Hill Talent - Worldwide Executive Search Group

𝗘𝘃𝗶𝘁𝗮 𝗖𝗿𝗶𝘁𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗮 𝘁𝘂 𝗔𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗼𝗿 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝗿 𝗲𝗻 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 Cuando estás en medio de una #entrevista, queremos destacar nuestras habilidades y experiencias . Sin embargo, criticar a tu anterior empleador es una estrategia que puede volverse en tu contra rápidamente. ¿𝗣𝗼𝗿 𝗤𝘂é 𝗘𝘀 𝘂𝗻 𝗘𝗿𝗿𝗼𝗿 𝗖𝗿𝗶𝘁𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗮 𝘁𝘂 𝗔𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗼𝗿 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝗿? 📌 Cuando hablas negativamente de tus experiencias pasadas, el entrevistador podría percibirte como una persona negativa o difícil de trabajar. 📌 La capacidad de mantener la profesionalidad, incluso en situaciones difíciles, es una cualidad muy valorada en cualquier entorno laboral. 📌 Los #reclutadores pueden preocuparse de que hables negativamente de su empresa en el futuro si las cosas no van bien. Esto puede hacer que prefieran a candidatos que demuestren lealtad y diplomacia. 𝗖ó𝗺𝗼 𝗔𝗯𝗼𝗿𝗱𝗮𝗿 𝗣𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗦𝗼𝗯𝗿𝗲 𝘁𝘂 𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗔𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗼𝗿 ✔️ En lugar de centrarte en los aspectos negativos, habla sobre lo que aprendiste. Por ejemplo, "En mi anterior puesto, aprendí mucho sobre la gestión de proyectos complejos y cómo manejar equipos diversos." ✔️ Si te preguntan sobre desafíos específicos, sé honesto pero constructivo. Habla sobre lo que hiciste para superarlos. Por ejemplo, "Hubo momentos en los que los recursos eran limitados, pero trabajé en encontrar soluciones." ✔️Agradece las #oportunidades y experiencias que tu anterior empleo te ofreció, incluso si no fueron perfectas. ✔️Tu objetivo es presentar la mejor versión de ti mismo. Criticar a tu anterior empleador no solo te pone en una luz negativa, sino que también puede cerrar puertas. En su lugar, enfócate en lo que has aprendido y cómo has crecido profesionalmente. ¡Conectemos! Si te interesa más contenido #HR y mejorar tu carrera profesional, síguenos y comparte tus experiencias.

¿𝗘𝘀𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗦𝗮𝘁𝗶𝘀𝗳𝗲𝗰𝗵𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗡𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼? La satisfacción laboral es un tema recurrente en el mundo profesional. Nos afecta no solo en el ámbito laboral, sino también en nuestra vida personal y #bienestar general. Pero, ¿cuántos de nosotros estamos realmente satisfechos con nuestro trabajo? La Satisfacción Laboral en España: Un Panorama Actual En un estudio reciente realizado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), se reveló que solo el 54% de los trabajadores en España se declaran satisfechos con su trabajo. Esto significa que casi la mitad de los empleados experimenta algún grado de insatisfacción en su entorno laboral. ¿𝗖𝘂á𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝘆𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗲𝗽𝗰𝗶ó𝗻? 📌 Un buen ambiente de trabajo es fundamental para la satisfacción laboral. Según una encuesta de Randstad, el 70% de los trabajadores en España considera que un ambiente laboral positivo es crucial para su bienestar en el trabajo. 📌 El equilibrio entre la vida laboral y personal es otro factor clave. El mismo estudio de Randstad muestra que el 65% de los empleados valoran altamente la flexibilidad laboral y la posibilidad de conciliar sus responsabilidades personales con las profesionales. 📌 Las oportunidades de desarrollo profesional también juegan un papel importante. Según Adecco, el 60% de los trabajadores en España siente que no tiene suficientes oportunidades para avanzar en su carrera, lo que afecta negativamente su satisfacción laboral. 📌 Sentirse valorado y reconocido por el trabajo realizado es esencial. Un estudio de InfoJobs revela que el 55% de los empleados en España considera que no recibe suficiente reconocimiento por su esfuerzo y contribuciones. ¿𝗤𝘂é 𝗣𝗼𝗱𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗛𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗠𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗦𝗮𝘁𝗶𝘀𝗳𝗮𝗰𝗰𝗶ó𝗻 𝗟𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹? 🤝 Promover una comunicación abierta y honesta entre empleados y directivos puede ayudar a identificar problemas y encontrar soluciones más efectivas. 🚀 Los programas de bienestar, que incluyen desde actividades físicas hasta apoyo psicológico, pueden mejorar significativamente la satisfacción y el bienestar general de los empleados. 📄 Invertir en la formación y desarrollo profesional de los empleados no solo mejora su desempeño, sino que también aumenta su satisfacción laboral al sentirse valorados y con oportunidades de crecimiento. 🥇 Implementar sistemas de reconocimiento y recompensas puede motivar a los empleados y hacerles sentir apreciados por sus esfuerzos. ¡Conectemos! Si te interesa saber más sobre cómo mejorar la satisfacción laboral en tu empresa y quieres compartir tus experiencias, síguenos y conecta con nosotros. #ConsultoraHR #HR #Talento #Headhunting

𝗔𝗽𝗼𝘆𝗮𝗿 𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗺𝗶𝗲𝗺𝗯𝗿𝗼𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲 𝗥𝗥𝗛𝗛 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗲 𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻 𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝗱𝗮 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹 𝘆 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹: ¿𝗖ó𝗺𝗼 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗮𝘆𝘂𝗱𝗮𝗿𝗹𝗲𝘀? La conciliación de la vida laboral y personal es un desafío común en el entorno corporativo actual, y los profesionales #HR no son la excepción. Estos especialistas no solo deben gestionar su propio equilibrio, sino también crear políticas que ayuden a toda la organización. ¿Cómo pueden los equipos de RRHH enfrentar y superar estos retos? Estrategias para Apoyar a RRHH: 📌 Fomentar la Flexibilidad Laboral: Implementar horarios flexibles y opciones de teletrabajo puede ser crucial. Estas medidas permiten a los empleados ajustar sus horarios laborales a sus necesidades personales, reduciendo el estrés y aumentando la productividad. 📌 Desarrollar Programas de #Bienestar: Crear programas que aborden la salud mental y física, como sesiones de mindfulness, acceso a gimnasios y asesoramiento psicológico, puede proporcionar un soporte integral a los empleados, incluyendo los de RRHH. 📌 #Capacitación en Gestión del Tiempo: Ofrecer formación en técnicas de gestión del tiempo y priorización de tareas puede ayudar a los miembros del equipo de RRHH a manejar sus responsabilidades de manera más efectiva, permitiendo un mejor equilibrio entre su vida profesional y personal. 📌 Establecer Límites : Promover una #cultura donde se respeten los horarios fuera del trabajo y se evite la sobrecarga laboral es esencial. Fomentar que los empleados desconecten completamente después de horas puede mejorar su bienestar general. 📌 #Liderazgo: Es vital que los líderes de la organización apoyen estas iniciativas y sirvan de ejemplo, demostrando que valoran y practican el equilibrio entre la vida laboral y personal. 📌 Reconocimiento y Recompensas: Reconocer y recompensar los esfuerzos de los empleados por mantener un equilibrio adecuado puede motivar a otros a seguir su ejemplo y adoptar prácticas saludables. ¡Conectemos! Si te interesa seguir explorando formas de mejorar la conciliación entre la vida laboral y personal en tu equipo, síguenos y comparte tus experiencias y consejos. Juntos podemos construir entornos de trabajo más equilibrados y satisfactorios para todos.

𝗕𝗶𝗴 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝘆 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀: 𝗟𝗮 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶ó𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 Las empresas se enfrentan a un desafío crucial: atraer, desarrollar y retener a los mejores empleados. La competencia por el talento es feroz, y las organizaciones que no adopten un enfoque estratégico para la gestión de su personal se quedarán atrás. ¿𝗤𝘂é 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗕𝗶𝗴 𝗗𝗮𝘁𝗮? El #Bigdata se refiere a grandes conjuntos de datos que son demasiado voluminosos, complejos y dinámicos para ser procesados por métodos tradicionales. Estos datos pueden provenir de diversas fuentes, como sistemas de nómina, software de gestión del desempeño, encuestas de empleados, redes sociales y dispositivos móviles. ¿𝗤𝘂é 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀? El #Peopleanalytics es la aplicación de técnicas de análisis de datos para comprender y mejorar el comportamiento y el rendimiento de los empleados. Se utiliza para identificar tendencias, patrones y relaciones dentro de los datos de #HR, lo que permite a las empresas tomar decisiones más informadas sobre su personal. ¿𝗖ó𝗺𝗼 𝘀𝗲 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲𝗻 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗕𝗶𝗴 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝘆 𝗲𝗹 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀? ➢ #Selección de talento: Analizar datos de candidatos para identificar a los mejores candidatos para puestos vacantes. ➢ Desarrollo del talento: Identificar las necesidades de desarrollo de los empleados y crear programas de formación y desarrollo personalizados. ➢ Retención del talento: Identificar los factores que impulsan la retención de los empleados y desarrollar estrategias para reducir la rotación. ➢ Mejora del rendimiento: Identificar los factores que contribuyen al rendimiento individual y del equipo y desarrollar estrategias para mejorar la productividad. ➢ Mejorar la #culturaorganizacional: Identificar los factores que contribuyen a una cultura organizacional positiva y desarrollar estrategias para mejorar el compromiso de los empleados. 𝗕𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 ✔️ Decisiones más informadas: Las empresas pueden tomar decisiones más informadas sobre su personal basándose en datos, en lugar de intuición o conjeturas. ✔️ Mejora del rendimiento: Las empresas pueden identificar y abordar las causas del bajo rendimiento, lo que puede conducir a una mayor productividad. ✔️ Mayor retención de talento: Las empresas pueden identificar y abordar las causas de la rotación de empleados, lo que puede ahorrarles dinero y mejorar su moral. ✔️Cultura organizacional positiva: Las empresas pueden crear una cultura organizacional más positiva identificando y abordando los problemas que afectan el compromiso de los empleados. ✔️Ventaja competitiva: Las empresas que utilizan Big Data y People Analytics para la gestión pueden obtener una ventaja competitiva al atraer, desarrollar y retener a los mejores empleados. ¿Estás listo para llevar tu proceso de selección de personal al siguiente nivel ? Comparte tus comentarios a continuación.

¿𝗣𝗲𝗻𝘀𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗷𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿í𝗮 𝗽𝗼𝗿 𝘂𝗻 𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲? El mundo de la consultoría ofrece innumerables oportunidades y experiencias enriquecedoras. Sin embargo, llega un momento en el que muchos profesionales sienten la necesidad de aplicar sus habilidades y conocimientos en un entorno más estable y con mayor impacto directo en el negocio. ¿𝗘𝘀𝘁á𝘀 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼?  La transición de consultoría a un puesto de cliente es una opción viable y gratificante. De hecho, un estudio de McKinsey & Company revela que el 60% de los consultores experimentados consideran este cambio en algún momento de su carrera. ¿𝗤𝘂é 𝘁𝗲 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗮 𝗱𝗮𝗿 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗮𝘀𝗼? ➢ Mayor estabilidad: La consultoría implica un ritmo de trabajo dinámico y constante adaptación. Un puesto de cliente puede ofrecerte mayor estabilidad y previsibilidad en tu día a día. ➢ Impacto directo en el negocio: En consultoría, brindas recomendaciones. Como cliente, puedes implementar estas soluciones directamente, generando un impacto tangible. ➢ Desarrollo profesional a largo plazo: Las empresas suelen ofrecer caminos de crecimiento más claros y definidos, permitiendo una mayor especialización. ➢ Equilibrio entre vida laboral y personal: La consultoría puede ser exigente, con largas horas y viajes frecuentes. Un puesto de cliente puede ofrecerte un mejor equilibrio. ¿𝗖𝗼𝗺𝗼 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿? ✔️ Define tus objetivos: ¿Qué tipo de puesto y en qué industria te gustaría trabajar? Tener claridad te ayudará a enfocar tu búsqueda. ✔️Destaca tus habilidades y experiencia: Enfatiza los proyectos y habilidades más relevantes para el puesto deseado. ✔️Amplía tu red de contactos: Asiste a eventos de networking y conecta con antiguos compañeros. Las redes sociales son una herramienta poderosa. ✔️Investiga las empresas: Asegúrate de que la cultura y los valores de la empresa coincidan con los tuyos. ✔️Prepárate para las entrevistas: Practica tus respuestas y ten preguntas preparadas para el entrevistador. La transición no es rápida ni fácil. Requiere tiempo, esfuerzo y dedicación. Pero con la preparación adecuada y una actitud positiva, puedes lograr tus objetivos y encontrar el puesto perfecto. 📊 El 70% de los consultores que cambiaron a un puesto de cliente reportan una mayor satisfacción laboral. 📊 Un 50% indica que el cambio les permitió un mejor equilibrio entre vida laboral y personal. 📊 El 80% de los ex-consultores encuentran oportunidades de crecimiento profesional más claras en roles de cliente. ¿Quieres saber más sobre cómo dar el salto de consultoría a cliente? Síguenos para mas información de #Consultoría #Cliente #Transición #CarreraProfesional #DesarrolloProfesional

¡𝗖𝗼𝗻𝗾𝘂𝗶𝘀𝘁𝗮 𝘁𝘂 𝗽𝗿ó𝘅𝗶𝗺𝗮 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗜𝗧 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝘁𝗶𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗻𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗶𝗮!  Las entrevistas de IT pueden ser un campo de batalla desafiante, pero no temas, valiente guerrero. Con las armas adecuadas y una estrategia sólida, la victoria estará a tu alcance. ⚔️ 𝟭. 𝗗𝗼𝗺𝗶𝗻𝗮 𝗲𝗹 𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗮𝘂𝘁𝗼-𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝗰𝗶ó𝗻: No te limites a enumerar tus habilidades técnicas. Describe cómo has aplicado tus conocimientos para resolver problemas reales y generar impacto. Demuestra tu pasión por la tecnología. Habla con entusiasmo sobre tus proyectos, intereses y tendencias emergentes en el sector. Resalta tu capacidad de aprendizaje continuo. Menciona cursos, certificaciones o proyectos personales que demuestren tu compromiso con la actualización. 𝟮. 𝗔𝗳𝗶𝗹𝗮 𝘁𝘂 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗱𝗮 𝗮𝗻𝗮𝗹í𝘁𝗶𝗰𝗮: Prepárate para resolver problemas algorítmicos y de lógica. Practica con plataformas online y libros especializados. Demuestra tu capacidad para pensar de forma crítica y creativa. Presenta soluciones innovadoras y argumenta tus planteamientos con solidez. No tengas miedo de hacer preguntas. La curiosidad y el deseo de aprender son cualidades muy valoradas en el mundo IT. 𝟯. 𝗡𝗮𝘃𝗲𝗴𝗮 𝗽𝗼𝗿 𝗲𝗹 𝗹𝗮𝗯𝗲𝗿𝗶𝗻𝘁𝗼 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮𝗹: Investiga a fondo la empresa y su cultura. Comprende sus valores, su filosofía de trabajo y los desafíos que enfrentan. Adapta tu discurso y tu comportamiento a la cultura de la empresa. Demuestra que encajas en su ambiente y que puedes contribuir positivamente. Prepárate para preguntas sobre tu estilo de trabajo y tu forma de colaborar en equipo. Describe cómo te integras a entornos dinámicos y colaborativos. 𝟰. 𝗗𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂 𝘀𝗼𝗳𝘁 𝗽𝗼𝘄𝗲𝗿: La comunicación efectiva es crucial. Expresa tus ideas con claridad, concisión y entusiasmo. Demuestra una actitud positiva y proactiva. Enfócate en las soluciones y en los aportes que puedes realizar. Desarrolla tu inteligencia emocional. Sé capaz de manejar el estrés, las críticas y las situaciones complejas con madurez y profesionalismo. 𝟱. 𝗖𝘂𝗶𝗱𝗮 𝘁𝘂 𝗶𝗺𝗮𝗴𝗲𝗻: Presenta una apariencia profesional y acorde al ambiente de la empresa. Llega puntual y demuestra puntualidad en todas tus comunicaciones. Utiliza un lenguaje claro y evita tecnicismos excesivos. Asegúrate de que tu interlocutor te comprende. La preparación es la clave del éxito. Investiga, practica y afina tus habilidades para convertirte en un candidato irresistible en el mundo de las entrevistas de IT. ¡Mucha suerte en tu próxima aventura! #HRIT #Entrevistas #Consejos #Preparación #Éxito #Tecnología   ¿Te enfrentas a una próxima entrevista de IT y sientes que necesitas ayuda personalizada?

🎥✨ Hoy queremos compartir el vídeo de Fernanda Montes, Directora de Talento en Hill Talent - Worldwide Executive Search Group y asociada de ASEME. Este vídeo ha sido grabado con SPIQUER, una herramienta auto-servicio de grabación de vídeo profesional, diseñada para quienes no saben nada de vídeo. Graba tu pitch de ventas para RRSS, crea píldoras formativas, invita a tus clientes a dar testimonios… ¡Tan fácil que parece un juego! 🎮📹 Si te resulta complicado grabarte y difundir tu mensaje, Spiquer tiene la solución para ti. 📢💡 El video que grabes lo podrás usar para tu comunicación corporativa, mensaje de ventas, promoción de tus productos o hacer un elevator pitch... y desde las redes sociales de ASEME y Spiquer lo publicaremos para darle el mayor alcance posible. 🚀🌐 La solución de Spiquer ya está siendo utilizada por grandes empresas y emprendedores, como por ejemplo la Red de Viveros del Ayuntamiento de Madrid entre otros. 🏢👩💼 Spiquer tiene a disposición de ASEME licencias gratuitas para grabar tu vídeo profesional. 🎬🎁 ¡Anímate y graba ya tu vídeo! #Spiquer #Comunicación #Innovación #Tecnología #SectorEjecutivo #Emprendedor #ASEME #MujeresEmpresarias

¡Alerta Roja para el Talento! ¿𝐒𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜𝐢𝐧𝐚 𝐥𝐚 𝐆𝐫𝐚𝐧 𝐑𝐞𝐧𝐮𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐧 𝐄𝐬𝐩𝐚ñ𝐚? El temido escenario que azota a otros países podría estar a punto de llegar a España: 𝟏 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐝𝐚 𝟑 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐞𝐚 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐫 𝐝𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐨 𝐞𝐧 𝐥𝐨𝐬 𝐩𝐫ó𝐱𝐢𝐦𝐨𝐬 𝟔 𝐦𝐞𝐬𝐞𝐬. Las cifras son alarmantes y las razones no son nuevas: la falta de conciliación laboral sigue siendo un problema importante, especialmente para las nuevas generaciones. El 2021 fue un año de cambios sin precedentes. Muchos trabajadores renunciaron a sus trabajos ante la imposibilidad de conciliar su vida personal y profesional. Con la vuelta a la "nueva normalidad", muchos regresaron a sus puestos habituales. Sin embargo, las nuevas generaciones no están dispuestas a volver a las viejas costumbres. ¿𝐐𝐮é 𝐛𝐮𝐬𝐜𝐚𝐧 𝐥𝐨𝐬 𝐣ó𝐯𝐞𝐧𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬?  Las nuevas generaciones tienen las cosas claras: flexibilidad y buen ambiente laboral son sus prioridades. Para ellos, un horario fijo y un puesto rígido no son atractivos. Buscan empresas que se adapten a sus necesidades y les permitan conciliar su vida personal y profesional.  ¿𝐄𝐬𝐭á𝐧 𝐥𝐚𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐩𝐚𝐫𝐚𝐝𝐚𝐬? Lamentablemente, parece que no. Según un estudio de Steelcase, solo el 28% de las empresas están implementando un relevo generacional.  ¿𝐐𝐮é 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐫? Es hora de que las empresas entiendan la realidad del mercado. Si quieren atraer y retener talento, deben adaptarse a las nuevas necesidades. #Talento #HR #IT #Flexibilidad #BienestarLaboral

!No normalicemos el #Síndromedelimpostor! 𝐄𝐧𝐭𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐫 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐨 𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐠𝐨 ▶ Te da una visión interesante, que gente que está en rubro mucho tiempo, no tiene. ▶ El valor de tu experiencia que es única : De vida y profesional ▶ Todos tenemos miedo , pero es el proceso no el resultado . Todo eso combinado, es el 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐞𝐬. Tan común , tan humano "𝐁𝐢𝐞𝐧𝐯𝐞𝐧𝐢𝐝𝐱 𝐪𝐮𝐞 𝐚 𝐭𝐨𝐝𝐨𝐬 𝐧𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐬𝐚" #talento #HR #TA #IT