¿Cuáles son las mejores estrategias para crear y mantener un cronograma y presupuesto realistas del proyecto?
Crear y mantener un cronograma y presupuesto de proyecto realistas es una de las tareas más desafiantes y cruciales para los gerentes de ingeniería. Un cronograma y un presupuesto realistas pueden ayudarlo a entregar su proyecto a tiempo, dentro del alcance y con riesgos y costos mínimos. Sin embargo, muchos factores pueden afectar la planificación y ejecución de su proyecto, como requisitos cambiantes, problemas imprevistos, limitaciones de recursos, expectativas de las partes interesadas y eventos externos. ¿Cómo puede hacer frente a estas incertidumbres y garantizar el éxito de su proyecto? Estas son algunas de las mejores estrategias para crear y mantener un cronograma y presupuesto de proyecto realistas.