Grupo Constant

El mejor regalo de Navidad en Grupo Constant: ¡Tú!  Dicen que los mejores regalos no son cosas, sino personas. En #GrupoConstant, lo tenemos claro: nuestros/as clientes y colaboradores/as sois el corazón de todo lo que hacemos.  Queremos agradecerte por ser parte de nuestro camino, por la confianza depositada y por permitirnos ser tu aliado en #RecursosHumanos.  Que esta Navidad sea solo el comienzo de un nuevo año lleno de éxitos y logros juntos.  ¡Felices fiestas!🎄🎁

Seleccionar personal temporal puede ser todo un desafío, y cometer errores en este proceso puede afectar directamente la productividad de tu empresa. En #GrupoConstant compartimos los tres errores más comunes y cómo evitarlos: Falta de claridad en las expectativas del puesto No definir claramente las responsabilidades y habilidades necesarias puede llevar a malentendidos. ✔️ Solución: Redacta una descripción precisa del puesto, especificando tareas clave y habilidades imprescindibles. No valorar la cultura organizacional Priorizar solo las habilidades técnicas y olvidar el encaje cultural puede generar problemas de adaptación y conflictos. ✔️ Solución: Asegúrate de que el/la candidato/a comparta los valores de la empresa y se sienta cómodo en el entorno de trabajo. Proceso de selección acelerado La urgencia puede llevar a procesos de selección poco rigurosos, resultando en malas contrataciones. ✔️ Solución: Estructura un proceso ágil pero sólido, con entrevistas que evalúen rápidamente las competencias clave. Evitar estos errores te ayudará a encontrar el talento temporal adecuado y a mejorar la eficiencia de tu equipo. ¡Seleccionar bien desde el principio siempre paga! #SelecciónDePersonal #TalentoTemporal #RecursosHumanos #GrupoConstant

¿Y si te dijéramos que el futuro de tu equipo de RRHH depende de lo que hagas hoy? El 2025 traerá desafíos que no puedes ignorar: inteligencia artificial, automatización y mucho más. Descubre en Grupo Constant las claves para estar un paso por delante y convertir los retos en oportunidades. #FuturoDeRRHH #InnovaciónLaboral #InteligenciaArtificial #Automatización #GestiónDeEquipos

¿Sabías que las entrevistas estructuradas pueden ser hasta un 50% más efectivas que las entrevistas no estructuradas? Las entrevistas estructuradas son más que un simple guion de preguntas; son una herramienta para reducir el sesgo y mejorar la calidad de la selección. ¿Cómo? Al aplicar el mismo guion de preguntas a todos/as los/las candidatos/as, podemos comparar respuestas de forma objetiva y centrarnos en las habilidades. Aquí te dejamos los pasos clave para implementarlas: 1️⃣ Define los criterios del puesto y lo que buscas en cada candidato/a. 2️⃣ Crea preguntas estandarizadas que evalúen las competencias clave. 3️⃣ Establece un sistema de puntuación que facilite comparar respuestas. 4️⃣ Forma a tus entrevistadores/as en esta metodología. 5️⃣ Recoge feedback del equipo para mejorar continuamente el proceso. ¿El resultado? Contrataciones más acertadas y equipos más fuertes 💪 👇 Cuéntanos, ¿utilizas entrevistas estructuradas en tu proceso de contratación? ¡Te leemos en los comentarios! #EntrevistasEstructuradas #SelecciónDePersonal #RecursosHumanos #ContratacionesEfectivas

¿Sabías que reconocer los logros de tu equipo no se trata solo de un buen gesto, sino de una estrategia para mejorar el rendimiento? 👏 La Teoría del Refuerzo de Skinner nos dice que el comportamiento que se refuerza positivamente tiende a repetirse. Aplicado al mundo de los Recursos Humanos, esto significa que cada vez que reconocemos una conducta o logro de un/a empleado/a, estamos aumentando la probabilidad de que esa conducta se repita.  💡 ¿Por qué funciona? Porque todos respondemos al reconocimiento. Cuando sentimos que nuestro esfuerzo es valorado, no solo aumenta nuestra motivación, sino también nuestra lealtad y compromiso con el equipo. En un ambiente donde se celebra el buen desempeño, las personas se sienten más inclinadas a dar lo mejor de sí mismas. 👉 Tips para aplicar el refuerzo positivo en el día a día: 🔷Sé específico/a: en lugar de decir solo "Buen trabajo", destaca el comportamiento concreto que quieres ver más. Ejemplo: "Tu capacidad para resolver problemas rápidamente ha sido clave en este proyecto". 🔷Sé rápido/a: el refuerzo debe ser inmediato para que el equipo lo relacione con su conducta. Reconoce el logro en el momento en que ocurre, ya sea con un mensaje, una felicitación pública en la reunión o una nota de agradecimiento. 🔷Sé auténtico/a: el refuerzo positivo funciona cuando es sincero. No se trata de elogiar por elogiar, sino de reconocer el esfuerzo y dedicación real. Recuerda: No solo importa lo que conseguimos, sino cómo valoramos los pasos que tomamos para lograrlo. Un equipo que siente que su trabajo es reconocido es un equipo que crece junto a la empresa. Con el enfoque adecuado, cada pequeño reconocimiento se convierte en una gran motivación para la moral y el desempeño. #Liderazgo #RRHH #Reconocimiento

¿Y si el secreto para mejorar el desempeño de tu equipo estuviera en una simple palabra? #Feedback. Descubre en nuestro último post cómo una cultura de retroalimentación constante no solo potencia la motivación, sino que también fortalece el compromiso y la productividad. No te pierdas las claves para implementar esta estrategia hoy mismo 👇 https://bit.ly/3ZItjw1 #Feedback #CulturaDeRetroalimentación #MotivaciónLaboral #CompromisoDeEquipo

¿Sabías que una buena estrategia de onboarding puede reducir la rotación de personal en un 25%? La integración adecuada de nuevos/as empleados/as, ya sean fijos/as o temporales, es mucho más que un simple trámite. De hecho, contar con una estrategia de onboarding bien estructurada no solo mejora la productividad desde el primer día, sino que también tiene un impacto directo en la retención del talento.  Estudios demuestran que las empresas que invierten en un proceso de onboarding efectivo reducen la rotación de personal hasta en un 25%. ¿Por qué sucede esto? Porque cuando una nueva persona👷♀️, incluso en posiciones temporales, siente que está bien acogida, comprende su rol claramente y cuenta con las herramientas necesarias para desempeñarse, su motivación y compromiso aumentan considerablemente. Al mismo tiempo, una integración exitosa acelera su adaptación a la cultura empresarial, lo que favorece una mayor cohesión y colaboración dentro del equipo. ➡️Una buena estrategia de onboarding debe ir más allá de los trámites iniciales. Involucra formación, seguimiento continuo y un entorno en el que el empleado se sienta parte del equipo desde el minuto uno. ¿Ya has evaluado tu proceso de onboarding? Es un paso clave para construir un equipo sólido y comprometido. #EstrategiaDeOnboarding #RetenciónDeTalento #ReducirRotación #IntegraciónDeEmpleados

¿Qué pueden aprender los Recursos Humanos de la evaluación del desempeño? Feedback efectivo para impulsar el crecimiento profesional Hoy en día, los #RecursosHumanos están dejando de ser una simple función operativa para convertirse en un motor estratégico dentro de las organizaciones. ¿La clave? Aprovechar al máximo herramientas como la evaluación del desempeño. Este proceso no solo mide resultados; abre la puerta a conversaciones que identifican oportunidades de mejora y, lo más importante, promueven el crecimiento profesional de cada empleado/a. 🔑 El poder del feedback efectivo Un feedback adecuado es más que decir qué debe mejorar alguien. Es una oportunidad para crear una guía personalizada, ayudar al personal a conectar con su potencial y generar confianza. El feedback claro, específico y orientado al desarrollo tiene el poder de transformar el desempeño individual y, en consecuencia, mejorar el rendimiento de toda la organización. 💼 Crea una cultura de feedback continuo Esperar a la evaluación anual no es suficiente. Las empresas que promueven un feedback regular y constructivo tienen una ventaja competitiva: sus equipos se sienten más comprometidos y respaldados en su crecimiento. Esta cultura de transparencia no solo mejora el clima laboral, sino que facilita la identificación de los mejores perfiles dentro de la empresa. Además, cuando la plantilla sabe qué se espera de ella y cómo mejorar, su motivación se dispara. 🎯 Evaluación como proceso estratégico Los RRHH tienen la oportunidad de convertir las evaluaciones de desempeño en una herramienta estratégica. Cuando el feedback es regular y honesto, no solo estamos midiendo el pasado, sino que estamos proyectando el futuro de nuestros equipos. Esto impulsa la mejora continua y convierte a los Recursos Humanos en facilitadores del éxito personal y colectivo. 💡 ¿Conclusión? Un feedback bien dirigido puede cambiar el rumbo de la carrera de un/a empleado/a, y cuando eso sucede, cambia también el rumbo de la empresa. Los RRHH pueden marcar la diferencia promoviendo un enfoque de evaluación centrada en el crecimiento, logrando que las personas no solo cumplan con su trabajo, sino que se conviertan en la mejor versión de sí mismas. ¿Y tú, cómo manejas el feedback en tu empresa? Comenta abajo tus experiencias o desafíos en la implementación de una cultura de feedback continuo. ¡Nos encantaría conocer tu opinión! #EvaluaciónDelDesempeño #FeedbackEfectivo #RecursosHumanos #CrecimientoProfesional

El talento es la base de cualquier éxito empresarial, pero no basta con identificarlo, hay que nutrirlo. En Grupo Constant, nuestra prioridad es desarrollar las habilidades de cada persona, alineándolas con las necesidades de las empresas. 🔺Nuestra misión: Más allá de identificar habilidades, ayudamos a las personas a crecer, evolucionar y alcanzar su máximo potencial. Cada empresa tiene necesidades específicas, y nosotros ofrecemos soluciones personalizadas que conectan el talento adecuado con el puesto perfecto. 🔺Para las empresas: Facilitamos el crecimiento organizacional con una gestión eficiente y cercana del capital humano. No solo buscamos candidatos/as, cultivamos el talento para que tu empresa prospere a largo plazo. 🔺Para las personas: Ofrecemos oportunidades que fomentan el desarrollo profesional, garantizando un trayecto laboral lleno de crecimiento y éxito. Porque en Grupo Constant, el talento se cultiva día a día. ¿Te unes al cambio? #DesarrolloDeTalento #GrupoConstant #ÉxitoEmpresarial #GestiónDeTalento

El pasado 21 de noviembre, #GrupoConstant tuvo el honor de participar como colaborador en la octava edición del Congreso de Compensación y Retribución de RRHHDigital.  🔵 ¿Qué aprendimos? La compensación laboral ya no se trata solo de números. Ahora es una herramienta estratégica para: ✔ Fidelizar el talento. ✔ Mejorar el compromiso. ✔ Fomentar el bienestar integral. 🔵 ¿Qué tendencias están marcando el camino? ✔ Tecnología y personalización para adaptar beneficios a cada persona. ✔ Transparencia salarial como base de la confianza. ✔ Políticas inclusivas para una fuerza laboral multigeneracional. 🔵En Grupo Constant, representados por nuestras compañeras Noelia Nicolás y Marta Morata, reforzamos nuestra apuesta por: ✔ Diseñar estrategias que combinen eficiencia empresarial y bienestar personal. ✔ Innovar con herramientas tecnológicas que mejoren la experiencia del empleado. ✔ Crear entornos laborales donde las personas estén siempre en el centro. 👉 Descubre más sobre el Congreso y las claves para una compensación laboral innovadora en nuestro artículo:  https://lnkd.in/dGSKN7uA #RRHH #CompensaciónLaboral #Bienestar360 #InnovaciónRRHH