Last updated on 20 jul 2024

Estás navegando por la dinámica de poder en tu equipo remoto. ¿Cómo se puede garantizar una participación igualitaria?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Navegar por la dinámica de poder en un equipo remoto presenta desafíos únicos, especialmente cuando se trata de garantizar una participación igualitaria. Sin el beneficio de la interacción cara a cara, algunos miembros del equipo pueden dominar las conversaciones, mientras que otros pueden sentirse marginados o no escuchados. Para crear un entorno más inclusivo, es crucial comprender los matices de la comunicación a distancia y encontrar formas de fomentar una cultura de igualdad y apertura. Esto implica ser proactivo en el compromiso, utilizar la tecnología de forma inteligente, establecer expectativas claras y reconocer las diversas contribuciones de todos los miembros del equipo.

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1 Escucha activa

En un entorno remoto, la escucha activa se convierte en una habilidad fundamental para equilibrar la dinámica de poder. Anime a su equipo a practicar esto prestando toda su atención al orador durante las reuniones virtuales. Para facilitar esto, utilice herramientas de videoconferencia que permitan ver a todos, creando un recordatorio visual para prestar atención. Resumir los puntos y hacer preguntas aclaratorias no solo muestra respeto por las ideas del orador, sino que también garantiza que todas las voces sean escuchadas y entendidas. Esta técnica puede evitar malentendidos y hacer que todos se sientan valorados, fomentando un ambiente más colaborativo.

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Jay B.

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Encourage your team to practice this by giving undivided attention to the speaker during virtual meetings. Utilize video conferencing tools that allow everyone to be seen, creating a visual reminder to stay engaged. Summarizing points and asking clarifying questions not only shows respect for the speaker's ideas but also ensures that all voices are heard and understood. This technique can prevent misunderstandings and make everyone feel valued, fostering a more collaborative atmosphere.

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2 Incluyendo el orden del día

Crear una agenda inclusiva para las reuniones es una forma eficaz de garantizar que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de contribuir. Al planificar la agenda, solicite la opinión de todos los miembros y asigne temas específicos o espacios de presentación a diferentes personas. Este enfoque no solo diversifica las perspectivas presentadas, sino que también le da a cada persona un espacio definido para compartir sus ideas. Al rotar estas oportunidades, ayuda a mitigar cualquier dominio de los miembros más francos y alienta a las personas más calladas a tomar un papel activo.

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Jay B.

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When planning the agenda, solicit input from all members and assign specific topics or presentation slots to different individuals. This approach not only diversifies the perspectives presented but also gives each person a defined space to share their ideas. By rotating these opportunities, you help mitigate any dominance by more outspoken members and encourage quieter individuals to take an active role.

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3 Herramientas de comunicación

Aprovecha las herramientas de comunicación para democratizar la participación en tu equipo remoto. Las plataformas que permiten la comunicación asíncrona, como los tableros de mensajes o las herramientas de gestión de proyectos, permiten a los miembros del equipo contribuir a su propio ritmo, lo que puede ser especialmente beneficioso para aquellos que necesitan más tiempo para procesar la información o se encuentran en diferentes zonas horarias. Fomente el uso de estas herramientas para compartir ideas y comentarios, asegurándose de que todos tengan voz fuera de las reuniones en tiempo real.

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Jay B.

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Platforms that allow asynchronous communication, such as message boards or project management tools, enable team members to contribute at their own pace, which is especially beneficial for those who need more time to process information or are in different time zones. Encourage the use of these tools for sharing ideas and feedback, ensuring that everyone has a voice outside of real-time meetings.

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4 Expectativas claras

Establecer expectativas claras es fundamental para una participación igualitaria. Defina claramente los roles, las responsabilidades y cómo cada miembro del equipo puede contribuir a las discusiones y los procesos de toma de decisiones. Establezca pautas para la conducta de las reuniones, como no hablar por encima de los demás y tomar turnos para compartir puntos de vista. Al tener estas reglas básicas, se crea un entorno estructurado en el que todos los participantes saben lo que se espera de ellos y pueden hacerse responsables unos de otros, evitando así que una sola persona monopolice la conversación.

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Clearly define roles, responsibilities, and how each team member can contribute to discussions and decision-making processes. Establish guidelines for meeting conduct, such as not speaking over others and taking turns to share viewpoints. By having these ground rules, you create a structured environment where all participants know what is expected of them and can hold each other accountable, thus preventing any single person from monopolizing the conversation.

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5 Prácticas de reconocimiento

Implemente prácticas de reconocimiento que destaquen las contribuciones de todos los miembros del equipo. Esto podría implicar agradecimientos durante las reuniones por el trabajo bien hecho o una función rotativa de "miembro del equipo del mes" que reconozca los esfuerzos de diferentes individuos. Al celebrar las diversas contribuciones, no solo aumenta la moral, sino que también refuerza sutilmente el valor de las aportaciones de cada persona. Esto puede animar a los miembros más callados del equipo a participar más y recordar a las personalidades dominantes que hagan espacio para los demás.

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6 Empatía y cultura

Cultivar la empatía y una cultura de apoyo es esencial para gestionar las dinámicas de poder. Anime a su equipo a comprender y apreciar los diferentes orígenes, estilos de trabajo y perspectivas que cada miembro aporta. Promover una cultura en la que la retroalimentación se dé de manera constructiva y se reciba con una mente abierta. Cuando los miembros del equipo se sienten respetados y comprendidos, es más probable que se involucren activamente y contribuyan con su mejor trabajo, lo que lleva a una dinámica de equipo más equilibrada y productiva.

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1 Escucha activa

2 Incluyendo el orden del día

3 Herramientas de comunicación

4 Expectativas claras

5 Prácticas de reconocimiento

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5 Prácticas de reconocimiento

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