ETIE CONSULTING

El #1 motivo por el que tu equipo no está comprometido (y qué hacer para cambiarlo) Dime si esto te suena: 👉 Recibes quejas constantes de tu equipo, muchas de ellas parecen simples excusas para no trabajar. 👉 Accedes a peticiones pensando que así mejorará el ambiente… pero solo logras más quejas y un equipo aún menos implicado. 👉 Ves cómo los empleados con mejor actitud se acaban marchando, mientras los que más se quejan son los que se quedan. Si te identificas, no te preocupes, no estás solo. Es mucho más común de lo que crees. La VERDAD es… El problema no es que tu equipo esté lleno de personas conflictivas o poco profesionales. El verdadero problema es que no tienes un sistema claro de liderazgo y comunicación efectiva. Si como líder no sabes cómo responder a las quejas, cómo establecer límites o cómo trabajar el desempeño de manera inspiradora, es natural que el equipo se sienta perdido, desmotivado o simplemente actúe por inercia. Cuando la comunicación se queda en charlas de pasillo o en un liderazgo consentidor, es imposible construir un equipo proactivo y resolutivo. La buena noticia es que esto tiene solución. Imagina esto… Cuando aprendes a comunicarte con claridad, firmeza y empatía, tu equipo entiende qué se espera, qué límites hay y cómo puede aportar para que todos ganen. 💼 Las quejas se transforman en propuestas. 💪 La implicación y la autonomía crecen. ⏳ Y tú recuperas tiempo, tranquilidad y la confianza de que el negocio avanza, estés o no estés presente. Esto es exactamente lo que consiguió Ana, propietaria de una asesoría, que pasó de lidiar con alta rotación, tensiones y un ambiente cargado de sarcasmo y quejas… a crear un equipo implicado y resolutivo. Aplicando nuestro sistema junto a sus responsables, entendieron el verdadero problema y lograron reconducir la situación. Hoy Ana ha recuperado su jornada normal, sin horas extra, y disfruta de un negocio que funciona sin depender 100% de ella. Si tú también quieres liderar con mayor confianza y serenidad para conseguir un equipo proactivo, autónomo y comprometido, entra a la escuela de liderazgo real LiderAMas https://ETIE.es/escuela

no esperes resultados en tu equipo de liderazgo cuando lo que estás haciendo es gestión de equipos. La diferencia entre gestionar un equipo y liderarlo lo es todo. etie.es #empresa #pyme #CEO #negocio #liderazgo

Gestionar equipos es una acción transaccional: asignar tareas, supervisar su cumplimiento y asegurarse de que el trabajo salga adelante. Es funcional, pero no transforma. Liderar, en cambio, va más allá. No se trata sólo de delegar, sino de hacerlo de manera que cada persona crezca profesionalmente, desarrolle sus talentos y gane autonomía. Un líder no sólo distribuye trabajo, sino que impulsa el potencial de su equipo, creando un entorno donde cada empleado aporta más valor y evoluciona constantemente. #empresaria #empresario #pyme #empresa #negocio #ceo #pequenasempresas #pequeñaempresa

Cuando diriges tu negocio no sólo inviertes dinero, también inviertes tiempo. Lo que quiere decir que, si lo haces bien, debes recibir como retorno de la inversión dinero y tiempo. 🤔¿Cómo sé si lo estoy haciendo bien? Sí piensas que un negocio sólo funciona si el dueño está en todo... Es una señal de que no sabes cómo liderar a un equipo. Solo gestionas, pero no lideras. 👉 Cuando sólo gestionas, tu equipo hace tareas pero que los resultados salgan adelante depende de ti. Esto te lleva a sacrificar tiempo, no a invertirlo, y lo pierdes... Lo que puede generarte estrés, agotamiento, falta de motivación, problemas personales por falta de equilibrio, o estancamiento financiero en el negocio... 🚀 Cuando lideras, potencias la autonomía, el desempeño y el compromiso de cada empleado. Con tus interacciones con ellos haces que crezcan como profesionales. Esto te lleva a construir un equipo que genera resultados por sí mismo y tú recuperas tiempo mientras tu negocio crece. Hoy día, si quieres menos quejas, más compromiso, más implicación , mejor desempeño en tu equipo, no basta con delegar tareas, tienes que liderar. si quieres implementar un sistema de liderazgo con el que saber qué hacer, cómo y cuándo para conseguir un equipo autónomo y comprometido, contacta con nosotros en etie.es #ceo #empresa #empresaria #empresario #negocio #pyme

Una de las mejores lecciones que aprendí cuando dirigía el Departamento de Calidad en la empresa para la que trabajaba fue: pensar en roles y departamentos cómo generadores de margen de beneficio. En ese momento yo dirigía un departamento de Calidad con 4 áreas, una de ellas se encargaba de la calidad en la recepción de materias primas, otra de la calidad en el producto que fabricamos, la otra de la calidad del producto químico (laboratorio de análisis) y la cuarta parte de la atención al cliente. Visto así, este departamento sólo podía generar gastos ya que se encarga de parar fallos y de resolver incidencias... No vende ni fábrica... ¿Hay forma alguna de que pudiésemos rentabilizar los salarios del equipo? Debido a que el margen de beneficio depende de ingresos y costes. Si no podíamos generar ingresos sí que podíamos disminuir costes... Y ahí es donde nos centramos. Medimos lo que llamamos los "Costes de No Calidad" y nos establecimos un objetivo anual para disminuirlos mes a mes. No recuerdo el número pero imagina que teníamos unos costes de no calidad de 80.000€, nuestra labor fue disminuirlos a 70.000€, después a 60.000€, después a 50.000€... Aprender a pensar en roles en relación a su aportación al margen de beneficio cambia la historia del negocio completamente. El martes 18 de febrero imparto un webinar en la que te enseñaré a rentabilizar cada rol del equipo. Accede aquí y te veo en el directo! https://etie.es/webinar

💰 ¿Solo el equipo comercial debe generar facturación? ERROR. Muchos negocios creen que el comercial es el único responsable de generar ingresos. ¿El resultado? Equipos donde la mayoría de los roles son un gasto más que una inversión. 👉 Cuando esto pasa, el coste de personal se dispara al 50-60% de la facturación y los márgenes de beneficio se reducen peligrosamente. 💡 La realidad es que cada puesto, incluso los que no están en ventas, debe estar diseñado para aportar rentabilidad al negocio. Porque de nada sirve una descripción de puesto llena de tareas si esas tareas no generan un impacto positivo en la cuenta de resultados. Pero… ¿Cómo se diseña un equipo rentable? 🤔 📢 En el webinar del martes 18 a las 10h, te enseñaré cómo rentabilizar cada rol con casos reales, para que tu equipo no solo ejecute tareas, sino que impulse el crecimiento del negocio. 🚀 inscríbete aquí: https://etie.es/webinar

El 18 de febrero impartimos un webinar gratuito en el que te enseñaremos a diseñar y liderar un equipo que rentabiliza sus salarios. Reserva aquí tu plaza y te veo dentro: https://etie.es/webinar

El reto del líder de equipo hoy día es la comunicación eficiente. Dar feedback a tiempo Decir No cuando toca Transmitir decisiones aunque no gusten a todos Dar respuesta a peticiones o quejas Implementar normas internas por el bien de la convivencia Gestionar el conflicto ... El desempeño y compromiso de tu equipo no te lo juegas con la gestión del negocio sino con la gestión de la convivencia laboral Y no, no se trata de ser un líder natural, ni de tener carisma... Se trata de saber comunicarte de forma constructiva y profesional con todo tipo de persona. ¿Sigues improvisando la comunicación con tu equipo o ya has empezado a profesionalizarla? Echa un vistazo a nuestros laboratorios de comunicación para empresarios y propietarios de negocio en https://lnkd.in/dwY-rm_k

Te ayudamos a crear el protocolo de comunicación interna y a preparar las formaciones de tu equipo para activar su compromiso por cumplirlo. Escríbenos a info@etie.es y hablemos

No es lo mismo "Sistema" que "Herramientas". Y esto que puede parecer algo simple sin importancia, sin embargo está costando mucho dinero a los propietarios de negocio y empresarios. Si quieres un equipo eficiente necesita, primero el sistema, después las herramientas que hacen más eficiente el sistema. Estos son los detalles que el CEO debe conocer que marcan la diferencia en los resultados de tu negocio 🚀 Etie.es #sistemas #CEO #empresario #empresaria #pyme