Descubra estrategias clave para que los ejecutivos mejoren su presencia e influencia de liderazgo para el éxito operativo en el mundo de los negocios.

Here’s my best advice I can give leaders: Understand that when you walk into the room of colleagues, peers and staff, you are not the most intelligent person in the room; no matter how smart, educated or successful. Now stop and listen to them all and learn. You’ll all appreciate it. When your people see you being in the moment and learning with them, the whole energy changes.

Collaboration is the key. They recognize he/she are not able to achieve success alone. Leaders who are able to collaborate and to assert positive influence are able to exemplify executive presence. Whether proactive or reactive, these leaders are able to garner the best possible outcomes by assembling the best team, providing resources, and addressing obstacles that impede the best possible outcomes.

Last updated on 11 jul 2024

A continuación, te explicamos cómo puedes mejorar tu presencia e influencia de liderazgo como ejecutivo.

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Como ejecutivo, su capacidad para comandar una sala e influir en los demás es primordial. Mejorar tu presencia de liderazgo no se trata solo de ser carismático; Es un esfuerzo multifacético que involucra autoconciencia, habilidades de comunicación y autenticidad. En el ámbito de las operaciones comerciales, donde la eficiencia y la eficacia son clave, una fuerte presencia de liderazgo puede tener un impacto significativo en el rendimiento de su equipo y el éxito de su organización.

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1 Cultiva la autoconciencia

Comprender sus propias fortalezas y debilidades es la base de una fuerte presencia de liderazgo. Tómate el tiempo para reflexionar sobre tu estilo de liderazgo y cómo afecta a quienes te rodean. ¿Eres más un líder directivo o fomentas un entorno colaborativo? Saber esto te permite aprovechar tus fortalezas y trabajar en las áreas que necesitan mejorar. La autoconciencia también incluye reconocer sus desencadenantes emocionales y aprender a manejarlos de manera efectiva, asegurando que sus reacciones en el lugar de trabajo sean siempre profesionales y propicias para una atmósfera positiva.

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Matthew Wilson

Always enjoying the leadership journey. Please note that I do not respond to sales opportunities via DM or email.
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Here’s my best advice I can give leaders: Understand that when you walk into the room of colleagues, peers and staff, you are not the most intelligent person in the room; no matter how smart, educated or successful. Now stop and listen to them all and learn. You’ll all appreciate it. When your people see you being in the moment and learning with them, the whole energy changes.

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Rachel Williams Putman, SPHR, SHRM-SCP

HR Consultant | Trusted People Leader | Systems Architect | Analytical Strategist and Ideator | Relator | Consensus Builder
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Collaboration is the key. They recognize he/she are not able to achieve success alone. Leaders who are able to collaborate and to assert positive influence are able to exemplify executive presence. Whether proactive or reactive, these leaders are able to garner the best possible outcomes by assembling the best team, providing resources, and addressing obstacles that impede the best possible outcomes.

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LaTron B.
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Your reaction to challenges set the tone for your personal presence. When you show up to your employees in a panic, frazzled with a last minute project you received, you must be centered and turn that into a positive point of view--a 'we got this' attitude. It keeps the rest of the team grounded and not feel as though they have a chaotic leader.

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Larry Skrumeda

Instructor Red River College Polytech (Retired June 2020)
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Without collaboration. There would be no progression. Team work is and will always be the key factor and have positive benefits for all of those involved.

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2 Comunícate de manera efectiva

La comunicación clara y efectiva es vital para cualquier líder que busque aumentar su influencia. Esto significa no solo articular su visión y expectativas de una manera que resuene con su equipo, sino también ser un oyente activo. Presta atención a las señales no verbales y mantente abierto a los comentarios. Al fomentar canales abiertos de comunicación, demuestras respeto por las aportaciones de tu equipo y fomentas una cultura de transparencia y confianza.

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Ahmed Abdalmonem

Senior Procurement Specialist | CIPP | CIPS | SAP | Oracle | MBA | Expert in Sourcing Strategies, Cost Savings, Vendor Negotiations & Contract Management
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Great communication skills are essential for leaders to possess. They allow them to command attention and convey meaning and information to their teams. Leaders are employees’ first port of call when it comes to support, guidance, and understanding organisational priorities, so it’s crucial that leaders can communicate ideas and concepts to them effectively, both verbally and non-verbally. Otherwise, miscommunication leads to misalignment on business objectives and projects.

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3 Exhibir confianza

La confianza es contagiosa y, como líder, es importante proyectar confianza en tus decisiones y visión. Esto no significa que debas ser inflexible o arrogante. En su lugar, muestra convicción en tus ideas mientras permaneces abierto a nueva información y perspectivas. La confianza también significa sentirse cómodo admitiendo cuando no tienes todas las respuestas y buscando la experiencia de los demás cuando sea necesario.

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4 Construir relaciones

Las relaciones sólidas son la base de la influencia. Tómate el tiempo para conectarte con los miembros de tu equipo a nivel personal. Comprende sus motivaciones, desafíos y aspiraciones. Esta conexión personal no solo te ayuda a adaptar tu enfoque de liderazgo a las necesidades individuales, sino que también fomenta la lealtad y el compromiso. Recuerde, es más probable que las personas sigan y sean influenciadas por líderes que conocen, les gustan y respetan.

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5 Predicar con el ejemplo

Para mejorar realmente tu presencia de liderazgo, debes predicar con el ejemplo. Esto significa encarnar los valores y la ética de trabajo que esperas de los demás. Si aboga por la puntualidad, sea el primero en la oficina. Si valoras la innovación, sé proactivo a la hora de proponer nuevas ideas. Tu equipo se dará cuenta y estará más inclinado a emular estos comportamientos, reforzando una cultura de excelencia.

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6 Abraza la autenticidad

Por último, la autenticidad es crucial para una presencia genuina de liderazgo. Sé fiel a tus valores y principios, y deja que guíen tus acciones y decisiones. Los líderes auténticos inspiran confianza y respeto, que son esenciales para generar influencia. No trates de imitar el estilo de otra persona: tu enfoque único, cuando se basa en la autenticidad, es lo que realmente resonará con los demás y mejorará tu presencia de liderazgo.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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kunomate Amachree

Rivers
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To enhance your leadership presence and influence as an executive is to create organizational awareness on the standard operating procedures of the organization.Give out clear goals and objectives.Ensure collaboration amongst team members,and ensure monitoring, training and retraining of workers.

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A continuación, te explicamos cómo puedes mejorar tu presencia e influencia de liderazgo como ejecutivo.

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1 Cultiva la autoconciencia

2 Comunícate de manera efectiva

3 Exhibir confianza

4 Construir relaciones

5 Predicar con el ejemplo

6 Abraza la autenticidad

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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A continuación, te explicamos cómo puedes mejorar tu presencia e influencia de liderazgo como ejecutivo.

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1 Cultiva la autoconciencia

2 Comunícate de manera efectiva

3 Exhibir confianza

4 Construir relaciones

5 Predicar con el ejemplo

6 Abraza la autenticidad

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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