Aprende a lidiar con un jefe que siempre está cambiando de opinión. Siga estos consejos para mantenerse al día, comunicarse de manera efectiva y evitar el estrés innecesario.

Request clarity on expectations and decisions, try seeking specific details to understand changes. Document instructions and decisions for future reference. Maintain open communication channels to adapt quickly to new directives. Remain flexible in responding to evolving priorities. Always be proactive to have clear communication and consistency to minimize confusion and enhance productivity.

Personally I talk with my management about the bigger goals and KPIs and work backwards towards more granular activities and milestones. The big KPIs (annual revenue, growth, number of customers etc.) rarely change. The more I can demonstrate my methodology towards achieving those KPIs, showing clear activities, milestones and intermediate KPIs, the less likely my manager is to interfere on "how to get there" and change his mind on my assignments. Supplying your manager with the data to support your strategy and to provide regular updates on your progress, is a great way of winning more autonomy from interference and change.

Tu jefe siempre está cambiando de opinión. ¿Cómo puedes mantenerte al día?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

¿Alguna vez te has sentido frustrado por los constantes cambios de dirección, prioridades o expectativas de tu jefe? No estás solo. Muchas personas luchan con la gestión de un jefe que siempre está cambiando de opinión, especialmente en entornos rápidos o complejos. Sin embargo, hay algunas estrategias que puede usar para mantenerse al día, comunicarse de manera efectiva y evitar el estrés innecesario. Aquí hay algunos consejos para ayudarte a lidiar con un jefe voluble.

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1 Entender las razones

El primer paso para lidiar con un jefe que siempre está cambiando de opinión es entender por qué lo hace. Puede deberse a la presión de los altos mandos o de las partes interesadas externas, a la necesidad de adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado o a las necesidades de los clientes, a la indecisión, a la inseguridad, a la falta de confianza, a la creatividad, a la visión o a la experimentación. Para reducir tu frustración, trata de empatizar con tu jefe y ver las cosas desde su perspectiva.

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Usman Khalid

Unlocking Career Potential & Building Authentic Leadership | HR Consultant | Executive Career Coach | Corporate Trainer | Certified HR Professional | Strategic HR Expert |
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Request clarity on expectations and decisions, try seeking specific details to understand changes. Document instructions and decisions for future reference. Maintain open communication channels to adapt quickly to new directives. Remain flexible in responding to evolving priorities. Always be proactive to have clear communication and consistency to minimize confusion and enhance productivity.

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Sartaj U.

Product @Agilent l 💡 LinkedIn Top voice l PMP l CSM
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Try to understand the reason as your Boss is probably trying to work out certain things. Talk to him ,offer support...team work always provides something positive.

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Ivan Shishkin

Executive coach for founders and C-suite. I help you grow, manage your energy, and lead your business further.
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To keep up with a boss who frequently changes their mind, seek clarity on expectations, communicate regularly, and be flexible. Document changes, manage expectations realistically, and anticipate shifts. Seek feedback, stay organized, and maintain a positive attitude. Build trust by demonstrating reliability and transparency.

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2 Clarificar las expectativas

El segundo paso para tratar con un jefe que siempre está cambiando de opinión es aclarar las expectativas y objetivos de cada proyecto o tarea. Cada vez que tu jefe te asigne una nueva tarea o cambie una existente, pídele que te explique la justificación, el alcance, la fecha límite y los entregables. Repita lo que entendió y confírmelo por escrito. Esto te ayudará a evitar malentendidos, falta de comunicación y pérdida de tiempo.

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Georgina Schaefer

Life Coach | EMEA Sales Specialist Lead for VMware, NetApp, Filestore and Backup @ Google Cloud
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Personally I talk with my management about the bigger goals and KPIs and work backwards towards more granular activities and milestones. The big KPIs (annual revenue, growth, number of customers etc.) rarely change. The more I can demonstrate my methodology towards achieving those KPIs, showing clear activities, milestones and intermediate KPIs, the less likely my manager is to interfere on "how to get there" and change his mind on my assignments. Supplying your manager with the data to support your strategy and to provide regular updates on your progress, is a great way of winning more autonomy from interference and change.

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Sharm Siva

Enhancing ways of working through leadership neuroscience and tech training | LeadSmarter.org | TrainSmarter.com.au
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It's common for bosses to be unaware that they're not being clear enough. Your working styles may be different. Take lead of planning your work by suggesting that the both of you discuss exact tasks you'll be working on, by priority, in your 1:1.

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3 Administre su carga de trabajo

El tercer paso para lidiar con un jefe que siempre está cambiando de opinión es administrar su carga de trabajo y priorizar sus tareas. Si tu jefe sigue añadiendo nuevos trabajos o cambiando el orden de importancia, tienes que ser flexible y adaptable, pero también realista y asertivo. No tengas miedo de decir que no o negociar cuando tengas demasiado en tu plato o cuando los cambios sean irrazonables o poco realistas. Explique el impacto de los cambios en sus otros proyectos, los plazos y la calidad del trabajo. Ofrece alternativas o soluciones que puedan satisfacer las necesidades de tu jefe y las tuyas.

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Mohamed Salah Abdelbaky

Reliability Manager for primary production units, Bulk and on-sites of Africa, Middle East, India and Kazakhstan cluster
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One of the very effective methods to prioritize your tasks is the priority matrix, devide your tasks according to 4 main, 1- Important & Urgent tasks(Do), 2- Important & Not urgent (Shedule), 3- Urgent & Not important(Delegate), 4- Not Urgent & Not important(delete).

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4 Busca retroalimentación

El cuarto paso para tratar con un jefe que siempre está cambiando de opinión es buscar comentarios y actualizarlos regularmente sobre su progreso. Esto te ayudará a alinear tu trabajo con sus expectativas, evitar sorpresas y demostrar tu valor. Pregúntale a tu jefe cómo prefiere recibir comentarios, ya sea por correo electrónico, teléfono o en persona. Proporcióneles información clara, concisa y relevante sobre lo que ha hecho, lo que está haciendo y lo que planea hacer a continuación. Pídeles su opinión, sugerencias o aprobación. Agradézcales por su orientación y apoyo.

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5 Llevar un registro

El quinto paso para tratar con un jefe que siempre está cambiando de opinión es mantener un registro de todos los cambios, decisiones y comentarios que recibes de ellos. Esto te ayudará a realizar un seguimiento de tu trabajo, documentar tus logros y protegerte en caso de disputas o conflictos. Use una herramienta o sistema que funcione para usted, como una hoja de cálculo, un cuaderno o una aplicación en línea. Incluya la fecha, la descripción y la fuente de cada cambio, decisión o comentario. Revisa tu registro con regularidad y compártelo con tu jefe si es necesario.

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6 Cuídate

El sexto y último paso para lidiar con un jefe que siempre está cambiando de opinión es cuidarse a sí mismo y a su bienestar. Trabajar con una persona tan voluble puede ser bastante estresante y desmotivador, por lo que es importante encontrar formas de lidiar con la presión, la incertidumbre y la frustración. Para ello, debes establecer límites y límites en tu disponibilidad y carga de trabajo, buscar el apoyo de colegas, amigos o familiares, centrarte en los aspectos positivos de tu trabajo y tus logros, celebrar los éxitos, recompensarte y practicar técnicas de autocuidado como la meditación, el ejercicio o los pasatiempos. Aunque a veces puede ser difícil, seguir estos consejos te ayudará a comunicarte de manera efectiva con tu jefe y evitar el estrés innecesario.

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Nonato Soares

Gerente de Segurança do Trabalho na Hydro Alunorte
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Uma das formas é fazendo uma lista das solicitações e priorização destas. Após essa priorização os projetos selecionados devem ser acordados com o solicitante pois assim ele poderá saber em que você está trabalhando. Caso haja novas entradas essas devem entrar na lista de priorização e qualquer alteração deve ser combinado e aprovado por quem solicita. Dessa forma todos estarão alinhados sobre os projetos em andamento e também a expectativa sobre as novas solicitações.

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1 Entender las razones

2 Clarificar las expectativas

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5 Llevar un registro

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