Su jefe está reclamando el crédito por su trabajo de ingeniería de software. ¿Cómo vas a reclamar tu reconocimiento?

1 Documentar todo

Mantenga un registro meticuloso de sus contribuciones a cualquier proyecto de software. Esto incluye guardar copias de tus confirmaciones en el sistema de control de versiones, como Git, que marca la hora de tu trabajo. También es esencial documentar los correos electrónicos, las notas de las reuniones y la documentación del proyecto en la que se destaquen sus ideas y contribuciones. Esto crea un rastro indiscutible de evidencia que muestra su papel en el éxito del proyecto. Si surge una situación en la que necesita discutir el crédito con su jefe o recursos humanos, tener esta documentación puede ser invaluable.

2 Comunícate con claridad

Entabla un diálogo con tu jefe sobre tus preocupaciones con respecto al reconocimiento. Aborda la conversación de manera profesional y concéntrate en los hechos en lugar de en las emociones. Articula claramente los casos específicos en los que crees que tu trabajo no fue acreditado adecuadamente y proporciona evidencia de la documentación que has reunido. Es importante expresar cómo el reconocimiento es vital para tu carrera y pedir la perspectiva de tu jefe para entender su punto de vista al respecto. La comunicación efectiva a menudo puede resolver malentendidos y conducir a reconocimientos futuros más transparentes.

3 Buscar aliados

Encuentre colegas que estén al tanto de sus contribuciones y puedan responder por su trabajo. Pueden ser miembros del equipo que colaboraron con usted u otros departamentos que se beneficiaron de sus soluciones de software. Tener aliados proporciona una red de apoyo que puede confirmar sus reclamos si es necesario. Además, su reconocimiento de sus esfuerzos a veces puede influir en la percepción de su jefe y alentarlo a dar crédito donde se debe.

4 Aproveche su trabajo

Utilice las funciones o herramientas que ha desarrollado como palanca para demostrar su experiencia durante las evaluaciones de rendimiento o las reuniones de equipo. Por ejemplo, si ha creado un algoritmo especialmente eficiente o ha implementado una característica que ha mejorado significativamente la experiencia del usuario, asegúrese de que estos logros se destaquen en los debates. Esto no solo muestra tus habilidades, sino que también recuerda sutilmente a los demás, incluido tu jefe, tus valiosas contribuciones.

5 Escalar si es necesario

Si las discusiones con tu jefe no conducen a una resolución satisfactoria, considera escalar el problema a la gerencia superior o a recursos humanos (HR). Antes de hacerlo, asegúrese de tener un caso sólido respaldado por documentación e, idealmente, algún apoyo de colegas. Presenta tu situación de forma objetiva, centrándote en el impacto que tiene en tu motivación y progresión profesional. Los departamentos de RRHH están ahí para garantizar un trato justo y pueden ofrecer mediación u otras soluciones.