Su equipo tiene dificultades para cumplir con los plazos. ¿Cómo puedes empoderarlos para que se hagan cargo de sus tareas?
Cuando tu equipo tiene dificultades para cumplir con los plazos, puede ser un síntoma de problemas más profundos, como la falta de claridad, motivación o propiedad. Como líder, su papel es empoderar a los miembros de su equipo para que se hagan cargo de sus tareas, asegurándose de que los plazos no solo se cumplan, sino que se asuman como propios. El empoderamiento es un enfoque multifacético que requiere comprender las fortalezas de los miembros individuales del equipo, establecer expectativas claras y fomentar un entorno en el que la responsabilidad sea la norma. Cuando los miembros del equipo se sienten comprometidos con su trabajo y entienden cómo encajan sus contribuciones en el panorama general, es más probable que tomen la iniciativa y se aseguren de que sus tareas se completen a tiempo.