¿Cuáles son las mejores estrategias para crear y mantener un cronograma y presupuesto realistas del proyecto?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Crear y mantener un cronograma y presupuesto de proyecto realistas es una de las tareas más desafiantes y cruciales para los gerentes de ingeniería. Un cronograma y un presupuesto realistas pueden ayudarlo a entregar su proyecto a tiempo, dentro del alcance y con riesgos y costos mínimos. Sin embargo, muchos factores pueden afectar la planificación y ejecución de su proyecto, como requisitos cambiantes, problemas imprevistos, limitaciones de recursos, expectativas de las partes interesadas y eventos externos. ¿Cómo puede hacer frente a estas incertidumbres y garantizar el éxito de su proyecto? Estas son algunas de las mejores estrategias para crear y mantener un cronograma y presupuesto de proyecto realistas.

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