¿Cómo se evitan los sesgos y la discriminación en los procesos de selección y evaluación de empleados?
El sesgo y la discriminación en los procesos de selección y evaluación de empleados pueden tener consecuencias negativas tanto para la organización como para las personas involucradas. Pueden socavar la imparcialidad, validez y efectividad de las decisiones de contratación y gestión del desempeño, así como exponer a la organización a riesgos legales y éticos. Para evitar prejuicios y discriminación, los psicólogos organizacionales recomiendan aplicar algunas de las mejores prácticas y estrategias a lo largo del ciclo de selección y evaluación.