Andrea Vera Muñoz y Tomas Soria Zaglio, del equipo de 202 Digital Reputation, han asistido al evento Encuentros La Vanguardia en IESE Business School con Xavier Marcet, dónde se han reunido líderes empresariales para compartir conocimientos y experiencias sobre cómo gestionar con éxito en tiempos desafiantes como los que vivimos. 🌐 Gracias a La Vanguardia y a Xavier Marcet por organizar una jornada tan interesante y dinámica. 😊 ¡Nos traemos grandes aprendizajes! #liderazgo #networking #encuentrosLaVanguardia #202DigitalReputation
Publicación de 202 Digital Reputation
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Impulsando otra jornada de optimización de procesos - #TransformaciónOperativa 🚀 Ayer continuamos nuestras reuniones con los líderes del centro de contactos para explorar y adoptar nuevas herramientas y metodologías de trabajo. El objetivo es potenciar a nuestros líderes, fortaleciendo la organización y la coordinación para alcanzar juntos los objetivos estratégicos 📊☑️ Planificación + Comunicación + Trabajo en Equipo = Resultados extraordinarios 💡✨ Creemos firmemente que cada avance, por pequeño que sea, contribuye al logro de grandes transformaciones 🙌🏼 Lo mejor está por venir, y este es solo el inicio. ¡Vamos por mucho más en este nuevo año! 💪🏼🎉 #OptimizaciónDeProcesos #Liderazgo #EficienciaOperativa #Teamwork Provincia NET #SomosNet Ramiro Raffioni Natalia Lanzetta Cristian Falcón Antonella Magalí Nocera Luciana Sabrina Suárez
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Sebastián Campanario dice que están pasando cosas que no podían pasar hace 10 años a todo nivel. ¿Qué está pasando? ¿Cómo podemos afrontar lo inimaginable? Estas son algunas de las preguntas que nos hacemos como líderes para poder gestionar en el mundo actual, pero no siempre encontramos las respuestas. Sebastián Campanario, en su participación en #ExperienciaIDEAManagement, nos deja algunos insights para poder reflexionar sobre todo esto. Podés verlo completo en nuestro canal de YouTube ▶️ https://bit.ly/3RwcjEV #XM24 #management #tecnología #IA #liderazgo
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Usted ha sido una parte clave del viaje de Management 3.0, dando forma al liderazgo moderno con nosotros. Hoy, estamos encantados de compartir el siguiente gran salto... Management 3.0 y The unFIX Company unen oficialmente sus fuerzas para remodelar el liderazgo y el diseño organizacional en la era de la IA 🌟. Esto no es solo una asociación, es una reinvención. Juntos, co-crearemos contenido fresco, herramientas y prácticas que empoderen a los líderes, equipos y organizaciones de todo el mundo para prosperar en un mundo empresarial impulsado por la IA 🛠️ ¿Y adivina quién ha vuelto? 🦸 Sí, Jurgen Appelo, que lo empezó todo con Management 3.0, vuelve para liderar esta apasionante transformación. Desde que se alejó en 2017, Jurgen ha construido unFIX, un enfoque revolucionario para el diseño organizacional. Ahora, está uniendo lo mejor de ambos mundos. Mientras nos embarcamos en este viaje, nuestro compromiso con lo que hace especial a Management 3.0 se mantiene firme. El viaje empieza ahora. ¿Estás preparado? 🚀 El equipo de Management 3.0 ¿Quieres saber más? No dudes en explorar - nuestra Declaración Oficial: https://lnkd.in/eH2SKwSe - Post de Jurgen en linkedin: https://lnkd.in/eSsnTFnH
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Las organizaciones deben incorporar en su cultura aspectos que promuevan la innovación, facilitando espacios de colaboración, diversidad de puntos de vista y aprendizaje continuo. Descarga el artículo Innovación y Liderazgo. Claves para la transformación empresarial aquí: https://lnkd.in/e_6JSqDg #Innovación #Liderazgo
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Liderar no es solo cuestión de adoptar nuevas tecnologías, sino de transformar la cultura de la empresa para fomentar la #agilidad, la #colaboración y el #aprendizaje continuo. Un líder moderno sabe que la tecnología es crucial, sin embargo, la verdadera magia, ocurre cuando se inspira a las personas a usar estas herramientas para adaptarse rápidamente a los cambios. En este contexto, los líderes deben ser visionarios y facilitadores, capaces de guiar a sus equipos a través de la incertidumbre y hacia nuevas oportunidades. La clave está en crear una #cultura que no solo acepte el cambio, sino que lo abrace como una oportunidad para crecer y mejorar, utilizando la tecnología como un catalizador para el éxito. #Liderazgo #Tecnología #Agilidad #Colaboración #AprendizajeContinuo #Innovación #TransformaciónDigital #CulturaEmpresarial
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🚀 Liderazgo en la era digital. En @digitaltraining.oficial , no solo capacitamos en tecnología, sino que también desarrollamos habilidades de liderazgo adaptadas al entorno tecnológico actual. Aprende a gestionar equipos de alto rendimiento, impulsar la innovación y tomar decisiones estratégicas en un mundo impulsado por la tecnología. ¡Sé el líder que tu empresa necesita! 💼 #LiderazgoTecnológico #GestiónDelTalento
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🗣️ Encuentros La Vanguardia | Simplicidad y humanismo, claves para el liderazgo del futuro En un mundo empresarial en constante cambio, el liderazgo del futuro se fundamenta en la simplicidad y el humanismo. Durante el encuentro Visión Líder de Encuentros La Vanguardia, celebrado en colaboración con Banco Sabadell en el IESE, seis destacados líderes compartieron sus perspectivas sobre los requisitos esenciales para gestionar equipos de manera efectiva. En el primer panel sobre liderazgo y propósito, Vanesa Berrido (Danone) y Francesc Julià Ametller (Kave Home) discutieron la importancia de liderar con ejemplos y valores que inspiren a los equipos, como cuando Danone decidió deshacerse de productos rentables pero alineados con sus principios. Berrido destacó que, a pesar de los avances tecnológicos, las personas siguen siendo el motor del cambio. Ametller, por su parte, subrayó que un liderazgo basado en la humildad, el sentido común y la ambición permite no solo generar resultados, sino atraer y retener talento. En la segunda mesa, centrada en el liderazgo en un entorno tecnológico y social cambiante, Raquel Valero Alcaide (PlayFilm) y Oriol Fuertes Cabassa (QIDA) compartieron cómo innovar en un contexto de incertidumbre. Valero habló sobre la importancia de adoptar una organización holocrática, mientras que Fuertes resaltó la necesidad de reinventarse continuamente y colaborar con grandes actores para escalar. El evento concluyó con una charla sobre cómo liderar equipos grandes y diversos, con José Rodríguez (Sercotel) y Miquel Àngel Garcia (Olympus Medical Systems). Rodríguez destacó la importancia de la generosidad y el equilibrio en el liderazgo, mientras que Garcia enfatizó la relevancia de compartir una visión y misión clara para guiar a equipos globales y multidisciplinares. 👇 Más información aquí https://lnkd.in/d54a8YMb
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Una de las prácticas más importantes que aprendí en Integralis, tanto para mi vida personal como profesional, fue la Integración de Perspectivas. La práctica de “Sí, y también” busca construir una visión más amplia y completa de la realidad, reconociendo que cada perspectiva individual, aunque verdadera, es solo una parte de un conjunto más grande. Este enfoque sirve como un puente para conectar diferentes realidades, creando un entendimiento compartido que respeta y valora todas las percepciones individuales. Al emplear “Sí, y también”, fomentamos la integración de múltiples puntos de vista, lo que permite que emerja una verdad más comprensiva y representativa para todos los involucrados. ✨ Comparto el increíble OnePage sobre esta práctica https://lnkd.in/dZ3CMRG5
#LiderazgoTransformador 🌟 En las organizaciones, a menudo nos encontramos compitiendo por nuestras propias perspectivas, como si ganar debates internos fuera la clave del éxito. Pero, ¿qué pasaría si te dijéramos que integrar diversas perspectivas es la verdadera clave para la efectividad y la innovación? 💡 En Integralis, desafiamos esta mentalidad y ampliamos la visión de líderes y equipos. En lugar de ver nuestras opiniones como verdades individuales, las entendemos como piezas de un rompecabezas más grande. Al integrar diversas perspectivas, descubrimos soluciones y oportunidades que de otra manera pasarían desapercibidas 💼 ¿Quieres aprender cómo integrar perspectivas de manera eficiente en tus equipos? Te invitamos a leer nuestro paper aquí https://lnkd.in/dMPhMj5K #PerspectivasIntegrales #ColaboraciónEfectiva #InnovaciónEmpresarial #TrabajoEnEquipo #AprendizajeOrganizacional
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