¿Qué hacer si su organización tiene dificultades para encontrar el equilibrio adecuado entre innovación y estabilidad?

3 Construir un equipo diverso y colaborativo

Para equilibrar la innovación y la estabilidad, se necesita un equipo que pueda aportar diferentes perspectivas, habilidades y experiencias. Necesitas personas que puedan generar nuevas ideas, resolver problemas, adaptarse a los cambios y aprender de los fracasos. También necesita personas que puedan ejecutar planes, seguir estándares, optimizar recursos y entregar resultados. Necesitas personas que puedan trabajar juntas, respetarse y apoyarse mutuamente. Crear una cultura de diversidad y colaboración que fomente tanto la innovación como la estabilidad.

4 Implementar un sistema operativo dual

Para equilibrar la innovación y la estabilidad, necesita una estructura que pueda acomodar ambas. Necesita un sistema que pueda administrar las operaciones principales de su negocio, como la producción, la distribución, las ventas y el servicio. También necesita un sistema que pueda explorar nuevas oportunidades de negocio, como la investigación, el desarrollo, la innovación y el crecimiento. Implemente un sistema operativo dual que le permita ejecutar ambos sistemas simultáneamente, sin interferir ni competir entre sí.

5 Experimenta e itera

Para equilibrar la innovación y la estabilidad, necesita un proceso que pueda probar y validar sus suposiciones, hipótesis y prototipos. Necesita un proceso que le ayude a aprender de sus clientes, mercados y datos. Necesitas un proceso que te ayude a mejorar tus productos, servicios, procesos y cultura. Experimente e itere con proyectos a pequeña escala, de bajo costo y rápidos que pueden ayudarlo a descubrir qué funciona y qué no, y cómo escalar o pivotar en consecuencia.

6 Celebre y recompense

Para equilibrar la innovación y la estabilidad, se necesita una mentalidad que pueda apreciar y reconocer ambas. Necesitas una mentalidad que pueda celebrar tus logros, hitos y éxitos. También necesitas una mentalidad que pueda recompensar tus esfuerzos, aprendizajes y fracasos. Necesitas una mentalidad que pueda animar a tu equipo a seguir innovando y mejorando, al tiempo que mantiene y sostiene tu negocio principal. Celebre y recompense tanto la innovación como la estabilidad en su organización.

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?