Sus equipos de diseño e ingeniería están en desacuerdo. ¿Cómo puede cerrar la brecha para impulsar la innovación de productos?
Cuando los equipos de diseño e ingeniería chocan, la innovación de productos puede estancarse. Para volver a la normalidad:
- Establecer objetivos comunes. Alinea a ambos equipos en torno a objetivos compartidos para fomentar un sentido de unidad.
- Facilitar la comunicación abierta. Fomente el diálogo regular y estructurado para comprender las diferentes perspectivas.
- Implementar talleres multifuncionales. Estos pueden ayudar a los equipos a colaborar en soluciones y apreciar la experiencia de los demás.
¿Cómo has logrado superar las divisiones del equipo? Comparte tus experiencias.
Sus equipos de diseño e ingeniería están en desacuerdo. ¿Cómo puede cerrar la brecha para impulsar la innovación de productos?
Cuando los equipos de diseño e ingeniería chocan, la innovación de productos puede estancarse. Para volver a la normalidad:
- Establecer objetivos comunes. Alinea a ambos equipos en torno a objetivos compartidos para fomentar un sentido de unidad.
- Facilitar la comunicación abierta. Fomente el diálogo regular y estructurado para comprender las diferentes perspectivas.
- Implementar talleres multifuncionales. Estos pueden ayudar a los equipos a colaborar en soluciones y apreciar la experiencia de los demás.
¿Cómo has logrado superar las divisiones del equipo? Comparte tus experiencias.
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Starting always sharing the Vision and Purpose of the project and how it is going to support get there. Anytime the team clash return to the vision and purpose and discuss what is really important to get there.
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Establishing a common goal at the beginning of a project is crucial for building alignment among team members. If conflicts arise, the best approach is to facilitate a constructive conversation that refocuses everyone on the common goal of innovation. This focus is key to overcoming challenges and ensuring team cohesion.
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There shouldn't ever be a situation where the Industrial Designers and the Engineers are at odds. (I've experienced this in several situations across the years--please hear me out.) New Product Development is a team effort that combines both Engineering and Design from the get go. Design and Engineering need to work from the very beginning together to come up with the functional "Frankenstein" cut & paste model that has the basic ergonomics, proportions and hard points the Designers can then design around. At the same time the Engineers need to be rough in all the components. Both departments attend weekly reviews with ALL the key stakeholders. You PARTNER with the Engineers to reach an optimal design solution. Put your ego in a drawer.
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Any product that is designed is for the reason of ‘solving a problem’, and any argument can be resolved only by tactful discussion to understand the challenges on both ends and to narrow them down to match the challenges of both department.
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Having Knowledge exchange sessions between the teams to understand the work, short comings and obstacles of individual teams. Conducting brain storming sessions to overcome them.Working as team would help thrive towards organizational goals rather as individual departments.
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