Kaixo Consulting

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¿TODAVÍA EN EL "HAY QUE..."? ¿Tenemos ya la lista de deseos para el nuevo año? ¿Queremos innovar, crecer, ser más sostenibles, activar nuevos proyectos? Y, ¿Sólo de verla nos estresamos y nos sabemos cómo sacaremos tiempo de llevar todos los proyectos a cabo?, y ¿No sabemos cómo seremos capaces de acometerla con el día a día acosándonos? A veces tu equipo se estanca, no avanza: habéis planificado el viaje pero no salimos de casa porque “alguien tenía que haber mirado la subvención para el proyecto pero nadie lo hizo”. La trampa es sólo soñar: es gratis, pero hacerlo real supone esfuerzo, tiempo y afrontar incertidumbre y dificultades. En muchos equipos, el entusiasmo inicial por los propósitos se desinfla rápido. Debemos pasar a la acción de forma exitosa. Y es que los propósitos bien ejecutados no solo alinean esfuerzos, también generan un sentido de ser compartido y mantienen al equipo motivado. ¿Cómo podemos poner los propósitos en acción? 🎯 Siendo específicos: Cambia los propósitos genéricos como "mejorar la productividad" por algo más claro: "Reducir el tiempo promedio de respuesta al cliente en un 20% para junio". 🍰Divide y vencerás: ¿Tu propósito parece un elefante imposible de digerir? Córtalo en pedazos manejables. Es más fácil avanzar si asignas tareas concretas y medibles a cada miembro del equipo. 🗓️ Crea un calendario: Asigna plazos específicos y revisa el progreso regularmente. 🎆 Celebra cada hito conseguido. 🏹 Sé flexible para poder seguir avanzando. En 2025, haz que tus propósitos sean más que palabras bonitas. Hazlos una realidad, porque la acción siempre será más poderosa que la intención. Y tú, ¿Qué propósitos tenéis para este 2025? Estaré encantada de conocerlos y ayudarte si lo consideras necesario. Leire Fernández.  Consultora Empresarial en Liderazgo, Gestión Estratégica y de Talento.   #Propósitos2025 #AcciónYResultados #GestiónDelCambio #EstrategiaEmpresarial #PlanificaciónEstrategica #TrabajoEnEquipo #LiderazgoConsciente #DesarrolloPersonal #Motivación #Éxito #Productividad #Mentoría #Autoconocimiento #InteligenciaEmocional #SaludMentalEnElTrabajo

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"ESTÁ BASTANTE BIEN" Antiguamente se creía que, si alabábamos a alguien, podía hacerse vanidosa. Por ello, era mejor no reconocerle sus logros directamente. Esta mentalidad dejó una huella profunda en cómo las organizaciones manejaban el reconocimiento. En lugar de celebrar los éxitos, se enfatizaban los errores. Y aunque esto pudo haber sido útil para perfeccionar procesos o evitar el exceso de confianza, también tuvo un precio: la desconexión humana en el lugar de trabajo. Hoy sabemos que reconocer a alguien es necesario. Se trata de reconocer el impacto que alguien tiene en el equipo, la organización o incluso en los clientes. El reconocimiento fortalece la confianza y el compromiso. Fomenta la retención de talento, reduce la rotación. Mejora la productividad y las relaciones sanas emocionalmente. Promueve un ambiente positivo. Seguimos teniendo miedo y poca habitualidad a la hora de realizarlo. Si es algo que deseas incorporar en ti y tus equipos, te puedo ayudar a conseguirlo.  Cómo construir una cultura de reconocimiento: 👉 Hazlo auténtico. Reconocer implica observar, conectar y expresar genuinamente lo que aprecias. 👉 Sé específico. Un "gracias por tu esfuerzo en el proyecto, especialmente con la estrategia que propusiste" tiene mucho más impacto que un “bien hecho”. 👉 Fomenta el reconocimiento entre compañeros. 👉 Integra el reconocimiento en la rutina. Cuando reconocemos, no solo estamos valorando los logros individuales, sino también reforzando una cultura de respeto y colaboración. Y tú, ¿Cuándo fue la última vez que reconociste a alguien? Estaré encantada de escucharte. Leire Fernández. Consultora Empresarial en Liderazgo, Gestión Estratégica y de Talento. #LiderazgoConsciente #CulturaOrganizacional #ReconocimientoLaboral #TrabajoEnEquipo #MotivaciónLaboral #TalentoHumano #InteligenciaEmocional #DesarrolloPersonal #CrecimientoProfesional #GestiónDeTalento #SaludMentalEnElTrabajo #Productividad #ConfianzaEnElTrabajo #EmpresasConProposito #CulturaDeReconocimiento #TransformaciónCultural #lider #liderazgo #kaixoconsulting

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¡LO HEMOS CONSEGUIDO! WE DID IT! LORTU DUGU! Lo reconozco: las mañanas para llevar al cole con mi equipazo (Irati de 11 y Luken de 7) eran estresantes. Adoro a mis personitas maravillosas, llenas de talento y energía…pero las mañanas…¡Qué estresantes ME RESULTABAN hasta hace poco! Un día decidí parar y reflexionar. Llegué a la conclusión de que el problema era que yo me había asignado toda la responsabilidad y mi “equipo” estaba al margen. No estábamos funcionando como un equipo. Esas personitas han crecido pero no había delegado: “para tardar menos”, “porque todavía son pequeñas”, “tardo más en explicar que en hacer”, “no lo harán bien”…y tantas excusas que hacían que mi mochila estaría rebosada y no la del resto. ¿Te suena la sensación en tus equipos y organizaciones? Se me ocurrió una idea: “Vamos a jugar a Amog Us por las mañanas. Vais a hacer la lista de tareas necesarias, con los tiempos marcados, para llegar a la hora al colegio”. Me vine arriba añadiendo reglas: 1.  “Yo seré la impostora, si os pillo “fuera de juego”…¡ya sabéis lo que pasa!”. 2.  “Vais a tener un despertador que indica el inicio del juego y los tiempos”. 3.  “Me levantaré a la vez que vosotras. Mi lista va a estar en blanco. Yo sólo os ayudaré en caso de emergencia" 4.  “Deberéis revisar antes de salir el checklist. Cualquier olvido, despiste será vuestra responsabilidad." 5.  “Las nuevas tareas (hacer la cama, preparar vuestras mochilas…) al principio os costará, pero lo haréis genial.” ¡Que comience el juego!...“¿Funcionará?” Funcionó. Asombro ambas partes: “¿Vamos bien de tiempo?” Pensaba que duraría poco la novedad…dudé. No de ellas, sino de mi método. Quizá había algo que no había tenido en cuenta o era mejorable…Pero debíamos empezar. Dos meses después, sigo impactada del resultado y de verdad que no estoy exagerando. ¿Y qué ha funcionado? Varios factores pero sobre me llevo grandes aprendizajes: 1.  Nunca es tarde para cambiar. Si algo no funciona, busca otra manera de hacerlo. 2.  Delegar y confiar es clave. Si queremos equipos autónomos, debemos dejar que se equivoquen, aprendan, descubran, experimenten y crezcan. 3.  Cuando cada persona asume su parte, se genera más valor y el equipo disfruta más. 4.  Párate y analiza. A veces, las soluciones están más cerca de lo que pensamos. Y tú, ¿Cómo gestionáis las respons(H)habilidades en tu equipo? ¿Cómo está la carga de trabajo de equilibrada? ¿Fomentas la autonomía? ¿Confías en otras personas? Estaré encantada de escucharte. Leire Fernández. Consultora Empresarial en Liderazgo, Gestión Estratégica y de Talento. #Responsabilidad #GestiónDeEquipos #Autonomía #Aprendizaje #TrabajoEnEquipo #LiderazgoConsciente #DesarrolloPersonal #Motivación #Éxito #Productividad #Mentoría #Autoconocimiento #InteligenciaEmocional #SaludMentalEnElTrabajo #CrecimientoPersonal #CrecimientoProfesional #Mentalidad #Autoestima #lider #liderazgo #kaixoconsulting

TRABAJO EN EQUIPO EN ESTADO PURO Estas fechas nos han regalado una oportunidad perfecta para practicar lo que mejor sabemos hacer: ¡trabajar en equipo! Y lo hemos hecho a través de una actividad tan simple como ilusionante: el amigo/a invisible. Lo que a primera vista parece un intercambio de regalos, en realidad es un desafío que pone a prueba nuestra capacidad de organización, creatividad y colaboración. Porque, si lo piensas bien, el amigo invisible tiene mucho en común con la gestión de un proyecto: 💁♀️ La persona que lo activa: esa persona que piensa que es una gran idea, la comunica, crea la lista y reparte los nombres. ¿Suena fácil? No lo es tanto. En ese pequeño acto ya estamos practicando: motivar a las personas para que se comprometan con el proyecto, asignar responsables y asegurar que todos estén alineados. 💰   El presupuesto: ¿Qué hacemos con 20 euros? Aquí es donde empieza la magia de la eficiencia. Ajustarse a un presupuesto es esencial tanto para regalar como para gestionar proyectos en el trabajo. 🙋   Conocer al “cliente”: ¡Este es el corazón del juego! Descubrir qué le gusta a tu amigo invisible es como investigar las necesidades de un cliente. La diferencia es que aquí lo hacemos con preguntas casuales, pensando en esa persona o prestando más atención de la habitual. 📅   El Deadline: No hay margen para fallar. Si olvidas llevar el regalo, el desastre está asegurado. Es exactamente como en un proyecto real: respetar los plazos es tan importante como el resultado final. 💡   La creatividad: El regalo es importante, pero la entrega lo es aún más. Una nota ingeniosa, una presentación original… esas pequeñas cosas son las que realmente sorprenden y dejan huella. 🎯   El objetivo común: Al final, el propósito es sencillo pero poderoso: hacer que todos terminen con una sonrisa, conectados por ese momento de compartir y sorprender. 🎁 El resultado: Queremos que nuestro regalo refleje el esfuerzo y el cariño que pusimos, y que sea tan especial como los valores que compartimos en el equipo. En resumen, el amigo invisible es más que un juego: es una lección práctica de empatía, gestión del tiempo, trabajo en equipo y creatividad… con un toque de diversión garantizado. Y en tu organización, ¿Cómo se ha llevado a cabo esta tradición? Estaré encantada de escuchar tus anécdotas. Leire Fernández. Consultora Empresarial en Liderazgo, Gestión Estratégica y de Talento. #AmigoInvisible #TrabajoEnEquipo #LiderazgoConsciente #DesarrolloPersonal #Motivación #Éxito #Productividad #Mentoría #Autoconocimiento #InteligenciaEmocional #SaludMentalEnElTrabajo #CrecimientoPersonal #CrecimientoProfesional #Mentalidad #Autoestima #lider #liderazgo #kaixoconsulting #OrganizaciónConEstilo #EmpatíaQueInspira #lider #liderazgo #KaixoConsulting

✨ CONSTRUYENDO EL FUTURO CON VISIÓN Y COMPROMISO ✨ Trabajar con el Equipo de Addimen y Gonvarri Industries ha sido todo un privilegio. He podido disfrutar de acompañar en un proceso de reflexión estratégica y en el diseño de su Plan Estratégico para los próximos 3 años. 🌟 ¿Qué ha hecho especial este proyecto? La fuerza, implicación, determinación y visión del Equipo que ha llevado a cabo este proyecto: Jon Ander Begoña Lopategui, Jon Urrutikoetxea, Joseba Sagarna, Loreto Alcibar, María Rodríguez Rubio, Joseba Sagarna, David Sánchez y Alberto Santiago Bethencourt, PhD son un claro ejemplo de que cuando hay un compromiso genuino por parte de las personas que forman las organizaciones, es posible abordar los retos y trazar un camino sólido hacia un crecimiento sostenible y transformador. Diseñar el camino estratégico de una organización no es solo una cuestión de metodologías o herramientas; es una oportunidad para alinear aspiraciones, detectar oportunidades y reforzar la esencia de la organización. Y cuando te encuentras con equipos que no solo entienden la importancia de esta tarea, sino que se implican con entusiasmo y dedicación, el resultado es una verdadera experiencia profesional. 🚀 Gracias a Addimen , Gonvarri Industries y IFH CONSULTING ─ GESTIÓN AVANZADA Y DESARROLLO DE PERSONAS por confiar en Kaixo Consulting para este viaje estratégico y demostrar que, con la actitud y presencia adecuadas, la reflexión estratégica puede ser un gran impulso en las organizaciones. Estoy segura que este proyecto hará que podamos seguir adelante de la mejor manera posible. ¡Seguiremos avanzando! ✨ Y en tu organización, ¿Necesitáis acompañamiento para realizar procesos de Reflexión Compartida? Estaré encantada de conocer tus experiencias y poder acompañarte. Leire Fernández. Consultora Empresarial en Liderazgo, Gestión Estratégica y de Talento. #Estrategia #PlanificaciónEstratégica #Consultoría #Innovación #TransformaciónEmpresarial #CrecimientoSostenible #GestiónDelCambio #EmpresasQueInspiran #TrabajoEnEquipo #LiderazgoConsciente #DesarrolloPersonal #Motivación #Éxito #Productividad #Mentoría #lider #liderazgo #kaixoconsulting

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