Aprenda a identificar las mejores estrategias de arbitraje para la resolución de conflictos, según el tipo, el árbitro, las pruebas, el acuerdo, la audiencia y la decisión del arbitraje.

From my experience, a lot of lawyers involved in arbitration forget that their clients don't really want to be involved in the arbitration. They are involved as claimants because they believe that they have no other choice and as respondents because the other side went after them. As a result, settlement should always remain a possibility and lawyers should openly look out for opportunities to settle a dispute. Very often, the lawyers over-estimate the chances of success and therefore, matters are not settled.

¿Cómo puede identificar las estrategias de arbitraje más efectivas para la resolución de conflictos?

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El arbitraje es una forma alternativa de resolución de disputas que involucra a un tercero neutral que ayuda a las partes en conflicto a llegar a un acuerdo mutuamente aceptable. El arbitraje puede ser una forma más rápida, barata y flexible de resolver disputas que el litigio, pero también requiere una preparación e investigación cuidadosas para garantizar un resultado justo y eficaz. En este artículo, aprenderás a identificar las estrategias de arbitraje más efectivas para la resolución de conflictos, en base a los siguientes aspectos:

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Harald Sippel

I help foreign companies succeed in Malaysia by making the legal and cultural side easy for them.

1 Tipo de arbitraje

Hay dos tipos principales de arbitraje: vinculante y no vinculante. El arbitraje vinculante significa que la decisión del árbitro es definitiva y ejecutable por ley, mientras que el arbitraje no vinculante significa que las partes pueden rechazar la decisión y buscar otras opciones. El tipo de arbitraje que elija depende de la naturaleza y complejidad de la disputa, el nivel de confianza y cooperación entre las partes y las posibles consecuencias del resultado. En general, el arbitraje vinculante es más adecuado para disputas que involucran derechos legales, obligaciones contractuales o mucho en juego, mientras que el arbitraje no vinculante es más adecuado para disputas que involucran problemas personales o emocionales, o de bajo riesgo.

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Andrew Sheriff Turay

Public Health & Quality Assurance Maestro: Orchestrating Compliance and Precision in Vaccine Clinical Trials
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A neutral third person, the arbitrator, is selected to hear all sides of a dispute and render a legally enforceable ruling in the context of arbitration, an alternate conflict resolution process. Examples: 1. Choose an impartial arbitrator with extensive knowledge of the dispute's subject area to improve the procedure. 2. The arbitration procedure should be tailored to the specific requirements and intricacies of each argument, ensuring flexibility in the resolution process. 3. Transparency is crucial in fostering an environment where individuals can openly discuss their opinions and engage in honest and transparent communication. 4. They should be culturally sensitive when resolving disputes involving parties from different cultures.

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Ramlan Ginting

Senior Director retired, Arbitrator, Lecturer, Writer, Banking Law Consultant, Trainer
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Commercial Arbitration consists of Ad-hoc Arbitration and Institutional Arbitration. Their decisions are final and legally binding. The parties to a contract, by agreement, could choose one of them as a dispute settlement clause, and be part of the contract. As a matter of cost, the Ad-hoc Arbitration, basically, is cheaper than that of the Institutional Arbitration since unlike the Institutional Arbitration, there is no administration fee for the Ad-hoc Arbitration, and fee for the arbitrator can be negotiated.

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2 Selección del árbitro

El árbitro es la persona clave que facilitará el proceso de arbitraje y tomará la decisión final. Por lo tanto, es crucial seleccionar un árbitro que tenga las calificaciones, los conocimientos, la experiencia y la imparcialidad adecuados para su caso. Puede encontrar árbitros a través de asociaciones profesionales, instituciones de arbitraje o referencias de fuentes confiables. Debe investigar los antecedentes, la reputación, el estilo y el enfoque del árbitro, y comunicar claramente sus expectativas y preferencias. También debe considerar el costo, la disponibilidad y la ubicación del árbitro, y acordar los términos y condiciones del arbitraje.

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3 Preparación de la prueba

Las pruebas que presente durante el arbitraje pueden tener un impacto significativo en el resultado. Por lo tanto, debe preparar sus pruebas con cuidado y minuciosidad, y seguir las reglas y procedimientos del arbitraje. Debe identificar los principales problemas, hechos y argumentos de su caso, y reunir documentos, testigos, expertos y otras fuentes de información relevantes. También debe analizar las fortalezas y debilidades de su evidencia, y anticipar los posibles desafíos y contraargumentos de la otra parte. Debes organizar tu evidencia de una manera clara y lógica, y presentarla de una manera persuasiva y concisa.

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4 Negociación de la liquidación

El proceso de arbitraje puede ser una oportunidad para negociar un acuerdo con la otra parte, antes o durante el arbitraje. Negociar un acuerdo puede ahorrar tiempo, dinero y estrés, y permitirle tener más control y flexibilidad sobre el resultado. Sin embargo, negociar un acuerdo también requiere habilidad, paciencia y compromiso, y no debe aceptar un acuerdo que sea injusto o irrazonable. Debe evaluar su mejor alternativa a un acuerdo negociado (BATNA)y determine sus objetivos, intereses y resultados. También debe escuchar la perspectiva de la otra parte y tratar de encontrar puntos en común y beneficios mutuos.

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Harald Sippel

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From my experience, a lot of lawyers involved in arbitration forget that their clients don't really want to be involved in the arbitration. They are involved as claimants because they believe that they have no other choice and as respondents because the other side went after them. As a result, settlement should always remain a possibility and lawyers should openly look out for opportunities to settle a dispute. Very often, the lawyers over-estimate the chances of success and therefore, matters are not settled.

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5 Participación en la audiencia

La audiencia es la etapa principal del arbitraje, donde el árbitro escucha los argumentos y las pruebas de las partes, y hace preguntas y aclaraciones. La audiencia puede llevarse a cabo en persona, en línea o por teléfono, según el acuerdo y las circunstancias de las partes. La audiencia puede ser formal o informal, y seguir diferentes reglas y formatos, dependiendo del tipo y alcance del arbitraje. Debe participar en la audiencia de manera activa y respetuosa, y seguir las instrucciones y orientación del árbitro. También debe estar preparado para responder preguntas, responder a los desafíos y hacer concesiones, si es necesario.

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6 Revisión de la decisión

La decisión es el resultado final del arbitraje, donde el árbitro anuncia el resultado y las razones del mismo. La decisión puede ser escrita u oral, y puede ser entregada inmediatamente o dentro de un plazo específico, dependiendo del tipo y complejidad del arbitraje. Debe revisar la decisión de manera cuidadosa y objetiva, y comprender las implicaciones y consecuencias de la misma. También debe respetar y cumplir con la decisión, a menos que tenga motivos válidos para impugnarla o apelarla, como fraude, parcialidad o errores de procedimiento. También debe evaluar el proceso y el resultado del arbitraje, y aprender de la experiencia.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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¿Cómo puede identificar las estrategias de arbitraje más efectivas para la resolución de conflictos?

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1 Tipo de arbitraje

2 Selección del árbitro

3 Preparación de la prueba

4 Negociación de la liquidación

5 Participación en la audiencia

6 Revisión de la decisión

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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