Descubra cómo fomentar la comunicación abierta en un equipo de investigación diverso, asegurando que la voz de cada miembro contribuya al éxito de la colaboración.

Atuar em equipes diversas é um privilégio e ao mesmo tempo um grande desafio. É de conhecimento geral que os resultados são substancialmente maiores em equipes plurais. A forma de comunicação e a assertividade nas tarefas podem ser um grande diferencial para o sucesso do time. Uso de forma recorrente estudos de simplificação de processos e mensurações de resultados através de KPI’s. O uso de uma gestão a vista trazendo clareza aos objetivos e luz aos pontos de melhoria proporciona ao time um forte senso de direção. O acompanhamento periódico das metas permite que todos criem este elo comum de pertencimento e contribuição para o sucesso do time.

Last updated on 2 sept 2024

Gestionas un equipo con diversos orígenes. ¿Cómo se fomenta la comunicación abierta entre ellos?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Gestionar un equipo con diversos orígenes puede ser tanto un reto como una oportunidad. La diversidad aporta una gran cantidad de perspectivas y habilidades, pero también requiere una navegación cuidadosa para garantizar que se escuche la voz de todos. La comunicación abierta es la clave para aprovechar estas diferencias para el mejoramiento del equipo y del proyecto en cuestión. Como director de investigación, su función es crear un entorno en el que todos los miembros del equipo se sientan cómodos compartiendo sus ideas e inquietudes, fomentando una cultura de colaboración y respeto mutuo.

Expertos destacados en este artículo

Elección de la comunidad a partir de 2 contribuciones. Más información

1 Valora la diversidad

Aceptar los diversos orígenes de los miembros de tu equipo es el primer paso para fomentar la comunicación abierta. Reconozca y celebre las experiencias y puntos de vista únicos que cada persona aporta. Anima a tu equipo a compartir sus conocimientos culturales y profesionales, lo que puede conducir a soluciones innovadoras y a un entorno de trabajo más inclusivo. Cuando los miembros del equipo se sienten valorados por sus contribuciones individuales, es más probable que participen en un diálogo abierto y colaboren.

Añade tu opinión

2 Establecer normas

Las normas de comunicación claras son esenciales en un equipo diverso. Establezca pautas que promuevan el respeto y la comprensión, como la escucha activa, evitar la jerga y ser consciente de las barreras lingüísticas. Estas normas deben crearse conjuntamente con su equipo para garantizar la aceptación y deben revisarse regularmente para abordar cualquier nuevo desafío que surja. Al establecer estos estándares, proporciona un marco para la forma en que los miembros del equipo deben interactuar, lo que ayuda a evitar malentendidos y fomenta una sensación de seguridad en la comunicación.

Añade tu opinión

Mohammad Hossein Khosravi

Clinical Researcher | Neuroscience | Consciousness, TBI & Concussion | Neuromodulation | Clinical Trials | Entrepreneurial | MD PhDc
Denunciar la contribución
Misunderstandings arising from language barriers and cultural differences are among the most common causes of communication breakdowns in multinational and diverse teams. In my experience, team-building activities or informal settings like lunch breaks are great opportunities to share thoughts, discuss cultural differences, and establish communication norms. These moments allow team members to express their expectations and listen to others' perspectives.

Traducido

Recomendar

3 Predicar con el ejemplo

Como líder, estableces el tono de la comunicación dentro de tu equipo. Modela la comunicación abierta y respetuosa que esperas de los miembros de tu equipo. Muestre aprecio por los diversos puntos de vista y anime a los miembros más callados a contribuir. Tus acciones demostrarán que las aportaciones de cada miembro del equipo son valiosas, lo que puede inspirar a otros a seguir su ejemplo. Liderar con el ejemplo es una de las herramientas más poderosas que tienes para crear una cultura de equipo comunicativa y colaborativa.

Añade tu opinión

4 Fomenta la retroalimentación

La creación de canales de retroalimentación es crucial en la gestión de un equipo diverso. Brinde oportunidades para que los miembros del equipo expresen sus opiniones e inquietudes, ya sea a través de reuniones periódicas, encuestas anónimas o controles individuales. Escuche activamente estos comentarios y tome medidas cuando corresponda. Cuando los miembros del equipo ven que sus aportaciones conducen al cambio, se refuerza el valor de la comunicación abierta y se fomenta el diálogo continuo.

Añade tu opinión

5 Facilitar la colaboración

La colaboración es el alma de un equipo exitoso. Utilice actividades de formación de equipos y herramientas colaborativas para romper los silos y fomentar la interacción entre los miembros del equipo con diferentes orígenes. Facilitar la colaboración no solo ayuda a la alineación del proyecto, sino que también permite a los miembros del equipo comprender y apreciar los estilos de trabajo y las fortalezas de los demás, lo que mejora la comunicación y el trabajo en equipo.

Añade tu opinión

Katucha Garofalo

Gestão de projetos, planejamento e engenharia
Denunciar la contribución
Atuar em equipes diversas é um privilégio e ao mesmo tempo um grande desafio. É de conhecimento geral que os resultados são substancialmente maiores em equipes plurais. A forma de comunicação e a assertividade nas tarefas podem ser um grande diferencial para o sucesso do time. Uso de forma recorrente estudos de simplificação de processos e mensurações de resultados através de KPI’s. O uso de uma gestão a vista trazendo clareza aos objetivos e luz aos pontos de melhoria proporciona ao time um forte senso de direção. O acompanhamento periódico das metas permite que todos criem este elo comum de pertencimento e contribuição para o sucesso do time.

Traducido

Recomendar

6 Abordar el conflicto

Cuando se gestiona un equipo diverso, los conflictos son inevitables. Sin embargo, pueden ser saludables si se manejan de manera constructiva. Abordar los conflictos como oportunidades de crecimiento y aprendizaje. Mediar en las discusiones para garantizar que todas las partes sean escuchadas y trabajar hacia una resolución que respete las perspectivas de todos. Al abordar los conflictos de forma abierta y justa, refuerzas la importancia de la comunicación y demuestras a tu equipo que sus voces importan a la hora de resolver problemas.

Añade tu opinión

Gestión de la investigación

Seguir

Valorar este artículo

Hemos creado este artículo con la ayuda de la inteligencia artificial. ¿Qué te ha parecido?

Está genial Está regular

Denunciar este artículo

Ver todo

Gestionas un equipo con diversos orígenes. ¿Cómo se fomenta la comunicación abierta entre ellos?

1

2

3

4

5

6

1 Valora la diversidad

2 Establecer normas

3 Predicar con el ejemplo

4 Fomenta la retroalimentación

5 Facilitar la colaboración

6 Abordar el conflicto

Gestión de la investigación

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Más artículos sobre Gestión de la investigación

Lecturas más relevantes