Thiga España

🎬🍿 ¡Luces, cámara, acción! ¡Emoción máxima de presentaros nuestro nuevo tráiler! "Nos dimos un tortazo con los OKRs: en cascada, no en cascada, con outcomes, outputs, KPIs..." ¡Alerta spoiler! Nuestros "quebraderos de cabeza" de estos últimos 10 años no han desvirtuado en absoluto nuestra misión de conectar negocio y tecnología. Más bien, todo lo contrario... 😎 Gracias a Hugo Geissmann, Marie-Laure Gama y Romain Monclus, coautores de este explosivo vídeo. Un agradecimiento especial a KAPSUL por la dirección, a Julien Négui por la producción y a Voces Creativas por el doblaje. #productmanagement #productorga #business #technology

¡Pausa! ⏸️ ¿Estamos seguros de que esa funcionalidad está lista para producción? Pocos momentos en el día a día de un Product Manager generan tanta tensión como el check final antes del despliegue. ¿Pasó todas las pruebas? ¿Es lo que los usuarios esperan? ¿Y si algo falla al activarla? 🫠 Pero no tiene por qué ser un salto al vacío... Vamos contigo de la mano y te contamos cómo navegar este proceso como un verdadero pro. Algunos puntos clave: ✅ Las pruebas no son opcionales: Aceptación, no regresión, automatización... cada tipo tiene su rol. ¿El objetivo? Garantizar calidad sin frenar el ritmo del equipo. ✅ Definition of Done: No es una simple checklist; es un contrato que asegura que las Historias de Usuario estén listas para la acción. ✅ Feature flags: ¿Activar o desactivar una funcionalidad según convenga? Sí, es posible y puede ser tu salvavidas ante problemas inesperados. ✅ Delivery continuo o release: Dos caminos, una decisión clave según las necesidades del producto y los usuarios. 💡 Bonus tip: No dejes todo para el final. Probar en fases tempranas con los desarrolladores puede ahorrarte sorpresas desagradables después. ¿Quieres saber más sobre cómo elevar la calidad de tus entregas y optimizar cada despliegue? Sumérgete en la lectura completa 👀 https://lnkd.in/dXSJbRNX #productmanagemet #delivery #featuresdelivery

El desarrollo de funcionalidades es un terreno lleno de desafíos: bloqueos inesperados, fechas que se mueven y stakeholders pidiendo visibilidad. ¿Cómo mantener todo bajo control? En el capítulo 13 de Las Claves del Product Management encontrarás estrategias prácticas que realmente funcionan. https://lnkd.in/d2z4n_zH 🎯 Te adelantamos algunas claves esenciales para gestionar el progreso del delivery: - Gestión visual: Kanban y códigos claros para detectar y resolver bloqueos antes de que se conviertan en problemas mayores. - Burn-down y Burn-up charts: No son gráficos bonitos, son aliados para ajustar previsiones y comunicar avances con datos reales. - Transparencia con los stakeholders: Hablar con honestidad sobre riesgos y plazos no es opcional, es imprescindible. - Flexibilidad planificada: Dedicar un margen a imprevistos puede ser la diferencia entre un retraso menor y una crisis. El éxito en el delivery no depende de evitar los problemas, sino de cómo los gestionas. #productmanagement #LasClavesdelPM #delivery

⏰ ¿No tienes tiempo? Perfecto. ⏰ Si algo sabes como Product Manager es que nunca sobra el tiempo. Pero, ¿y si invirtieras solo 4/5 horas en formarte con contenido práctico, aplicable y sin rodeos? 🧠 "Gestiona productos digitales de 0 a 100" va al grano para darte justo lo que necesitas: un curso eficiente y directo, ideal para quienes quieren más y mejor en menos tiempo. 📲 Aumenta tu productividad y reduce tus dolores de cabeza. ¿Lo pruebas? ➡️ https://hubs.la/Q02TdqVx0

"Las soft skills son las competencias que permiten unir a los equipos en torno a una visión común y superar juntos los obstáculos." 🙏 Si hay alguien que sabe mucho sobre Product Management, ese es Marty Cagan. Así que cuando el “Papa del Producto” habla de soft skills, le escuchamos. Aunque los Product Managers suelen dominar los aspectos técnicos de su rol, muchos subestiman la importancia de las soft skills. Sin embargo, saber comunicarse eficazmente, unir al equipo y adaptarse a situaciones complejas es imprescindible para el éxito. 🤷 ¿Qué cualidades serán clave para ser mejor PM en 2025? 🧘🏻♀️ ¿Cómo desarrollar eficazmente las soft skills? 🎯 ¿Cuál es su impacto real en la cultura de la empresa? En este artículo de visión a futuro, nuestro experto en Producto Clément Schrepfer se posiciona y te da todos sus consejos para desarrollar y dominar las soft skills que serán esenciales en 2025. 👀 https://lnkd.in/dtggy-mz #productmanagement #softskills #productorganizations

📌 Imagina esto: acabas de desarrollar una funcionalidad brillante. Sabes que puede marcar un antes y un después, pero… - Los equipos comerciales no entienden bien cómo venderla. - Los stakeholders no saben ni por qué se creó. - Y los usuarios… bueno, no tienen idea de que existe. Aquí es donde entra en acción el Product Marketing Manager, el pegamento entre estrategia y ejecución que se asegura de que todo fluya: 📌 Habla el idioma de todos. El equipo comercial necesita argumentos, los desarrolladores detalles técnicos, y los usuarios beneficios claros. El Product Marketing Manager traduce las funcionalidades técnicas en un lenguaje que todos entienden (sin jerga de más). 📢 El arte de comunicar lanzamientos. Desde las notas de lanzamiento internas hasta newsletters y campañas, cada mensaje cuenta para que la funcionalidad tenga éxito dentro y fuera de la empresa. 💡 No es solo marketing, es estrategia. Un buen PMM estudia el mercado, entiende al comprador y al usuario, y asegura que cada funcionalidad esté alineada con las necesidades reales del negocio y del usuario. Diseña la estrategia Go-To-Market que logran que el producto brille y coordina los equipos internos para que nada falle el día del lanzamiento. 🤔 ¿No tienes un PMM en tu equipo? No pasa nada. Aquí van algunos hacks que compartimos en el capítulo 15 de nuestro libro Las Claves del Product Management: - Crea una release note interna que sea breve, clara y agradezca a quienes participaron. - Asegúrate de tener una reunión de review para demos y feedback. - Documenta como si escribieras una carta de amor: pensando en quién la leerá y usando ejemplos concretos. - Comunica externamente con newsletters, pop-ups en la app o incluso una campaña creativa. 💡 Bonus tip: La documentación no es un mal necesario, ¡es parte del éxito del producto! Si quieres evitar dolores de cabeza, intégrala en tu Definition of Done. Porque gestionar lanzamientos no se trata solo de “lanzar,” sino de crear una experiencia memorable para equipos y usuarios. 👉 ¿Quieres dominar cada paso de este proceso? Descubre esto y más en Las Claves del Product Management 📚https://lnkd.in/dFeRqcHX

“Hoy en día, ya no se trata solo de ofrecer un buen servicio, sino de asegurar una continuidad perfecta entre las interacciones online y en tienda.” Ante una competencia cada vez mayor y para satisfacer a una clientela que ya está muy familiarizada con lo digital, las empresas del sector retail parecen destinadas a integrar sus diferentes canales de venta en un modelo omnicanal. ✅ Hace unos meses, nuestra consultora experta Brigitte Tea dirigió un taller con clientes sobre el concepto de Digital in Store. Estas discusiones tan interesantes le permitieron identificar la omnicanalidad como un factor clave de éxito. En este artículo, te explicamos los tres pilares para implementar un recorrido omnicanal del cliente, fluido y eficaz: 🔢 Calidad y compartición de datos 🔗 Continuidad en la experiencia del cliente 💥 Eliminación de los silos organizacionales 👀 Si quieres descubrir cómo implementar un modelo en el que los servicios online y en tienda estén conectados, sólo tienes que hacer click: https://lnkd.in/eN_UBRXq

🕹️ Construir sin validar, arriesgarse sin escuchar. Podría asemejarse a echarse una partidita al buscaminas ¿no? 💣 Sabemos que humanizar un producto digital mientras validamos una nueva línea de negocio no es tarea fácil... La teoría está llena de soluciones perfectas, pero la práctica... ¡esa es otra historia! Y si no, que se lo cuenten a las protagonistas de nuestro próximo webinar: Raquel Remón Chozas y Patricia Trincado. Porque ese fue el retazo que asumieron en su misión en Familiados. ¿Cómo crees que fue su camino a lo largo de este desafío? En esta charla contarán sin filtros: 💡 Por qué el feedback del usuario puede ser tu mayor ventaja 🔍 Cómo hacer que el No-Code te ahorre recursos en la validación de MVP ⚖️ Estrategias prácticas para equilibrar resultados con empatía ¡Todavía estás a tiempo de unirte! Sólo tienes que hacer click aquí: https://lnkd.in/dUavPiW6 Te esperamos este miércoles 20 de noviembre a las 18:00h #producmanagement #webinar #ux

No es magia. Es metodología y unas dosis de flexibilidad. Ser Product Manager suena genial hasta que tienes que lidiar con tres bugs inesperados, dos stakeholders con opiniones opuestas y una deadline que no se mueve. ¡Entre otras muchas cosas! En #ThigaAcademy hemos diseñado un curso digital en el que encontrarás las herramientas para transformar esos días “caóticos” en lecciones valiosas. Te ayudará a descubrir los problemas de verdad, alinear expectativas sin comprometer tu visión y gestionar la entrega de producto sin dramas de por medio. Porque tu carrera merece un curso a la altura de los retos reales. ¿Lo mejor? Valoramos tu tiempo y sabemos bien del poco tiempo libre del que disponer como Product Manager. Por eso, ¡hemos ido directos y al grano! 👉 Las claves del product management a tu alcance en 4/5 horas de formación que podrás realizar a tu propio ritmo. Para cuando sientas que necesitas un impulso auténtico en tu carrera, aquí tienes un recurso que va directo a lo que importa: https://hubs.la/Q02TdqVx0 #productmanagement #cursoonline #formacion

Estimaciones, fechas y visibilidad: el triatlón del Product Manager 🏊♂️🚴♀️🏃♂️ Te suena, ¿verdad? Alguien te pide que pongas una fecha, tú pones cara de póker y, en tu cabeza, piensas: “Si adivino el próximo número de la lotería, también podría predecir esto.” 🎰 Sabemos que dar visibilidad sin comprometerte a una fecha grabada en piedra puede ser más difícil que sincronizar dos equipos en una PI Planning. Pero no es imposible. En el capítulo 'Planificar y proporcionar visibilidad en el Delivery' de "Las Claves del Product Management", te damos herramientas para: ✅ Prever entregas sin perder la cordura. ✅ Explicar a tus stakeholders que 'más desarrolladores' no siempre es la respuesta. ✅ Planificar sin sacrificar el discovery. ✅ Y (atención, spoiler) sobrevivir al temido '¿Para ayer?' Todo lo que necesitas saber, está a un solo click: https://lnkd.in/d2z4n_zH #productmanagement #delivery #productodigital