¿Cómo se resuelven los conflictos de arquitectura del sistema con las partes interesadas o los equipos?

2 Definir el ámbito

Una vez que tenga una declaración clara del problema, debe definir el alcance de la arquitectura de su sistema. ¿Cuáles son los límites, suposiciones y restricciones de su sistema? ¿Cuáles son los requisitos funcionales y no funcionales? ¿Cuáles son los atributos de calidad y los indicadores de desempeño? Puede utilizar técnicas como casos de uso, diagramas, modelos o especificaciones para documentar y comunicar el ámbito de la arquitectura del sistema. También puede priorizar los requisitos y características en función de su importancia y viabilidad.

3 Explore las alternativas

Una vez que haya definido el alcance de la arquitectura del sistema, debe explorar las alternativas que pueden satisfacer los requisitos y expectativas. ¿Cuáles son las posibles soluciones, enfoques o patrones que puede utilizar para diseñar su sistema? ¿Cuáles son los pros y los contras de cada opción? ¿Cómo se comparan en términos de costo, tiempo, complejidad o confiabilidad? Puede utilizar técnicas como la lluvia de ideas, la creación de prototipos, las pruebas o la evaluación comparativa para generar y evaluar las alternativas. También puede involucrar a sus partes interesadas o equipos en el proceso para obtener sus comentarios y aportaciones.

4 Negociar las compensaciones

Cuando haya explorado las alternativas, debe negociar las compensaciones que son inherentes a cualquier diseño de arquitectura de sistema. ¿Cómo equilibra los intereses, preferencias o limitaciones conflictivos o en competencia de sus partes interesadas o equipos? ¿Cómo justifica y explica sus decisiones y recomendaciones? ¿Cómo manejas los desacuerdos u objeciones que puedan surgir? Puede utilizar técnicas como el compromiso, el consenso, la colaboración o la escalada para negociar las compensaciones. También puede documentar y comunicar la justificación y las implicaciones de sus elecciones.

5 Validar la solución

Una vez que haya negociado las compensaciones, debe validar la solución que ha seleccionado o propuesto para la arquitectura del sistema. ¿Cómo se asegura de que su solución cumpla con los requisitos y expectativas de sus partes interesadas o equipos? ¿Cómo verifica y demuestra la calidad, el rendimiento y la escalabilidad de su sistema? Puede usar técnicas como revisiones, inspecciones, auditorías o pruebas para validar la solución. También puede recopilar y analizar los comentarios y resultados de sus partes interesadas o equipos.

6 Adáptate a los cambios

Finalmente, debe adaptarse a los cambios que puedan ocurrir durante o después de la implementación de la arquitectura de su sistema. ¿Cómo hacer frente a las incertidumbres, riesgos o problemas que puedan surgir? ¿Cómo responde a los requisitos, expectativas o limitaciones nuevos o cambiantes de sus partes interesadas o equipos? ¿Cómo mantiene y mejora la arquitectura de su sistema a lo largo del tiempo? Puede utilizar técnicas como la gestión del cambio, la gestión de riesgos o la mejora continua para adaptarse a los cambios. También puede supervisar y evaluar el rendimiento y la satisfacción de su sistema y sus usuarios.

7 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?