Estás creando un mapa de impacto social. ¿Cómo puedes asegurarte de que sea eficaz?

2 Elige tu marco de trabajo

Existen diferentes marcos y métodos para crear un mapa de impacto social, como el modelo lógico, la teoría del cambio, el mapeo de resultados o la cadena de valor del impacto. Cada marco tiene sus propias fortalezas y limitaciones, y debe elegir el que mejor se adapte a su propósito, alcance y audiencia. También puede adaptar o combinar marcos para que se ajusten a sus necesidades. Los elementos principales de un mapa de impacto social suelen ser las entradas, las actividades, las salidas, los resultados y los impactos, pero también puede incluir otros elementos como suposiciones, riesgos, factores externos o bucles de retroalimentación.

3 Recopilación y análisis de datos

Para crear un mapa de impacto social creíble y sólido, debe recopilar y analizar datos que respalden sus afirmaciones y suposiciones. Debes utilizar datos cuantitativos y cualitativos, y emplear una combinación de métodos como encuestas, entrevistas, grupos focales, observaciones o experimentos. También debe utilizar fuentes de datos existentes, como informes, estudios o estadísticas, para validar o complementar sus propios datos. Debe analizar sus datos para identificar patrones, tendencias, correlaciones o vínculos causales entre sus actividades y sus resultados.

4 Visualiza y comunica tu mapa

Una vez que tenga sus datos y su marco, debe visualizar y comunicar su mapa de una manera clara y atractiva. Puede utilizar diferentes formatos y herramientas, como diagramas, cuadros, gráficos, tablas o infografías, para presentar el mapa. Debe utilizar colores, símbolos, iconos o imágenes para resaltar los puntos clave y facilitar la comprensión del mapa. También debes utilizar un lenguaje sencillo y conciso, y evitar la jerga o los acrónimos. Debes adaptar tu mapa a tu audiencia y tener en cuenta su nivel de conocimiento, interés e influencia.

5 Revisar y actualizar el mapa

La creación de un mapa de impacto social no es un proceso estático o final. Es un proceso dinámico e iterativo que requiere una revisión y actualización constantes. Debe supervisar y evaluar su progreso y rendimiento, y recopilar comentarios de las partes interesadas, como sus beneficiarios, socios, financiadores o compañeros. Debe utilizar los comentarios para validar o revisar el mapa e identificar áreas de mejora o innovación. También debe celebrar y compartir sus logros y aprendizajes, y utilizar su mapa como una herramienta para el aprendizaje y la rendición de cuentas.

6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?