Aprenda a equilibrar las necesidades de su equipo y su organización en aplicaciones web con estas estrategias y consejos.

As developers, we all want the best possible tools and software, environment, and food from our organization while working on a project. Still, sometimes you have to understand the cash flow of the project you are working on. Especially when you are working in small to mid-scale organizations 1. You could be starting a new application that is yet to hit the market and cash flow is 0 at this point, so you can communicate with the management that we as a team would require these things(could be paid tools, new machines, or extra resources) once we hit a certain milestone in cash-flow. 2. At this point communicating your requirements upfront is a must in these scenarios. And you have to be able to take no for an answer as well.

¿Cómo puedes equilibrar las necesidades de tu equipo con las necesidades de tu organización en aplicaciones web?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Las aplicaciones web son proyectos complejos y dinámicos que requieren colaboración, creatividad y comunicación entre diferentes partes interesadas. Como desarrollador web, es posible que te enfrentes a varios retos y conflictos al intentar equilibrar las necesidades de tu equipo con las necesidades de tu organización. ¿Cómo puede gestionar estas demandas competitivas y ofrecer aplicaciones web de alta calidad que satisfagan a ambas partes? En este artículo, exploraremos algunas estrategias y consejos para ayudarlo a lograr este objetivo.

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1 Comprender los objetivos

El primer paso para equilibrar las necesidades de tu equipo y tu organización es entender los objetivos y expectativas de ambas partes. ¿Cuál es el propósito y alcance de la aplicación web? ¿Cuáles son los objetivos empresariales y las necesidades de los usuarios que debe abordar? ¿Cuáles son los requisitos técnicos y las limitaciones que debe seguir? Al aclarar estas preguntas, puedes alinear la visión y las prioridades de tu equipo con la estrategia y los valores de tu organización. También puede evitar malentendidos y conflictos que puedan surgir de diferentes suposiciones y perspectivas.

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Mihir Dave

Senior Consultant – Full Stack Developer at WonderBotz
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As developers, we all want the best possible tools and software, environment, and food from our organization while working on a project. Still, sometimes you have to understand the cash flow of the project you are working on. Especially when you are working in small to mid-scale organizations 1. You could be starting a new application that is yet to hit the market and cash flow is 0 at this point, so you can communicate with the management that we as a team would require these things(could be paid tools, new machines, or extra resources) once we hit a certain milestone in cash-flow. 2. At this point communicating your requirements upfront is a must in these scenarios. And you have to be able to take no for an answer as well.

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2 Comunícate de manera efectiva

El segundo paso para equilibrar las necesidades de su equipo y su organización es comunicarse de manera efectiva y frecuente. La comunicación es clave para garantizar que todos estén en la misma página y que cualquier problema o cambio se resuelva de manera rápida y sin problemas. Debes utilizar canales y métodos claros y coherentes para comunicarte con los miembros de tu equipo, tu gerente, tus clientes y otras partes interesadas. También debe proporcionar comentarios y actualizaciones periódicas sobre el progreso y el estado de la aplicación web. Al comunicarse de manera efectiva, puede generar confianza y una buena relación con su equipo y su organización, y asegurarse de que todos estén informados e involucrados.

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3 Negociar y llegar a un acuerdo

El tercer paso para equilibrar las necesidades de su equipo y su organización es negociar y comprometerse cuando sea necesario. A veces, puede encontrar situaciones en las que las necesidades de su equipo y su organización no son compatibles o entran en conflicto. Por ejemplo, es posible que su equipo desee más tiempo o recursos para completar la aplicación web, mientras que su organización puede querer que se entregue más rápido o más barato. En estos casos, debes tratar de encontrar un término medio que pueda satisfacer a ambas partes. También debe explicar la justificación y los beneficios de sus propuestas, y escuchar las preocupaciones y sugerencias de los demás. Al negociar y comprometerse, puede fomentar una cultura de cooperación y respeto, y evitar el resentimiento y la frustración.

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4 Delegar y empoderar

El cuarto paso para equilibrar las necesidades de tu equipo y tu organización es delegar y empoderar a los miembros de tu equipo. Como desarrollador web, es posible que tenga muchas responsabilidades y tareas que administrar, pero no puede hacerlo todo por sí mismo. Debes delegar parte del trabajo a los miembros de tu equipo y confiar en que lo harán bien. También debe empoderarlos para que tomen decisiones y se apropien de su trabajo, y apoyarlos cuando necesiten ayuda. Al delegar y empoderar, puedes reducir tu carga de trabajo y estrés, y aumentar la productividad y la motivación de tu equipo.

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Stefan Farrugia

CEO at Eunoia | Data Governance Specialist | Data and AI Evangelist | ESG
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My experience has showed me that the only way to execute is through people. If you empower the right people they will surprise you.

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5 Aprender y mejorar

El quinto paso para equilibrar las necesidades de tu equipo y tu organización es aprender y mejorar a partir de tus experiencias. Las aplicaciones web no son productos estáticos, sino procesos dinámicos que requieren pruebas, evaluaciones e iteraciones constantes. Siempre debe buscar comentarios y sugerencias de su equipo, su organización y sus usuarios, y usarlos para mejorar la calidad y la funcionalidad de su aplicación web. También debes reflexionar sobre tu propio desempeño y habilidades, e identificar tus fortalezas y debilidades. Al aprender y mejorar, puede mejorar su desarrollo profesional y su crecimiento profesional, y ofrecer mejores aplicaciones web que satisfagan las necesidades de su equipo y su organización.

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6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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¿Cómo puedes equilibrar las necesidades de tu equipo con las necesidades de tu organización en aplicaciones web?

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1 Comprender los objetivos

2 Comunícate de manera efectiva

3 Negociar y llegar a un acuerdo

4 Delegar y empoderar

5 Aprender y mejorar

6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Comprender los objetivos

2 Comunícate de manera efectiva

3 Negociar y llegar a un acuerdo

4 Delegar y empoderar

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