¿Qué haces si tus colegas y superiores no son receptivos a tus ideas?

Try to understand that may be you need to change something and that your idea/ideas needs realignment, try to follow this perspective, understand the other point of view and think about it, improve the way you are communicating your idea to suit the recipient (not all audience are the same), seek feedback from other parties of relevance, and at the end always make sure you pinpoint the value.

En mi experiencia es importante hacerte las siguientes preguntas: -Cómo estás comunicando la idea? -Presentas evidencia de como se beneficia la idea al equipo y a tu jefe. -Presentas evidencia de como tu idea beneficia a la compañía con números? -Tomaste las expectativas de los demás para plantearla? -Los involucras en el momento de presentar la idea?

As a Digital & Payments Business/Risk Executive, I seek to understand what is behind the resistance. Is it lack of budget, knowledge, time, etc.? Based on that feedback I may update the idea and present using their language. I then propose a pilot to experiment and learn from the results.

A la hora de comunicar tus ideas ten en cuenta que no se trata tanto de tí sino de lo que entienden los demás. Por eso debes amoldar tu mensaje al otro. Te aconsejo utilizar la Programación Neurolinguística (PNL). Es decir en tu mensaje presta atención y desarrolla tu mensaje utilizando las palabras y expresiones adecuadas según el receptor sea una persona auditiva, visual o kinestésica. Haz preguntas abiertas para entender que parte no ha comprendido la persona en cuestión. Recuerda también en tu mensaje trabajar la parte analítica y racional, emocional o corazón y la que tiene que ver con la acción. Un último consejo, se persuasivo pero a la vez deja espacio para la reflexión. A veces se precisa tiempo.

Facing resistance from colleagues and superiors can be daunting, but it's an opportunity for growth. Firstly, ensure clarity in communication, articulating the value your ideas bring. Adapt your approach, tailoring it to their preferences and priorities. Listen actively to their concerns and incorporate constructive feedback. Build alliances and garner support from influential peers. Sometimes, patience is key; persistence and consistency can gradually sway opinions. Embrace the challenge, view it as a chance to refine your ideas and develop resilience. Ultimately, your perseverance can lead to innovation and organizational progress.

Definitivamente para que una idea sea receptiva tiene que tener un involucramiento previo de los colegas y del jefe, ellos agregan valor y asi la idea toma más fuerza en el momento de presentarla y de adoptarla.

We all know that communication is the key. Tell your ideas briefly and clearly. Highlight the advantages and benefits . Tell the outcome of your idea. Also ask where it could be improved. This may help you.

Estar abierto a la retroalimentación agrega mucho valor y más si la adaptas a los comentarios de tus colegas. Algunas veces las personas tratan de defender la ideas de forma reactiva y esto no agrega valor y por más que la idea sea buena, el equipo no la toma. Muy importante ser flexible y adaptable

La persistencia y la paciencia son habilidades clave en un buen líder. Si empiezas a construir con tu equipo una comunicación clara y a presentar pequeños resultados asociados a tu idea vas construyendo confianza y ganando un posicionamiento que es clave para que adopten tus ideas

In my experience a lack of receptivity to our ideas can stem from inability to connect and land well with people, and from our ideas being deficient, i.e., falling short of what's needed to get others to embrace them. As well, if our delivery is arrogant or overconfident this tends to turn people off. To overcome this: 1) connect authentically with colleagues and superiors 2) keep humility handy, people aren't persuaded by arrogance or if we seem insufferable 3) listen actively to get to the root cause of resistance 4) validate any concerns rather than jumping to counterarguments 5) seek feedback, and try to make space for co-creation. So pull people in and you'll neutralize resistance by being accessible and a true partner