ACM Innovación y Personas

Buscamos personal (#hiring) para el cargo de Responsable de sistemas en Greater Benidorm Metropolitan Area. Solicita hoy el empleo o comparte esta publicación con tu red.

Buscamos personal (#hiring) para el cargo de Senior Salesforce Developer en Spain. Solicita hoy el empleo o comparte esta publicación con tu red.

Buscamos personal (#hiring) para el cargo de Product Assistant en L'Ametlla del Vallès, Catalonia. Solicita hoy el empleo o comparte esta publicación con tu red.

Buscamos personal (#hiring) para el cargo de Administrativo fiscal y contable en Greater Terrassa Area. Solicita hoy el empleo o comparte esta publicación con tu red.

La pizarra del líder Cuaderno de notas de un líder cualquiera   Claves para desarrollar tu liderazgo   Trabaja con tu equipo desde la honestidad, sinceridad y humildad Tu equipo es como tu pareja, si te encuentran una incongruencia entre lo que les dices y con lo que haces, te abandonarán. Tenemos que ser capaces de despertar emociones de nuestro equipo que estén dormidas     Enfoca tu objetivo y vive por y para él. Elegir bien lo que quieres es fundamental para ponerle pasión a tu vida. Cuando lo tengas claro compártelo con tu equipo y transmíteles periódicamente cómo están los índices de consecución.   Trabaja con tu equipo en obtener un resultado final superior a lo que el cliente desea. Sorprenderás y con ello motivarás aún más a tu equipo porque llegarán los reconocimientos de otros. Decía Steve Jobs que la verdadera innovación consiste en darle al consumidor un producto que éste no tenía ni idea de que lo necesitaba.   Trabajar con tu equipo simplificando los procedimientos hará llegar antes y mejor al resultado final. No les aburras con sofisticados y enrevesados procedimientos. Ponte tu al frente de los trabajos y no escatimes esfuerzos, aunque otros te vean haciendo actividades que a simple vista están por debajo de tu rol profesional. Nada está por debajo, todo está en el equipo y en la consecución de tus objetivos   Utiliza la ley de la delegación inteligente de actividades. No hay nada más motivador para una persona que hacer las cosas creando y no obedeciendo. Conseguirás desarrollar la creatividad de la persona de tu equipo, que se sienta enamorado con el objetivo. Vigila a distancia y ofrece siempre tu experiencia para mejorar los resultados. Siempre es mejor decir “ está muy bien lo que has hecho y qué te parece si además introducimos tal o cual cosa” ¿crees que se obtendrán mejores resultados? SIEMPRE APORTANDO Y NUNCA CORRIGIENDO. CONVENCE MAS LA TRANSIGENCIA QUE LA CONQUISTA   Cuidar el lenguaje cuando nos dirijamos a nuestro equipo. Evitar usar el verbo SER porque califica, “eres lento” “eres incapaz de resolverlo…” es muy destructivo y puede acabar con la autoestima de las personas de tu equipo. Asume toda la responsabilidad de principio a fin. Alberto Carcedo Director de selección y gestión de talento ACM Innovación y Personas  

La pizarra del líder Cuaderno de notas de un líder cualquiera   Claves para desarrollar tu liderazgo   Trabaja con tu equipo desde la honestidad, sinceridad y humildad Tu equipo es como tu pareja, si te encuentran una incongruencia entre lo que les dices y con lo que haces, te abandonarán. Tenemos que ser capaces de despertar emociones de nuestro equipo que estén dormidas     Enfoca tu objetivo y vive por y para él. Elegir bien lo que quieres es fundamental para ponerle pasión a tu vida. Cuando lo tengas claro compártelo con tu equipo y transmíteles periódicamente cómo están los índices de consecución.   Trabaja con tu equipo en obtener un resultado final superior a lo que el cliente desea. Sorprenderás y con ello motivarás aún más a tu equipo porque llegarán los reconocimientos de otros. Decía Steve Jobs que la verdadera innovación consiste en darle al consumidor un producto que éste no tenía ni idea de que lo necesitaba.   Trabajar con tu equipo simplificando los procedimientos hará llegar antes y mejor al resultado final. No les aburras con sofisticados y enrevesados procedimientos. Ponte tu al frente de los trabajos y no escatimes esfuerzos, aunque otros te vean haciendo actividades que a simple vista están por debajo de tu rol profesional. Nada está por debajo, todo está en el equipo y en la consecución de tus objetivos   Utiliza la ley de la delegación inteligente de actividades. No hay nada más motivador para una persona que hacer las cosas creando y no obedeciendo. Conseguirás desarrollar la creatividad de la persona de tu equipo, que se sienta enamorado con el objetivo. Vigila a distancia y ofrece siempre tu experiencia para mejorar los resultados. Siempre es mejor decir “ está muy bien lo que has hecho y qué te parece si además introducimos tal o cual cosa” ¿crees que se obtendrán mejores resultados? SIEMPRE APORTANDO Y NUNCA CORRIGIENDO. CONVENCE MAS LA TRANSIGENCIA QUE LA CONQUISTA   Cuidar el lenguaje cuando nos dirijamos a nuestro equipo. Evitar usar el verbo SER porque califica, “eres lento” “eres incapaz de resolverlo…” es muy destructivo y puede acabar con la autoestima de las personas de tu equipo. Asume toda la responsabilidad de principio a fin. Alberto Carcedo Director de selección y gestión de talento ACM Innovación y Personas  

Buscamos personal (#hiring) para el cargo de Consultor Salesforce en Madrid, Community of Madrid. Solicita hoy el empleo o comparte esta publicación con tu red.

Buscamos personal (#hiring) para el cargo de Jefe de obra residencial en Greater Benidorm Metropolitan Area. Solicita hoy el empleo o comparte esta publicación con tu red.

Buscamos personal (#hiring) para el cargo de Arquitecto Manager control de proyectos edificación en Greater Málaga Metropolitan Area. Solicita hoy el empleo o comparte esta publicación con tu red.

Feliz Año 2025 Que sea bueno para todos