Solemos decir que lo que nos caracteriza como compañía son tres cosas: 1) convertir información (datos) en conocimiento útil - poner FOCO 2) usar el conocimiento adquirido para generar ACCION - planes 3) entrenar al sistema para que encuentre situaciones que merezcan atención y que no son tan evidentes - FUTURO - indicadores anticipados Somos una compañía que ofrece soluciones departamentales, solo trabajamos para el área de DESARROLLO DE NEGOCIO de las empresas y no de todas, nos enfocamos en empresas de #distribución #b2b de material industrial Hoy existen muchas herramientas para crear informes, paneles (dashboards), cuadros de mando, etc. que ofrecen una gran potencia en la definicion de indicadores, KPI,s, pero solo son eso: herramientas Nuestros clientes consiguen resultados porque no se quedan en el análisis de los #datos los usan para HACER ExecutionPro es conocimiento empaquetado, es la base de una metodología de gestión de la fuerza de ventas, ¿quieres conocer como lo hacemos?, déjanos un mensaje en comentarios y te lo mostraremos sin compromiso #ventas
Sobre nosotros
Sistema inteligente de gestión de vendedores
- Sitio web
-
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Enlace externo para ExecutionPro
- Sector
- Desarrollo de software
- Tamaño de la empresa
- De 2 a 10 empleados
- Sede
- Sant Cugat del Vallès
- Tipo
- De financiación privada
- Fundación
- 2016
- Especialidades
- Business Intelligence, Sales Management y Execution
Ubicaciones
-
Principal
Sant Cugat del Vallès, es
Empleados en ExecutionPro
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Vicente Martínez Antolí
Transformo datos complejos en inteligencia comercial poderosa y accesible para líderes empresariales, ofreciendo una metodología de gestión que…
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Valentín Moya Palma
Consultor de estrategias b2b| Ayudo a seleccionar el talento prof. de forma precisa y científica desde 4 dimensiones. DISC, Inteligencia Emocional…
Actualizaciones
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ExecutionPro ha compartido esto
Cuando conversamos sobre poner tecnología al servicio del negocio ... ... acabamos hablando de #ERP y #CRM y sobre la complejidad de seleccionar la solución que más se adapte al modelo de negocio de la empresa usuaria, no es fácil porque los más completos son horizontales (generalistas) y por tanto necesitan "customización" y los más verticales (especialistas) pueden adolecer de cierta obsolescencia tecnológica Yo creo que una clave de esta época que podría contribuir decisivamente a tomar la decisión más adecuada (más rentable) sería contemplar en el proceso de selección la incorporación de soluciones departamentales, hiper especializadas, que en muchas ocasiones son la pieza clave porque "liberan" al ERP (del que se alimentan) y al CRM (al que nutren) de la responsabilidad de lograr los objetivos de negocio que estas consiguen Además, este tipo de herramientas como ExecutionPro son muy valoradas por los usuarios y consiguen grandes tasas de adopción, no lo olvidemos, el componente clave del éxito en la implantación de tecnología son las personas Las grandes "suites" tienen éxito en grandes compañías con enormes recursos de IT, las #pymes pueden encontrar a especialistas en cada área y ganar en competitividad y agilidad sin grandes desembolsos, incrementando su competitividad y logrando un excelente ROI