🌐 Explorando la Inteligencia artificial en las empresas: Lecciones y Reflexiones 🚀🧠
La semana pasada tuvimos el privilegio de asistir a la tercera comida –coloquio organizada por infini con Mireia Las Heras, Angel Alonso Esteve, Fernando de la Rosa y Adrià Bernal. En primer lugar agradecer a estos magníficos participantes su asistencia. Aquí os dejamos algunos fragmentos de sabiduría y debate sobre el impacto y el futuro de la IA y la transformación digital:
Preparación Institucional: Ante la pregunta ¿Están las empresas realmente preparadas para integrar la IA? hubo la primera reflexión: más allá de las empresas, ¿está la legislación preparada para proteger al empleado sin comprometer su empleabilidad?
Capacitación y Motivación: Es esencial generar capacidades dentro de los equipos y proporcionar incentivos claros. La adopción tecnológica no solo depende de implementar nuevas herramientas. Si a alguien le falta una idea de qué pinta tiene la motivación intrínseca, que se fije en los castellers ;)
Sensibilidad y Resultados: La transformación digital no ha cumplido aún todas las promesas de ganancias y sensibilidad esperadas. El fenómeno de FOMO (Fear of Missing Out) prevalece en la IA, aunque para muchos, la transformación digital fue un "nice to have".
Innovación Genuina: Se constata la dificultad que supone la falta de "ownership" en los equipos, similar a la actitud de "nadie limpia un coche de alquiler". Del mismo modo que existe la reticencia de los equipos de tecnología por el síndrome de "not invented here", la tendencia de los equipos de innovación a desarrollar cosas que ya existen por el mero hecho de ser externas.
Evolución de Roles: Con la IA, el rol del analista está cambiando. Lo que es un espejo de como está cambiando el negocio de muchas empresas. BASF sirve de ejemplo, evolucionando de vender fertilizantes a vender datos.
Desafíos de Liderazgo y Estrategia: La implementación exitosa de IA requiere más que solo tecnología; necesita compromiso desde el más alto nivel del Board y una real sensibilidad hacia los negocios que a menudo falta en los CIOs.
Preguntas Clave para el Éxito: Debemos preguntarnos qué problema queremos resolver, qué resultado esperamos y qué nivel de riesgo estamos dispuestos a asumir.
💡 Conclusión: La integración de la inteligencia artificial en el tejido empresarial no es solo una cuestión de adopción tecnológica, sino de adaptación estratégica y cultural. El camino hacia la transformación digital es intrincado y requiere más que entusiasmo tecnológico; exige un compromiso genuino de todos los niveles organizacionales, especialmente de los líderes. Cada miembro del equipo debe sentirse parte esencial del éxito, con una clara comprensión de su rol y los objetivos compartidos.
¡Sigamos avanzando en pequeños proyectos para grandes transformaciones!
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