Dudador profesional metido a corredor de seguros y un buen número de otras causas (lo son, si impactan en la gente).
Recomiendo leer el breve que INESE publica hoy en el BDS. Y, especialmente, leer entre lineas. Está claro que un evento de estas características y que ha afectado al perfil de empresas que conocemos tendrá un impacto elevadísimo en las cuentas de estas. Empezando por la propia Microsoft, y CrowdStrike cuyas reputaciones han caido muchos enteros. Por ello puede no ser una buena noticia que la industria de #seguros tuviera una baja exposición al evento, tanto en materia de responsabilidad civil como en pérdidas directas por lucro cesante o, en su caso, indemnizaciones a clientes por incumplimiento de contrato. Porque tal escasa exposición de seguros y reaseguros implicaría una escasa cobertura del riesgo real que sufren los asegurados o una muy baja percepción del riesgo por parte de estos. En ambos casos, un problema. La industria del seguro es, ante eventos de alta intensidad, el único Plan B con que cuenta la empresa expuesta. Una correcta #gerenciaderiesgos debería conocer, evaluar y gestionar adecuadamente dicho riesgo, con suficiencia. Una correcta gestión del asegurador debería proveer al mercado de soluciones eficaces, eficientes y suficientes. Nos queda camino que andar y, no solo en riesgos emergentes. Los tradicionales, a mi modo de ver, no son tratados con el amor y atención que merecen. Por unos y otros.