¿Por qué los profesionales de RRHH deben prepararse antes de entrevistar a personas neurodivergentes (ND)?
En Teamworz, sabemos que el talento no tiene una única forma. La diversidad es uno de los motores más potentes de la innovación y, dentro de ella, la ND juega un papel fundamental. Sin embargo, a día de hoy, muchos procesos de selección no están diseñados para valorar las fortalezas de las personas ND. Aquí es donde los profesionales de RRHH tienen una gran responsabilidad.
Hablemos claro: si trabajas en RRHH y nunca te has tomado el tiempo de entender qué es la ND o cómo impacta la forma en que una persona interactúa con el mundo, estás perdiendo una oportunidad enorme de atraer talento valioso. La ND no es una limitación, es una variación natural en la forma en que el cerebro procesa la información. Cuando lo entiendes, puedes ver cómo aporta perspectivas diferentes y soluciones creativas a los retos que enfrenta una empresa.
Entonces, ¿por qué es tan importante que los profesionales de RRHH se preparen antes de una entrevista con una persona ND? Aquí te lo explico:
1. Romper con los sesgos inconscientes: Todos tenemos sesgos. Y aunque no se pueden eliminar por completo, sí podemos aprender a reconocerlos. Muchos procesos de entrevista están llenos de trampas para quienes no encajan a las normas típicas de comunicación o interacción social. Cuando te preparas, aprendes a superar estos sesgos y centrarte en lo que realmente importa: las habilidades y el potencial.
2. Adaptar el proceso de selección: ¿Es necesario medir la capacidad para "responder rápido" o "manejar la presión de una conversación"? A veces, estos criterios no tienen nada que ver con el éxito en el puesto de trabajo, pero terminan descartando a personas brillantes. Adaptar el proceso significa ser flexible en la evaluación de los candidatos.
3. Generar un entorno de inclusión: Si una persona neurodivergente siente que el proceso respeta sus necesidades, estará más cómoda y podrá mostrar todo su potencial. La inclusión no es solo un concepto, es algo que empieza en el proceso de selección.
4. Capacitar al equipo: No solo es tarea de RRHH, es un esfuerzo colectivo. Prepararse para entrevistar a una persona ND también significa capacitar a los equipos que luego trabajarán con esa persona, promoviendo una cultura de apoyo mutuo.
En Teamworz, estamos comprometidos con la idea de que todos tienen algo valioso que aportar, independientemente de cómo piensen o procesen la información. Pero este compromiso empieza con los profesionales de RRHH. Si no damos el primer paso para entender a quienes entrevistamos, estamos poniendo una barrera innecesaria que nos aleja del verdadero talento.
Así que te pregunto: ¿estás listo para romper esas barreras y abrir las puertas a una nueva forma de ver el talento?
En Teamworz, transformamos el trabajo en equipo para hacerlo inclusivo y efectivo. ¡Hablemos sobre cómo podemos ayudarte a construir equipos más diversos y exitosos!
