¿Cómo se recopila información sobre la seguridad durante el cambio?

1 Identificar el alcance y el impacto del cambio

El primer paso para recopilar información sobre la seguridad durante el cambio es definir con qué tipo de cambio está lidiando y cómo afectará a sus operaciones, procesos y personas. Por ejemplo, ¿es un cambio menor, como un nuevo equipo o procedimiento, o un cambio importante, como una fusión, reubicación o reestructuración? ¿Cómo afectará el cambio los roles, responsabilidades y habilidades de sus trabajadores? ¿Cómo afectará el cambio los peligros, riesgos y controles en su lugar de trabajo? Al identificar el alcance y el impacto del cambio, puede determinar quién necesita ser consultado y qué tipo de información y comentarios necesita recopilar.

2 Involucre a sus trabajadores y partes interesadas

El siguiente paso es involucrar a sus trabajadores y partes interesadas en el proceso de cambio, y solicitar su opinión sobre la seguridad. Los trabajadores y las partes interesadas son aquellos que se ven directa o indirectamente afectados por el cambio, como empleados, contratistas, clientes, proveedores, reguladores, sindicatos y grupos comunitarios. Puede utilizar varios métodos para involucrarlos, como encuestas, entrevistas, grupos focales, talleres, reuniones o comités. La clave es comunicar el propósito y los beneficios del cambio, escuchar sus preocupaciones y sugerencias, e involucrarlos en la toma de decisiones y la resolución de problemas. Al involucrar a sus trabajadores y partes interesadas, puede obtener información valiosa, ideas y apoyo para el cambio, y también identificar y abordar cualquier posible problema o brecha de seguridad.

3 Utilice un sistema de gestión de seguridad

Un sistema de gestión de seguridad

4 Implementar y revisar el cambio

El paso final es implementar y revisar el cambio, y utilizar la información sobre seguridad que ha recopilado para informar sus acciones y ajustes. Debe comunicar el plan de cambio y las expectativas a sus trabajadores y partes interesadas, y proporcionarles los recursos, la capacitación y el apoyo necesarios. También debe supervisar y controlar el proceso de cambio, e identificar y gestionar cualquier riesgo o problema que surja. Debe revisar los resultados y los resultados del cambio, y compararlos con sus objetivos y metas de seguridad. También debe buscar comentarios de sus trabajadores y partes interesadas, y reconocer y recompensar sus contribuciones. Al implementar y revisar el cambio, puede asegurarse de que el cambio sea exitoso y sostenible, y que mejore su desempeño y cultura de seguridad.

5 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?