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Nueva edición de los premios Expansión y Empleo Un año más he participado en la gala de entrega de E&E, un evento magníficamente organizado por Montse Mateos y Tino Fernández Arias. Un buen amigo decía ayer que estos premios son ya un ritual, como la Navidad. Tanto él como yo llevamos a la espalda muchas de las más de 20 ediciones. Tras la introducción al evento por parte de la dirección de Expansión, tuvimos una mesa de debate sobre la nueva realidad que nos ha traído la #ia en la que participaba mi buena amiga Pilar Jerico. Interesantes reflexiones y anuncio de nuevos retos por parte de las ponentes. Una vez más la #tecnología como protagonista. Tecnología y personas: los dos grandes retos para un/a directivo/a hoy. Y luego llegaron los premios. Más de cien proyectos, y casi esa cifra de empresas participantes. La función de #rrhh sigue manteniendo su dinamismo. Un humilde servidor ha visto a todas sus empresas en el podio en más de una ocasión: Caja Madrid, Telefónica, Orange, y la última a la que acudí en calidad de premiado fue con Iberia. Ahora me reconforta ver a amigos y clientes como Ana Benita Aramendia o Elena Juárez recoger sus merecidos reconocimientos. O la ganadora absoluta Ana Valdivielso. Mi enhorabuena a todos los premiados. Importante el premio a la CEO del año recibido por Accenture en la persona de Mercedes Oblanca Rojo, quien con mucha humildad nos explicó las claves en su carrera e hizo un bonito reconocimiento a todos los que le han ayudado. No hay buena práctica de gestión de personas que no esté apoyada por el/la primer/a ejecutivo/a de la compañía. Si en nuestro país seguimos teniendo cierto déficit en este área es por la falta de sensibilidad y enfoque que todavía se mantienen en algunas empresas o sectores, que siguen viendo a las personas como recursos. ¡Enhorabuena Montse, Tino y a todo el equipo! Por favor, no dejéis de estimularnos cada año con la divulgación de las buenas prácticas de RRHH. Ayudan mucho a que sigamos avanzando. ¡Ah, y no os olvidéis de seguir invitando a Esade y a los viejos rockeros como yo!

Premios CIONET Spain Vocento 2024: el mejor #talento tecnológico para un mundo mejor Ayer tuve el privilegio de entregar el premio a la mejor trayectoria a Rosario Vacas Roldan, buena amiga y una gran profesional. De los muchos premios que se dieron ayer, éste es el más bonito porque no premia un proyecto o una contribución especial sino toda una vida. Y el valor es todavía mucho mayor porque el premio viene por la votación de tus colegas. ¡Enhorabuena Charo, muy merecido sin duda! Un reconocimiento a tu gran trabajo en Accenture (en aquel momento Arthur Andersen) y en Santander, y tu siempre buen talante. Lo mejor está todavía por venir. Fue un día de alegrías y de muchos amigos premiados. En mi apartado (el de la trayectoria profesional) los finalistas eran de categoría, además de Charo, mi gran amigo Ignacio Cea Fornies y una Elena Liria que está haciendo un trabajo espectacular. Cualquiera de los tres se merece ser premiado. Ya son varios años siendo miembro del jurado de estos premios, cuyo evento de entrega se ha convertido en el encuentro más relevante del país en el mundo de la #tecnología, donde se juntan empresas, instituciones públicas y vendors, que durante el año comparten experiencias a través de los distintos formatos de colaboración que promueve CIONET Spain. Un éxito rotundo ayer de asistencia, una vez más. Desde THT - Thehunter.tech apostamos por la tecnología, la #innovación y la #transformación como elementos clave para ser competitivos en los distintos sectores de nuestra economía. Encuentros como el de ayer nos hablan del enorme potencial y capacidades que tienen nuestros profesionales para abordar los retos que vienen. Es fundamental que Presidentes, CEOs y Consejos de Administración sean conscientes de la revolución que viene, y den a estos colegas la oportunidad de llevar a sus empresas "a la siguiente pantalla". Me quedo con la idea de "optimismo #digital" que ayer se compartió, y que así será, que en los próximos años daremos el gran salto. ¡Enhorabuena a todos los premiados en 2024, y a trabajar en los proyectos que os lleven de nuevo al podio en 2025!

Ayer tuve el privilegio de participar en la organización del primer desayuno de #H4Tech, impulsado por THT - Thehunter.tech en una interesantísima conversación entre Javier Cabrerizo, Presidente de Movistar Prosegur Alarmas y Carlos Pelegrín Fernández López, seguido de un excelente debate con el resto de participantes. En un entorno de confianza y cercanía, tratamos sobre temas críticos para la transformación organizacional y la atracción de alto taltento tecnológico: ✔️ El evolución 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗷𝗼𝘀, su rol en la innovación y cómo su composición y actualización impulsa o limita el cambio.  ✔️ La 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰𝗶ó𝗻 𝗲𝘀𝘁é𝘁𝗶𝗰𝗮 y poco efectiva de algunos destacados Consejos actuales de grandes empresas ✔️ La oportunidad de contar con 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗷𝗼𝘀 𝗮𝘀𝗲𝘀𝗼𝗿𝗲𝘀 y senior advisors en Consejos inmobilistas o reacios al cambio  ✔️ El 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝘆 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶ó𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗘𝗢 sobre la tecnología y el impacto de la acción o inacción en ciertos sectores muy sometidos al cambio tecnológico. ✔️ La capacidad diferencial de organizaciones que toman 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 á𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀 𝗯𝗮𝘀𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀 ✔️ Cómo involucrar a los 𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼𝘀 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼𝘀 en acelerar el impacto de la transformación. ✔️ Atracción de talento transformador, cómo identificar y captar perfiles de alto impacto para la organización ✔️ La necesidad de un adecuado 𝗮𝘀𝘀𝗲𝘀𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹ó𝗴𝗶𝗰𝗮𝘀, diferenciando las experiencias de impacto en resultados de los story tellers. Este tipo de encuentros están diseñados para que #CEOs y #Directores de #People y #RH puedan encontrar soluciones estratégicas a los retos actuales en la contratación de líderes de tecnología, innovación y transformación, compartiendo mejores prácticas y enfrentando desafíos comunes. Gracias a todos los participantes en el debate: 📌 Fernando Ojeda Gonzalez Posada 📌 Álvaro Gamarra Alcázar 📌 Judith Gil López 📌 Arántzazu Lafuente González de Suso 📌 Ramona Fernández Kelly 📌 Enrique Serrano Montes 📌 Susana Marcos 📌 Jose Antonio Santana 📌 Susana Hidalgo Otí 💫 📌 Rodríguez José Francisco 📌 David Martínez Rodrigo y especialmente a Javier Cabrerizo por sus valiosas aportaciones.

Ayer tuve el privilegio de participar en la organización del primer desayuno de #H4Tech, impulsado por THT - Thehunter.tech en una interesantísima conversación entre Javier Cabrerizo, Presidente de Movistar Prosegur Alarmas y Carlos Pelegrín Fernández López, seguido de un excelente debate con el resto de participantes. En un entorno de confianza y cercanía, tratamos sobre temas críticos para la transformación organizacional y la atracción de alto taltento tecnológico: ✔️ El evolución 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗷𝗼𝘀, su rol en la innovación y cómo su composición y actualización impulsa o limita el cambio.  ✔️ La 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰𝗶ó𝗻 𝗲𝘀𝘁é𝘁𝗶𝗰𝗮 y poco efectiva de algunos destacados Consejos actuales de grandes empresas ✔️ La oportunidad de contar con 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗷𝗼𝘀 𝗮𝘀𝗲𝘀𝗼𝗿𝗲𝘀 y senior advisors en Consejos inmobilistas o reacios al cambio  ✔️ El 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝘆 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶ó𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗘𝗢 sobre la tecnología y el impacto de la acción o inacción en ciertos sectores muy sometidos al cambio tecnológico. ✔️ La capacidad diferencial de organizaciones que toman 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 á𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀 𝗯𝗮𝘀𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀 ✔️ Cómo involucrar a los 𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼𝘀 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼𝘀 en acelerar el impacto de la transformación. ✔️ Atracción de talento transformador, cómo identificar y captar perfiles de alto impacto para la organización ✔️ La necesidad de un adecuado 𝗮𝘀𝘀𝗲𝘀𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹ó𝗴𝗶𝗰𝗮𝘀, diferenciando las experiencias de impacto en resultados de los story tellers. Este tipo de encuentros están diseñados para que #CEOs y #Directores de #People y #RH puedan encontrar soluciones estratégicas a los retos actuales en la contratación de líderes de tecnología, innovación y transformación, compartiendo mejores prácticas y enfrentando desafíos comunes. Gracias a todos los participantes en el debate: 📌 Fernando Ojeda Gonzalez Posada 📌 Álvaro Gamarra Alcázar 📌 Judith Gil López 📌 Arántzazu Lafuente González de Suso 📌 Ramona Fernández Kelly 📌 Enrique Serrano Montes 📌 Susana Marcos 📌 Jose Antonio Santana 📌 Susana Hidalgo Otí 💫 📌 Rodríguez José Francisco 📌 David Martínez Rodrigo y especialmente a Javier Cabrerizo por sus valiosas aportaciones.

#geopolítica e impacto socioeconómico de la #ia Así rezaba la conferencia inaugural a cargo de Oscar Vara en la décima edición del Update de #rrhh, magníficamente organizada por la Asociación Centro de Dirección de RRHH, y celebrada en la sede del ICEX, el pasado miércoles. La presentación tuvo un gran impacto en la audiencia porque puso de relieve el cambio tan profundo que estamos viviendo a nivel geopolítico en el mundo, y el rol que la #tecnología tiene y tendrá a la hora de ganar ventaja competitiva. Y no sólo para que empresas (o sectores completos) compitan mejor, sino a la hora de defenderse de los ciberataques o incluso militarmente de una agresión externa. La tecnología es cada día más accesible e introduce nuevas formas de hacer la guerra, como ya estamos viendo en Ucrania u Oriente Próximo. Salimos todos más concienciados, y más preocupados de dónde estamos y lo que está por venir. Durante el día, tuvimos otras interesantes sesiones como la mesa redonda: "Transformación organizativa, #talento y tecnología", donde aterrizamos esa visión macro inicial a los retos actuales que tienen nuestras organizaciones, y las muchas oportunidades de generar valor. Casos de uso que siempre son una buena fuente de inspiración. En THT - Thehunter.tech trabajamos para que nuestros clientes incorporen y potencien internamente a aquellos perfiles que mejor entienden este nuevo escenario, y que puedan liderar la necesaria #transformación que irremediablemente vamos a vivir en los próximos años. Un precioso reto, que nace de la consciencia de la necesidad de cambiar, cosa que el profesor Vara consiguió con su ilustrativa y provocadora presentación. Nos mostró un nuevo mundo, que requiere nuevas respuestas. ¿A qué estás esperando para ponerte en marcha?

Tecnología y buen gobierno Ayer tuvimos la ocasión en Esade de celebrar una nueva sesión de alumni del Programa para Consejeros que venimos desarrollando de la mano de CIONET Spain. Con Juan Carlos Fouz y David Martínez Rodrigo reflexionamos sobre la necesidad de reforzar las capacidades tecnológicas de los Consejos y de los Comités de Dirección. Mientras la realidad de los mercados nos habla de la tecnología como hecho diferencial, muchas empresas ni siquiera tienen una posición en su primer nivel directivo con verdadero conocimiento sobre el mundo que viene. Y el gap es todavía mayor cuando hablamos de los Consejos de Administración. Los recientes resultados electorales en USA hacen todavía más urgente que Europa sea capaz de dar un salto en el ámbito de la tecnología. Sólo así serenos dueños de nuestro destino. Tenemos profesionales preparados para ese reto, pero es necesario que empresas e instituciones públicas den de verdad un impulso a ese nuevo mundo. La regulación puede ser la única respuesta a un mundo que se plantea superar muchos de sus límites.

¿Cómo evaluarías la capacidad de adaptarse al cambio de tu organización? Todos conocemos la manida frase de Charles Darwin: "Las especies que sobreviven no son las más fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes, sino aquellas que mejor se adaptan al cambio". Sólo así se explica la desaparición del Hombre de Cromañón, aparentemente mejor dotado en todos los sentidos que el Homo Sapiens para liderar el mundo conocido. Pero la historia está ahí, y ya sabéis como acaba para ambas especies, ... aunque heredamos de nuestros antepasados una visión de Cromañones (y cierta parte de genética), ganaron los Sapiens, que supieron adaptarse mejor a su entorno. Triunfan las organizaciones y las personas que son capaces de inspirar una visión de lo que el mundo nos va a traer, de compartirla de manera efectiva, y de implantar una metodología de gestión y seguimiento (apoyándose en la tecnología) que permita hacer una realidad esa #visión y monetizarla. Las que no son capaces de cubrir estos tres ángulos están fuera de juego. Teniendo en cuenta que nunca antes en el pasado la #tecnología había sido tan crucial para el futuro de cualquier negocio, la capacidad para integrarla (en los órganos de gobierno de la compañía, en los perfiles que incorpora o promueve, o en la toma de decisiones) sería el indicador que nos permitiría predecir la posibilidad de supervivencia de una organización. ¿Te has preguntado de forma seria en los últimos tiempos cuál es la capacidad de tu organización para adaptarse (aunque lo ideal es liderar) los cambios que tu industria está viviendo (y a partir de ahora vivirá a una velocidad mucho más rápida)? A día de hoy, para liderar hay que tener una visión completa de lo que la tecnología puede hacer por tu negocio, ser capaz de "seducir" al Comité de Dirección para que no sólo entienda lo que se pierde si no nos escucha, sino que quiera liderar la necesaria transformación. Si todavía no tienes estas capacidades internamente, ¿a qué estás esperando para buscarlas en el mercado?

❗No te pierdas nuestro primer encuentro del año❗ Únete a nosotros en una charla exclusiva con Javier Cabrerizo, donde exploraremos cómo atraer líderes tecnológicos de alto impacto para impulsar la transformación de nuestras organizaciones. Después de la charla, tendremos un debate abierto entre los asistentes, ideal para compartir ideas y experiencias. Este evento es una excelente oportunidad para #CEOS y #DirectoresdeRRHH que buscan potenciar la innovación y el liderazgo en sus equipos. ❗Te esperamos❗

¿Eres de los que innovan o te gusta la moqueta? Si quieres tener a los mejores, sueña grande. Acabo de colgar la llamada con un amigo, muy buen amigo, que es uno de los treintañeros más brillantes que he conocido. Creó su empresa con apenas 20 años y tuve el placer de ficharle y trabajar con él hace unos años. Ahora está en una de las marcas más conocidas del país y, coincidiendo con el lanzamiento de THT - Thehunter.tech, me comenta que no puede más con los gestores de moqueta, y que necesita un cambio que le permita seguir divirtiéndose y aprendiendo. En un mundo donde el #talento es lo más escaso no deberíamos perdernos este tipo de profesionales. Yo le ficharé en cuanto pueda. Y mientras tanto le ayudaré a estar en el mejor sitio que se merezca. Me pregunto si esto no pasa en demasiadas compañías hoy en día. Si lo que buscamos es cumplir con el compliance, damos resultados continuistas, mientras matamos la ilusión y compromiso de los nuestros. Prefiero pensar que lo que prepondera es un #liderazgo que es capaz de crear una visión compartida (innovadora y disruptiva), dar espacio a los equipos, hacerlos crecer, y donde el cielo es el límite. Con una visión sincera, ¿dónde ves a tu organización? ¿Innovas o cuidas el césped?. Tu futuro depende de eso.

¿Has puesto la #tecnología en el centro de las conversaciones de tu Consejo de Administración? Ayer hicimos el kick off de la cuarta edición del programa para Consejeros de Esade, en colaboración con CIONET Spain. Un nuevo grupo compuesto por grandes profesionales del área de sistemas de sus empresas, socios y directivos de primer nivel de la industria tecnológica, y empresarios y CEOs con especial sensibilidad hacia la transformación que la tecnología está produciendo en sus industrias. Gracias a Luis Alberto de la Cruz Azcoaga y a Mario Lara por su bienvenida a Esade y al programa, y a Elena Giménez, Katherine Fuenmayor y Tram Anh Nguyen por el soporte que siempre dan de forma excelente. En esta nueva promoción hemos contado como invitado especial con Benito Vazquez Blanco, uno de los directivos más brillantes que he conocido en mi carrera. Benito compartió sus experiencias como emprendedor, inversor, CEO y, en especial, su última etapa como Consejero. Un lujo y puro aprendizaje para todos los que tuvimos la oportunidad de escucharle. Durante toda la jornada quedó patente la necesidad de reforzar con perfiles que comprendan la tecnología los órganos de gobierno de las empresas, y de poner este tema en el centro de la conversación de Consejos y Comités de Dirección. Las organizaciones que no den ese paso, o lo hagan tarde, correrán un grave riesgo de quedarse obsoletas y perder en la batalla por el futuro. ¿A qué estás esperando para mejorar las competencias tecnológicas de tu Consejo de Administración?