¿Qué errores puedes evitar a la hora de negociar el alcance del proyecto?

1 Conozca su valor

Uno de los mayores errores que cometen los arquitectos es infravalorar sus servicios y experiencia. Esto puede dar lugar a tarifas bajas, expectativas poco realistas o revisiones excesivas por parte de los clientes. Para evitar esto, necesitas conocer tu valor y comunicarlo claramente a tus clientes. Muéstrales cómo tus soluciones de diseño pueden satisfacer sus necesidades, objetivos y visión, y cómo puedes agregar valor a su proyecto. Además, tenga confianza y sea asertivo al presentar sus propuestas y contratos, y no tenga miedo de negociar una compensación y términos justos.

3 Gestionar los cambios

Un tercer error que cometen los arquitectos es no gestionar los cambios en el alcance del proyecto de manera efectiva. Esto puede dar lugar a la corrupción del alcance, retrasos o sobrecostes que pueden perjudicar su reputación y rentabilidad. Para evitarlo, es necesario gestionar los cambios en el alcance del proyecto de forma proactiva y sistemática. Establezca un proceso de control de cambios que defina cómo se solicitarán, aprobarán, documentarán e implementarán los cambios, y cómo afectarán el cronograma y el presupuesto del proyecto. Además, comunícate con tu cliente de forma regular y transparente sobre el estado y el impacto de cualquier cambio, y busca su opinión y aprobación antes de continuar.

4 Establecer límites

Un cuarto error que cometen los arquitectos es no establecer límites con sus clientes o partes interesadas. Esto puede conducir a demandas poco realistas, interferencias o insatisfacción de sus clientes o partes interesadas, y estrés o agotamiento para usted y su equipo. Para evitar esto, debes establecer límites con tus clientes o partes interesadas y respetarlos. Edúquelos sobre su rol, responsabilidades y limitaciones como arquitecto, y lo que espera de ellos en términos de aportes, colaboración y retroalimentación. Además, sé firme y educado cuando te enfrentes a solicitudes irrazonables, corrupción del alcance o microgestión, y no comprometas tus estándares profesionales o tu ética.

5 Generar confianza

Un quinto error que cometen los arquitectos es no generar confianza con sus clientes o partes interesadas. Esto puede generar desconfianza, conflicto o insatisfacción por parte de sus clientes o partes interesadas, y malos resultados o relaciones para su proyecto. Para evitar esto, debe generar confianza con sus clientes o partes interesadas y mantenerla durante todo el proyecto. Demuestre su competencia, credibilidad y confiabilidad como arquitecto, y cumpla sus promesas y compromisos. Además, muestre su empatía, respeto y honestidad como persona, y escuche a sus clientes o partes interesadas, comprenda sus necesidades e inquietudes y abórdelas con prontitud y eficacia.

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?