¿Qué hacer si la evaluación de tu desempeño obstaculiza el crecimiento de tu carrera en RSE?

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Si te apasiona la responsabilidad social corporativa (RSE), es posible que se sienta frustrado si su evaluación de desempeño no refleja sus esfuerzos y logros en esta área. Es posible que te preguntes cómo avanzar en tu carrera en RSE cuando tu jefe o tu organización no parecen valorarla o apoyarla. A continuación, te damos algunos consejos sobre cómo afrontar este reto y perseguir tus objetivos profesionales en materia de RSC.

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CA. Subhro Chakraborti

Winner of First Place under Finance Leadership Category at Emirates Labour Market Award conducted by Ministry Of Human…

1 Evalúe su situación

El primer paso es entender por qué la evaluación de tu desempeño obstaculiza el crecimiento de tu carrera en RSE. ¿Es porque tu jefe no aprecia tus iniciativas de RSC o porque entran en conflicto con otros objetivos empresariales? ¿Es porque tu organización no tiene una estrategia clara de RSC, o porque no se alinea con tus valores personales? ¿Es porque carece de las habilidades o los recursos para implementar sus ideas de RSE, o porque se enfrenta a la resistencia de otras partes interesadas? Analizar las causas fundamentales de tu insatisfacción puede ayudarte a identificar las brechas y las oportunidades en tu puesto actual.

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CA. Subhro Chakraborti

Winner of First Place under Finance Leadership Category at Emirates Labour Market Award conducted by Ministry Of Human Resources & Emiratization, UAE. Director of Finance, Sustainability Head, Private Aviation expert.
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It's really important to introspect and know the reason. We should have an open mind to accept the reality and work on it. Unless we identify root cause and accept/understand it, we can't move forward.

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2 Comunica tu valor

El siguiente paso es comunicar tu valor y tu visión de la RSE a tu jefe y a tu organización. Debe demostrar cómo sus actividades de RSC contribuyen a los resultados, la reputación y el impacto social de su negocio. También debe mostrar cómo sus habilidades y conocimientos de RSC pueden beneficiar a su equipo, su departamento y su empresa. Puede utilizar datos, historias, comentarios y testimonios para respaldar su caso. También puedes buscar aliados y mentores que puedan abogar por tu trabajo de RSC y ayudarte a ganar visibilidad y reconocimiento.

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CA. Subhro Chakraborti

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Businesses eventually looks at the bottom line or profit. So, it's really important that we show to the stakeholders the value derived from the activities and how it contributes to the bottom line. It may also increase brand value and reputation, as well can attract modern age customers who looks for sustainable products and services and wants to work with CSR driven companies, all this will ensure business sustainability and will also help to increase bottom line. It's very important to demonstrate this value to the stakeholders in a logical and meaningful manner, so that they understands the outcome and value.

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3 Buscar retroalimentación y desarrollo

Otro paso es buscar retroalimentación y oportunidades de desarrollo para mejorar su desempeño y sus perspectivas de carrera en RSE. Debes pedir a tu jefe y a tus compañeros críticas constructivas y sugerencias sobre cómo mejorar tus resultados y habilidades de RSC. También debes buscar programas de formación, coaching, mentoring o networking que puedan ayudarte a aprender nuevos conceptos, mejores prácticas y tendencias de RSC. También debes explorar la posibilidad de asumir nuevos proyectos, tareas o roles de RSC que puedan desafiarte y expandir tus horizontes.

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CA. Subhro Chakraborti

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Getting feedback is a tool to assess whether one's communication has reached the desired audience. It also helps to understand the needs, align with overall corporate objective and also to improve efficiency and the deliverables.

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4 Negocia tus metas y expectativas

Un paso más es negociar sus objetivos y expectativas con su jefe y su organización con respecto a su participación en la RSE y su trayectoria profesional. Debes aclarar qué quieres lograr y cómo quieres crecer en RSC, y qué apoyo y recursos necesitas para hacerlo. También debe discutir qué compensaciones o compromisos está dispuesto a hacer, y qué riesgos o beneficios está dispuesto a aceptar. Debes apuntar a una situación en la que todos salgan ganando y que satisfaga tus necesidades y las de tu negocio.

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5 Considere sus alternativas

El último paso es considerar sus alternativas si su evaluación de desempeño continúa obstaculizando su crecimiento profesional en RSE. Es posible que decidas quedarte en tu puesto actual e intentar cambiar la situación desde dentro, o buscar otro puesto dentro de tu organización que ofrezca más oportunidades y alineación en materia de RSC. También puede decidir dejar su organización y seguir una trayectoria profesional diferente en RSE, ya sea en otra empresa, en una organización sin fines de lucro o como consultor independiente. Debes sopesar los pros y los contras de cada opción y tomar una decisión que se adapte a tus valores, intereses y objetivos.

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6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Evalúe su situación

2 Comunica tu valor

3 Buscar retroalimentación y desarrollo

4 Negocia tus metas y expectativas

5 Considere sus alternativas

6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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