Kaixo Consulting
Consultoría y servicios a empresas
Posibilitando organizaciones, equipos y personas extraordinarias
Sobre nosotros
Posibilitamos definir e implementar el liderazgo, las mejoras necesarias que permitan una satisfactoria y personalizada gestión estratégica y del talento. Acompañamos en generar el cambio organizativo y cultural necesario para conseguir organizaciones que obtengan resultados Extraordinarios y de alto impacto. Ofrecemos una visión objetiva y práctica para poder innovar y facilitar los procesos y la gestión del talento.
- Sitio web
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- Sector
- Consultoría y servicios a empresas
- Tamaño de la empresa
- De 2 a 10 empleados
- Sede
- Bizkaia
- Tipo
- Empresa propia
- Fundación
- 2024
- Especialidades
- Gestión de talento, Gestión estratégica, Consultoría, Organización empresarial, Gestión empresarial, Recursos Humanos, Coaching empresarial, Coaching ejecutivo, Coaching equipos, Equipos de alto rendimiento, Liderazgo de equipos, Cultura de la empresa, Planes de comunicación interna, Evaluación del desempeño y Excelencia de proyectos
Ubicaciones
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Principal
Bizkaia, ES
Actualizaciones
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Kaixo!!! Deseo que la magia, ilusión de estos días sea la que te acompañe el resto del año. Deseo que tengáis momentos de esos, de los que quedan para el recuerdo. Deseo que sepamos afrontar, crecer y construir juntas entornos, equipos y organizaciones Extraordinarias. ¡Feliz 2025! Leire Fernández. Consultora Empresarial en Liderazgo, Gestión Estratégica y de Talento. #LiderazgoConsciente #TrabajoEnEquipo #DiversidadEInclusión #InteligenciaEmocional #GestiónDeConflictos #DesarrolloPers #kaixoconsulting
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EL ARTE DE ENTENDERNOS Me encanta cuando de un mismo hecho, las personas obtenemos diferentes interpretaciones, puntos de vista, conclusiones. El otro día, mi hijo de seis años me mostró su dibujo: “Este es el plano de nuestra casa”, mientras me entregaba orgulloso lo que parecía una mezcla entre una pizza abstracta y un circuito de carreras. Ahí, respirando profundo, empecé intentar entender lo que había plasmado en su precioso dibujo, más bien un rompecabezas. Empecé con la indagación, para poder entenderle. Le pregunté: “¿Tenemos una guarida?”. Me respondió: “Sí, pero es secreta así que no he puesto exactamente donde está. No te lo puedo decir.” Ahí es cuando me reafirmé: todas las personas vemos el mundo de forma diferente, con una visión única. Ahí está la magia. No es que no entendamos las cosas, es que las interpretamos desde nuestras propias experiencias, creencias y prioridades. Lo mismo pasa en las empresas. Todos llevamos nuestro "dibujo mental" a las reuniones, los proyectos y (sobre todo) a los conflictos. Interpretamos lo que ocurre a través de nuestra perspectiva única, y lo hacemos con tal convicción que a veces nos olvidamos de que el resto también tiene su versión de la "casa". Que la diversidad no solo es una palabra bonita, sino una habilidad que debemos aprender a gestionar. Para ello, una forma de trabajarlo es a través de formaciones: 👉 Formaciones que enseñan a interpretar mejor los dibujos ajenos. 👉 Formaciones que nos ayudan a gestionar conflictos sin estrellarnos contra las paredes de nuestras casas mentales. 👉 Formaciones que nos recuerdan que el garaje flotante del otro tiene un motivo, incluso si no lo entendemos al principio. Invertir en habilidades de comunicación, empatía y gestión de conflictos no es un lujo, es una necesidad. Es lo que transforma equipos disfuncionales en equipos colaborativos, y problemas cotidianos en oportunidades para crecer. Porque, seamos sinceros, todos hemos sido ese niño orgulloso que muestra su dibujo al mundo, convencido de que su perspectiva es la correcta. Y todos hemos sido también el adulto que lo mira sin entender nada, pero intentando no romperle el corazón. Y si necesitas ayuda para que tu equipo entienda mejor los dibujos del resto, hablemos. No prometo convertiros en artistas, pero sí en mejores intérpretes. Leire Fernández. Consultora Empresarial en Liderazgo, Gestión Estratégica y de Talento. #LiderazgoConsciente #TrabajoEnEquipo #DiversidadEInclusión #InteligenciaEmocional #GestiónDeConflictos #DesarrolloPersonal #CrecimientoProfesional #EmpatíaEnElTrabajo #CulturaOrganizacional #ComunicaciónEfectiva #TransformaciónEmpresarial #HabilidadesBlandas #InnovaciónEnEquipos #GestiónDelCambio #AprendizajeContinuo #lider #liderazgo #kaixoconsulting
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“¿Cuánto son 6 meses en una carrera profesional de 40 años?” Eso es lo que mi querido y estimado jefe me respondió cuando le dije con un gran sentimiento de culpa: “Perdón, estoy embarazada”. Es curioso cómo algo tan bonito, un proyecto tan personal y tan potente, puede hacernos sentir de esa manera. La culpa de "ausentarse", de "no atender" una parte del camino, ¡de fallar!. La culpa se desvaneció al relativizarlo en el tiempo y ver el apoyo que mi jefe me daba. No siempre encontramos ese apoyo y entendimiento. En ese momento, su respuesta me hizo reflexionar satisfactoriamente. ¡Sólo iban a ser 6 meses!. Y con la posibilidad de dejarlo todo bien planeado, no hay motivo para sentir que el mundo se cae. Uno puede dejar todo bien organizado, planificado, para que las cosas sigan fluyendo sin problemas. A partir de ahí conecté con lo infinitamente positivo de poder planificar las ausencias. No siempre ocurre. El verdadero reto no es bajar del tren, sino cambiar de andén para continuar el viaje. Y a veces, ese es el camino para llegar más lejos. “Nos apañaremos”. Y así fue… Le estoy tan agradecida por ese gran aprendizaje y su gran muestra de liderazgo… Y tú, ¿Te has enfrentado a sentirte que estás defraudando la confianza depositada en ti o la tarea a la que te has comprometido? Estaré encantada de escucharte. Leire Fernández. Consultora Empresarial en Liderazgo, Gestión Estratégica y de Talento. #CulturaEmpresarial #LiderazgoEmpático #CrecimientoProfesional #ConfianzaLaboral #GestiónDeAusencias #TrabajoEnEquipo #ApoyoMutuo #DesarrolloPersonal #MaternidadYTrabajo #LiderazgoConCorazón #TransformaciónPositiva #lider #liderazgo #kaixoconsulting
“¿Cuánto son 6 meses en una carrera profesional de 40 años?”
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TOMA DECISIONES Más allá de que nuestra decisión sea la acertada, la que mejor se adapte al momento y posibilidades. Más allá de que hayamos sido más o menos hábiles, hayamos tomado en cuenta la información necesaria o hayamos considerado los factores clave…lo importante es tomar una decisión, a tiempo. Procrastinar la toma de decisiones, acarrea consecuencias. La bola se hace más grande y quizá nuestra actuación, ya no tenga tanto sentido cuando la activemos. No tomar una decisión, también es estar decidiendo. No por no decidir qué hacer, no está pendiente, eso ya conlleva unas consecuencias. Así qué, sabiendo que quizá no es la respuesta acertada y sabiendo que quizá, haya forma de volver a intentarlo sin consecuencias catastróficas, debemos tomar decisiones en los equipos, organizaciones y con las personas. Y tú, ¿Cómo gestionas la toma de decisiones? Estaré encantada de conocer tus experiencias. Leire Fernández. Consultora Empresarial en Liderazgo, Gestión Estratégica y de Talento. #TomaDeDecisiones #LiderazgoConsciente #GestiónDelCambio #AcciónEstrategica #Proactividad #DecisionesEfectivas #EstrategiaDeNegocio #MentalidadDeCrecimiento #lider #liderazgo #kaixoconsulting
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Kaixo! Qué gozada poder ver tantas organizaciones comprometidas y apostando por la Gestión Avanzada que promueve la excelencia. Un mecido reconocimiento a ese esfuerzo...¡Y los que están por llegar! Ha sido un privilegio haber sido evaluadora externa de una de las entidades premiadas. Ayer se celebró la gala anual de 𝗣𝗿𝗲𝗺𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗚𝗼𝗯𝗶𝗲𝗿𝗻𝗼 𝗩𝗮𝘀𝗰𝗼 ❞𝗔❞ - 𝗣𝗿𝗲𝗺𝗶𝗼 𝗩𝗮𝘀𝗰𝗼 𝗮 𝗹𝗮 #GestiónAvanzada donde se han otorgado 74 reconocimientos a diversas organizaciones que apuestan y están comprometidas con la mejora continua. Zorionak denori!!!!! #GestiónAvanzada #KudeaketaAurreratua #KAsariak #Euskalit #kaixoconsulting