¿Qué hacer si su proyecto de diseño de edificios tiene recursos limitados y numerosas tareas que priorizar?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Como diseñador de edificios, es posible que se enfrente al reto de gestionar un proyecto con recursos limitados y numerosas tareas que priorizar. ¿Cómo te aseguras de entregar un diseño de alta calidad que cumpla con las expectativas y el presupuesto del cliente, al mismo tiempo que realizas un seguimiento de los plazos, los riesgos y los cambios? En este artículo, compartiremos algunos consejos y estrategias que pueden ayudarte a hacer frente a este escenario común y alcanzar los objetivos de tu proyecto.

Expertos destacados en este artículo

Elección de la comunidad a partir de 6 contribuciones. Más información

Sameer Hussain

I share insights and knowledge to drive growth and success | Building a community of construction professionals |…

1 Evalúe el alcance

El primer paso es evaluar el alcance del proyecto y comprender los requisitos, limitaciones y expectativas del cliente y otras partes interesadas. Es necesario aclarar los objetivos, los entregables y los estándares de calidad del diseño, así como los recursos disponibles, como el tiempo, el dinero y el personal. También debe identificar los posibles riesgos, problemas y cambios que pueden afectar al proyecto, y cómo manejarlos. Al hacer esto, puede establecer un alcance claro y realista que defina los límites y expectativas del proyecto.

Añade tu opinión

Sameer Hussain

I share insights and knowledge to drive growth and success | Building a community of construction professionals | Sameersnetwork | Mechanical Engineer | LEED® GA | Building Services | Read the summary to know more
Denunciar la contribución
When there are numerous tasks and limited resources, it comes down to setting priorities. In the construction industry, this is often the case, but not always. Communication with the Client about the timelines becomes crucial. Alternatively, the deliverables can be submitted in parts so that the Client is aware of the progress.

Traducido

Recomendar
Taha Mustahsan P.

Lead MEP Design PMP®, LEED AP (BD+C)| IEng MCIBSE
Denunciar la contribución
Understand project requirements, constraints, and stakeholder expectations. Clarify objectives, deliverables, and quality standards. Identify available resources and potential risks. Establish a clear scope to define project boundaries and expectations.

Traducido

Recomendar

2 Planificar las tareas

El siguiente paso es planificar las tareas que debe realizar para completar el proyecto de diseño. Debe dividir el proyecto en unidades de trabajo manejables y medibles, como fases, etapas o hitos. También debe asignar responsabilidades, recursos y plazos a cada tarea, y estimar el tiempo, el costo y la calidad de cada entregable. Puede utilizar herramientas como diagramas de Gantt, estructuras de desglose del trabajo o análisis de rutas críticas para ayudarle a planificar y visualizar las tareas y sus dependencias.

Añade tu opinión

Taha Mustahsan P.

Lead MEP Design PMP®, LEED AP (BD+C)| IEng MCIBSE
Denunciar la contribución
Break down the project into manageable tasks, assigning responsibilities, resources, and deadlines, while estimating time, cost, and quality for each deliverable. Utilize tools like Gantt charts or work breakdown structures for visualization and task management to ensure effective planning and execution of the design project

Traducido

Recomendar

3 Priorizar las tareas

El tercer paso es priorizar las tareas que has planificado, en función de su importancia, urgencia e impacto en el proyecto. Debe determinar qué tareas son críticas, esenciales o deseables para el éxito del proyecto, y qué tareas se pueden aplazar, delegar o eliminar. Puede utilizar herramientas como matrices, sistemas de puntuación o métodos de clasificación para ayudarle a priorizar las tareas y asignar los recursos en consecuencia. También debe comunicar las prioridades a su equipo y a las partes interesadas, y explicar la razón detrás de sus decisiones.

Añade tu opinión

Taha Mustahsan P.

Lead MEP Design PMP®, LEED AP (BD+C)| IEng MCIBSE
Denunciar la contribución
Prioritize tasks based on commercial value, allocate resources accordingly, and forecast cash flow to manage projects with limited resources effectively without compromising progress. Regular monitoring and stakeholder communication are key for adaptation.

Traducido

Recomendar

4 Supervisa el progreso

El cuarto paso es monitorear el progreso del proyecto y el desempeño de las tareas. Debe realizar un seguimiento y medir los resultados reales con respecto a los objetivos planificados, e identificar cualquier desviación, retraso o problema que pueda ocurrir. También debe informar y actualizar el estado del proyecto a su equipo y a las partes interesadas, y proporcionar comentarios y orientación. Puede utilizar herramientas como paneles, informes o gráficos para ayudarle a supervisar y visualizar el progreso y el rendimiento del proyecto.

Añade tu opinión

Taha Mustahsan P.

Lead MEP Design PMP®, LEED AP (BD+C)| IEng MCIBSE
Denunciar la contribución
Monitor project progress by tracking actual results against planned targets. Identify deviations, delays, or issues. Report updates to the team and stakeholders, providing feedback and guidance. Utilize tools like dashboards or reports for visualizing progress and performance.

Traducido

Recomendar

5 Controlar los cambios

El quinto paso es controlar los cambios que puedan ocurrir durante el proyecto. Debe gestionar y documentar cualquier solicitud, sugerencia o modificación que pueda afectar al alcance, el calendario, el presupuesto o la calidad del proyecto. También debe evaluar y aprobar o rechazar los cambios, e implementarlos si es necesario. Puede utilizar herramientas como registros de cambios, registros o formularios para ayudarle a controlar y registrar los cambios y su impacto en el proyecto.

Añade tu opinión

Arq. Fernando Gabriel Brunet Campuzano

Brunet & Asociados Consultoría Arquitectura y diseño
Denunciar la contribución
Esto es lo más coherente el ver que piden revisar contra el presupuesto y si los números no se afectan y es viable hacer el cambio y si no rechazar esta solicitud siempre contestando con fundamentos los cuales se dará del análisis del cambio y continuar con lo planeado. Esto sería para mi el punto número 1

Recomendar

6 Revisar los resultados

El paso final es revisar los resultados del proyecto y la calidad del diseño. Es necesario verificar y validar que el diseño cumple con los requisitos, especificaciones y expectativas del cliente y otras partes interesadas. También debe evaluar y medir el rendimiento, la eficiencia y la eficacia del proyecto. Puedes utilizar herramientas como listas de verificación, encuestas o auditorías para ayudarte a revisar y evaluar los resultados y la calidad del proyecto.

Añade tu opinión

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

Añade tu opinión

Diseño de edificios

Seguir

Valorar este artículo

Hemos creado este artículo con la ayuda de la inteligencia artificial. ¿Qué te ha parecido?

Está genial Está regular

Denunciar este artículo

Ver todo

¿Qué hacer si su proyecto de diseño de edificios tiene recursos limitados y numerosas tareas que priorizar?

1

2

3

4

5

6

7

1 Evalúe el alcance

2 Planificar las tareas

3 Priorizar las tareas

4 Supervisa el progreso

5 Controlar los cambios

6 Revisar los resultados

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Diseño de edificios

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Más artículos sobre Diseño de edificios

Lecturas más relevantes

¿Qué hacer si su proyecto de diseño de edificios tiene recursos limitados y numerosas tareas que priorizar?

1

2

3

4

5

6

7

1 Evalúe el alcance

2 Planificar las tareas

3 Priorizar las tareas

4 Supervisa el progreso

5 Controlar los cambios

6 Revisar los resultados

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Diseño de edificios

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Explorar otras aptitudes