REDSALMONS

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Consultoría y servicios a empresas

Barcelona, Spain 65 seguidores

Social&Tech Scaling

Sobre nosotros

We help scale Social Innovation through Human centered Design and Technology. Our final clients are the brave salmons: The most enterprising and bold animals, whose only obsession is to swim upstream to scale their social projects. + We work for IMPACT INVESTORS in order to identify, empower, innovate, finance and accompany potential social projects and entrepreneurs (Salmons) + We apply HUMAN CENTERED DESIGN methodologies in order to build up sustainable and scalable products and services. in the short, middle and long term. + We introduce TECH SOLUTIONS to the projects in order to spark and accelerate their scalability. + We have a HANDS ON philosophy. That means we follow the whole journey with the social entrepreneur: Empathizing with users, Designing the product, Prototyping it and Testing it in real conditions. + We have the SAME NATURE AND SOUL as them. We already swim upstream to fight for our own social projects so, as old Rock&Roll salmons, we love to share our experience with them.

Sector
Consultoría y servicios a empresas
Tamaño de la empresa
De 2 a 10 empleados
Sede
Barcelona, Spain
Tipo
De financiación privada
Fundación
2016
Especialidades
Human Centered Design, Design Thinking, Strategic Consulting, Tech Development, Corporate Branding, Communication Strategy, Entrepreneur Accompaniment, Research y Impact Measurement

Ubicaciones

  • Principal

    Carrer de Badajoz, 127

    Barcelona, Spain 08017, ES

    Cómo llegar

Empleados en REDSALMONS

Actualizaciones

  • Ver el perfil de Jean-Claude Rodriguez-Ferrera Massons, gráfico

    Consultoría escala emprendimiento social. Co-founder RedSalmons. Ashoka fellow.

    Cómo prepararse para escalar con éxito? Junto a Miquel de Paladella, e invitados por la plataforma ALE de Ashoka, hemos profundizado en las claves que permiten a los emprendedores sociales llevar sus innovaciones al siguiente nivel. Escalar no es solo cuestión de crecimiento, sino de hacerlo de manera estratégica y eficiente. Algunos de los insights clave que discutimos: 🔑Comprender la demanda antes de escalar: Asegurar que exista una necesidad real permite un proceso de escalado mucho más fluido y exitoso. 🛠️ Probar e iterar la solución: Incluso si es de forma económica e imperfecta, validar la viabilidad es crucial antes de realizar grandes inversiones. 🤝Escalar a través de asociaciones y alianzas: Expandirse mediante alianzas en lugar de comenzar de cero en nuevos mercados es una estrategia poderosa. 👥Construir un equipo complementario: El emprendedor fundador debe rodearse de personas con habilidades que cubran los diferentes desafíos que surgirán en el escalado. 💡Mentalidad de eficiencia: Maximizar el impacto por unidad de esfuerzo es un cambio de enfoque que impulsa el éxito en la etapa de escalado. Prepararse para escalar es un proceso que requiere estrategia, visión y el equipo adecuado. Se puede ver más en: https://lnkd.in/diEGw9Y4

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