AGRADECIDA
Por haber tenido la oportunidad de estar dos días con ArcelorMittal en su complejo de Innovación, Investigación e Inversión, trabajando con los equipos sobre aspectos que impactan en el bienestar organizacional dentro del marco de los Health & Safety Days 2024.
La comunicación, el entorno cambiante, la incertidumbre que atravesamos y la gestión emocional a nivel personal y grupal son temas de total actualidad.
1️⃣ ¿Oímos o escuchamos? - Comunicación efectiva.
🔹 La escucha activa es uno de las principales herramientas del líder, especialmente en entornos híbridos y/o multiculturales. Incrementa el sentido de pertenencia.
🔹 La pérdida de sentido de pertenencia y de conexión con el equipo es uno de las causas del burnout en las empresas.
2️⃣ Gestión emocional – Límites, seguridad y cambio.
🔹 Cuando un entorno BANI nos lleva a un lugar imprevisible, incomprensible y lleno de incertidumbre o porque la situación del momento nos “ha puesto” un límite, vivimos a nivel emocional confusión, negación, enfado, miedo, frustración, etc.
🔹 La Gestión del cambio en realidad es, entre otras cosas, el proceso de gestión emocional que tenemos que atravesar para adaptarnos a la nueva realidad.
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