¿Cómo fomentas los valores y la integridad en tus empleados?

3 Reconocer y recompensar

El tercer paso es reconocer y recompensar a sus empleados que exhiben valores e integridad en su trabajo. Puede utilizar varios métodos, como comentarios, apreciación, reconocimiento, incentivos o promociones, para reconocer y celebrar los logros y contribuciones de sus empleados. También puede compartir sus historias y éxitos con el resto de la organización, o con audiencias externas, como clientes o socios. Al reconocer y recompensar a sus empleados, los motivará a continuar defendiendo sus valores e integridad, y a luchar por la excelencia.

4 Proporcionar capacitación y apoyo

El cuarto paso es proporcionar capacitación y apoyo a sus empleados para ayudarlos a desarrollar y mantener valores e integridad. Puede ofrecer sesiones regulares de capacitación, talleres o programas de entrenamiento para educar a sus empleados sobre principios, políticas y procedimientos éticos, y para equiparlos con las habilidades y herramientas que necesitan para manejar dilemas o desafíos éticos. También puede brindar apoyo y orientación a sus empleados que enfrentan problemas o preguntas éticas, y crear un entorno seguro y abierto para que expresen sus preocupaciones o informen cualquier mala conducta. Al proporcionar capacitación y apoyo, capacitará a sus empleados para que actúen con valores e integridad, y para que aprendan de sus errores.

5 Fomentar la retroalimentación y el diálogo

El quinto paso es fomentar la retroalimentación y el diálogo entre sus empleados y consigo mismo sobre los valores y la integridad. Puede crear oportunidades para que sus empleados compartan sus opiniones, perspectivas y experiencias sobre asuntos éticos, y aprendan unos de otros. También puede solicitar comentarios de sus empleados sobre qué tan bien usted y la organización están cumpliendo con sus valores e integridad, y qué áreas necesitan mejoras. Puede utilizar varios formatos, como encuestas, reuniones, foros o blogs, para facilitar la retroalimentación y el diálogo. Al fomentar la retroalimentación y el diálogo, fomentará una cultura de confianza, respeto y colaboración, y promoverá la mejora continua.

6 Supervisar y evaluar

El sexto paso es monitorear y evaluar el desempeño y el comportamiento de sus empleados en valores e integridad. Puede utilizar varias métricas, indicadores o herramientas, como auditorías, revisiones, informes o encuestas, para medir y realizar un seguimiento del cumplimiento de sus empleados con sus valores e integridad, y para identificar cualquier brecha o riesgo. También puede utilizar la retroalimentación y el diálogo para evaluar la satisfacción, el compromiso y la moral de sus empleados en cuestiones éticas. Al monitorear y evaluar a sus empleados, garantizará la responsabilidad, la transparencia y la calidad, y abordará cualquier problema u oportunidad.