Aprenda a usar proyectos anteriores para mejorar su rendimiento de entrega global. Descubra cómo revisar, analizar, actualizar, mejorar, adoptar y compartir el conocimiento de su proyecto.

Using past projects to improve global delivery involves systematically analyzing previous experiences to identify best practices and pitfalls. Organizations can develop standardized processes that enhance efficiency and consistency by capturing data and insights from completed projects. This includes assessing resource allocation, stakeholder engagement, and communication effectiveness across different regions. Implementing a unified project management platform can facilitate real-time visibility into project status and resource needs, enabling teams to adapt swiftly to challenges.

Sharing project knowledge effectively is essential for improving global delivery. One approach I’ve found particularly impactful is combining vector databases with a domain-specific small LLM to manage context-rich queries. For example, in a large-scale delivery project, this combination enabled us to quickly retrieve relevant code snippets, design patterns, and lessons learned from past projects. The LLM, enriched with vector-based contextual search, provided precise, actionable insights in seconds—saving time and ensuring alignment with best practices. By also integrating knowledge graphs, GenAI-driven summaries, and real-time updates, organizations can transform knowledge-sharing into a powerful tool for innovation and efficiency.

Last updated on 3 ene 2025

¿Cómo utiliza los proyectos anteriores para mejorar la entrega global?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

La entrega global es la práctica de administrar proyectos en diferentes ubicaciones, zonas horarias y culturas. Puede ayudarlo a reducir costos, acceder a talentos diversos y satisfacer las necesidades de los clientes. Pero, ¿cómo utiliza los proyectos anteriores para mejorar su rendimiento de entrega global? Aquí hay algunos consejos para ayudarlo a aprender de sus experiencias anteriores y aplicarlas a sus proyectos futuros.

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1 Revisa los resultados de tu proyecto

El primer paso para mejorar su entrega global es evaluar qué tan bien sus proyectos anteriores cumplieron con sus objetivos, estándares de calidad y expectativas de los clientes. Puede utilizar varios métodos para medir los resultados de su proyecto, como encuestas, sesiones de comentarios, métricas e informes. Al revisar los resultados de su proyecto, puede identificar qué funcionó bien, qué no y qué se puede mejorar.

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Ahmad Hassan

Building Brands That Connect And Convert By Utilizing | Social Media Management | Organic Marketing | LinkedIn Branding
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Using past projects to improve global delivery involves systematically analyzing previous experiences to identify best practices and pitfalls. Organizations can develop standardized processes that enhance efficiency and consistency by capturing data and insights from completed projects. This includes assessing resource allocation, stakeholder engagement, and communication effectiveness across different regions. Implementing a unified project management platform can facilitate real-time visibility into project status and resource needs, enabling teams to adapt swiftly to challenges.

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2 Analice los procesos de su proyecto

El siguiente paso es examinar cómo administró los procesos de su proyecto, como la comunicación, la colaboración, la gestión de riesgos y el control de calidad. Puede usar herramientas como el análisis FODA, el análisis de causa raíz o las lecciones aprendidas para comprender las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de los procesos de su proyecto. Al analizar los procesos de su proyecto, puede descubrir las mejores prácticas, las brechas y las áreas de mejora.

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3 Actualizar las plantillas de proyecto

El tercer paso es actualizar las plantillas de proyecto, como los planes de proyecto, las programaciones, los presupuestos y las declaraciones de ámbito. Puede utilizar la información de los resultados y procesos de su proyecto para refinar sus plantillas de proyecto y hacerlas más adecuadas para la entrega global. Al actualizar las plantillas de proyecto, puede estandarizar el enfoque de gestión de proyectos, reducir los errores y ahorrar tiempo.

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4 Mejore sus habilidades de proyecto

El cuarto paso es mejorar las habilidades de su proyecto, como la comunicación, la conciencia cultural, el liderazgo y la resolución de problemas. Puede utilizar los comentarios de las partes interesadas de su proyecto, compañeros y mentores para identificar sus brechas de habilidades y áreas de desarrollo. Al mejorar sus habilidades de proyecto, puede mejorar el rendimiento de su proyecto, generar confianza y fomentar la innovación.

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5 Adoptar un marco de ejecución global

El quinto paso es adoptar un marco de entrega global, como Scrum, Kanban o SAFe. Un marco de entrega global es un conjunto de principios, prácticas y herramientas que le ayudan a gestionar sus proyectos en un contexto global. Al adoptar un marco de entrega global, puede alinear los objetivos de su proyecto, optimizar los flujos de trabajo de su proyecto y optimizar los recursos de su proyecto.

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6 Comparta el conocimiento de su proyecto

El sexto paso es compartir el conocimiento de su proyecto, como las lecciones aprendidas, las mejores prácticas y los consejos. Puede utilizar plataformas como blogs, podcasts o seminarios web para compartir el conocimiento de su proyecto con su comunidad de entrega global. Al compartir el conocimiento de su proyecto, puede contribuir al aprendizaje colectivo, inspirar a otros y crear valor.

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Ravindra Satyanarayana

SVP @ Infogain | Global Delivery Head | Co Founder Silicus Technologies
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Sharing project knowledge effectively is essential for improving global delivery. One approach I’ve found particularly impactful is combining vector databases with a domain-specific small LLM to manage context-rich queries. For example, in a large-scale delivery project, this combination enabled us to quickly retrieve relevant code snippets, design patterns, and lessons learned from past projects. The LLM, enriched with vector-based contextual search, provided precise, actionable insights in seconds—saving time and ensuring alignment with best practices. By also integrating knowledge graphs, GenAI-driven summaries, and real-time updates, organizations can transform knowledge-sharing into a powerful tool for innovation and efficiency.

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Pradeep Kumar

Senior Engineering Manager @ Infogain
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After each project, it's crucial to document what went well and what didn't. This helps in identifying best practices and areas for improvement. Having said that successful methodologies and processes from past projects can be standardized and applied to future projects. This ensures consistency and efficiency.

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1 Revisa los resultados de tu proyecto

2 Analice los procesos de su proyecto

3 Actualizar las plantillas de proyecto

4 Mejore sus habilidades de proyecto

5 Adoptar un marco de ejecución global

6 Comparta el conocimiento de su proyecto

7 Esto es lo que más debe considerar

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