¿Cómo se pueden construir coaliciones y trabajar en colaboración con diversos grupos en la organización de base?

1 Comprenda su contexto

Antes de ponerse en contacto con posibles aliados, debe comprender el contexto de su problema, su comunidad y sus objetivos. ¿Cuáles son las causas fundamentales, los actores clave y las tendencias actuales de su problema? ¿Quiénes son los más afectados, los más influyentes y los que más apoyan su causa? ¿Cuáles son las brechas, las oportunidades y los desafíos en su campo? Realizar un análisis de poder, un análisis de las partes interesadas y un análisis FODA puede ayudarlo a responder estas preguntas e identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su coalición.

2 Identifique a sus socios

Una vez que tenga una imagen clara de su contexto, puede comenzar a buscar socios que compartan su visión, valores y objetivos. Es posible que desee considerar grupos que tengan diferentes habilidades, recursos y redes que puedan complementar los suyos, así como grupos que representen diversas perspectivas, experiencias y antecedentes que puedan enriquecer su coalición. Sin embargo, también debe ser consciente de los posibles conflictos, tensiones y desacuerdos que pueden surgir al trabajar con grupos que tienen diferentes agendas, intereses y enfoques. Puedes utilizar una matriz de asociación o un diagrama de Venn para trazar un mapa de tus socios potenciales y su nivel de alineación, compromiso e influencia.

3 Establece tus relaciones

Construir coaliciones no se trata solo de encontrar socios, sino también de establecer relaciones basadas en la confianza, el respeto y el beneficio mutuo. Debes comunicarte de manera clara y consistente con tus socios, escuchar sus necesidades e inquietudes y reconocer sus contribuciones y logros. También debe crear una visión, misión y estrategia compartidas para su coalición, así como definir roles, responsabilidades y expectativas para cada socio. Puede utilizar un memorando de entendimiento, un estatuto de coalición o un acuerdo de asociación para formalizar sus relaciones y documentar sus compromisos.

4 Gestiona tu colaboración

Trabajar en colaboración con grupos diversos puede ser un desafío, especialmente cuando se enfrentan presiones externas, conflictos internos o circunstancias cambiantes. Debe administrar su colaboración de manera efectiva estableciendo objetivos realistas y medibles, monitoreando y evaluando su progreso e impacto, y adaptándose a la retroalimentación y el aprendizaje. También debe fomentar una cultura positiva y de apoyo dentro de su coalición celebrando los éxitos, resolviendo disputas y proporcionando comentarios. Puede utilizar un modelo lógico, una teoría del cambio o un marco de resultados para planificar, implementar y evaluar su colaboración.

5 Involucre a sus partes interesadas

La creación de coaliciones no se trata solo de trabajar con socios, sino también de involucrar a las partes interesadas que pueden influir o ser influenciadas por su causa. Es necesario identificar y priorizar a las partes interesadas clave, como los responsables de la toma de decisiones, los financiadores, los medios de comunicación, los beneficiarios, los opositores y los aliados. También debe desarrollar e implementar una estrategia de participación de las partes interesadas que describa sus objetivos, mensajes, canales y actividades para cada grupo de partes interesadas. Puede utilizar un mapa de partes interesadas, un plan de comunicación o un plan de promoción para guiar su participación con las partes interesadas.

6 Aprender y mejorar

La construcción de coaliciones es un proceso continuo y dinámico que requiere un aprendizaje y una mejora constantes. Necesitas reflexionar sobre tus experiencias, desafíos y logros, y aprender de tus éxitos y fracasos. También debe solicitar e incorporar comentarios de sus socios, partes interesadas y beneficiarios, y utilizarlos para mejorar sus prácticas, procesos y resultados. Puede utilizar encuestas, entrevistas, grupos focales o estudios de casos para recopilar y analizar comentarios. También puede utilizar herramientas como revisiones posteriores a la acción, lecciones aprendidas o mejores prácticas para documentar y compartir su aprendizaje.

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?