Publicación de 3 Capital Real Estate

🏗️💡 ¿Hacia dónde va el sector inmobiliario y la construcción? 💡🏗️ El debate en torno a la creación de una empresa pública para la gestión del suelo genera incertidumbre en el sector inmobiliario. Constructores y promotores cuestionan su viabilidad, argumentando que podría no resolver los problemas estructurales actuales. 🔹 Cuestionamientos sobre la empresa pública: Empresarios del sector creen que esta medida puede no abordar eficazmente la falta de suelo urbanizable y podría generar más burocracia. 🔹 Problemas actuales: Escasez de suelo y precios elevados, principales barreras para la construcción de vivienda asequible. 🔹 Impacto potencial: Preocupación por un posible freno a la inversión privada en el sector. 🔹 La solución alternativa: Los constructores proponen agilizar los trámites urbanísticos y aumentar la colaboración público-privada. 💭 Reflexión: La colaboración debe ser el pilar para superar los retos del sector inmobiliario. Es clave analizar el impacto de nuevas medidas para garantizar que sean sostenibles y promuevan el crecimiento económico, garantizando al mismo tiempo el acceso a la vivienda #inmobiliario #inmobiliaria #actualidadinmobiliaria #sectorinmobiliario #realtor #vivienda #urbanismo #murcia

REBUILD ha sido el marco elegido para hablar sobre vivienda pública industrializada con ejemplos reales de cómo este tipo de vivienda es posible. 🪵 Juan Antonio Gómez Pintado, presidente de APCEspaña y VÍA ÁGORA, ha compartido mesa redonda con Carlos Quindós, director general de Visesa, LLC, Gonzalo Ispizua, arquitecto del Ayuntamiento de Galdakao, y Carlos A., director CE Negocio Inmobiliario Madrid de CaixaBank, para explorar cómo la industrialización está transformando la construcción de viviendas públicas, optimizando tiempos, costos y calidad. 🏠 Gómez-Pintado ha destacado varios puntos clave: 👉A nuestro país le cuesta mucho romper inercias. Hablamos de la necesidad de cambiar los sistemas tradicionales por los industrializados, y aquí la legislación tampoco ayuda. 👉Estamos viviendo un momento apasionante de cambio, en el que se están dando muchos pasos. Tenemos una industria con poca capacidad instalada pero cada vez hay mayores iniciativas para traccionar el cambio. 👉Nos cuesta asumir modelos de cambio, pero hay un problema de falta de mano de obra. Tenemos 1.300.000 personas trabajando en el sector, de las que un 30% se jubilarán en menos de 10 años. Un contexto que nos llevará irremediablemente a cambios de modelo. 👉Otro tema es la financiación. Debemos permitir a través de la modificación de la ley hipotecaria facilitar esa financiación porque la industrialización ha llegado para quedarse. 👉Tenemos un problema importante de acceso a la vivienda. Somos el país donde los jóvenes se emancipan más tarde, por encima de los 30 años. 👉Y también tenemos elementos jurídicos que nos impiden tener un sector moderno. La administración tiene que ver dónde están esos cuellos de botella: normativa eco, ley hipotecaria, etc., porque si no es imposible dar respuesta a una sociedad que necesita vivienda. 👉La administración es a veces en exceso garantista y obsoleta. 👉La empresa tiene que perder ese miedo a salir de su zona de confort. La construcción industrializada está consolidada y lo que tenemos que hacer es hacer bien las cuentas. Se hablaba de que la construcción industrializada era un 20% más cara, sin tener en cuenta coste de capital, ahorros financieros, riesgo si se retardada la obra, etc. 👉Tenemos que hacer autocrítica. Ser conscientes de que es un sistema con una curva de aprendizaje. #Industrialización #ViviendaPública #ConstrucciónIndustrializada #Vivienda #Inmobiliario #APCEspaña #REBUILD

¡El Build to Rent (BTR) está redefiniendo el mercado de alquileres en todo el mundo! 🌍💼 Este modelo ofrece una solución innovadora tanto para inquilinos como para inversores, y su implementación en Argentina podría ser una gran oportunidad para revitalizar el sector inmobiliario. 🏗️💰 ¿Qué es el BTR? Se trata de edificios diseñados específicamente para el alquiler, ofreciendo unidades modernas, cómodas y funcionales desde su concepción 💡🏢. Esto significa que los inquilinos pueden acceder a viviendas de alta calidad sin necesidad de comprar ni comprometerse a largo plazo, lo cual es especialmente atractivo en un mercado como el argentino, donde la demanda de vivienda en alquiler está en constante crecimiento 📈🏠. Uno de los aspectos más interesantes del BTR es su potencial para generar rentabilidad tanto para inversores locales como internacionales 💰🌎. Gracias a una gestión profesionalizada y menores costos de mantenimiento, los inversores pueden obtener ingresos estables y atractivos a través del alquiler de estas unidades especializadas. Además, en países como Uruguay, donde el modelo ya ha demostrado su éxito, los inversores han alcanzado rentabilidades del 6% anual en dólares 💵💼. En Argentina, si bien las posibilidades de implementación a corto plazo pueden ser limitadas, existen condiciones propicias para su desarrollo a largo plazo 📈🇦🇷. La reciente derogación de la Ley de Alquileres y las modificaciones introducidas por el DNU han creado un entorno más favorable para la inversión en el sector, y ajustes adicionales podrían motivar aún más el interés de inversores locales e internacionales 🕴🏻🔍. Para que el modelo BTR pueda despegar en Argentina, es crucial contar con un entorno macroeconómico estable y acceso al crédito para los constructores y desarrolladores 🏗️📊. Además, los gobiernos provinciales y municipales podrían desempeñar un papel fundamental al ofrecer incentivos y facilitar la aprobación de proyectos, especialmente en áreas que se beneficiarían de una mayor densificación 🏙️🤝. Este modelo innovador podría contribuir significativamente a la oferta habitacional del país y a su desarrollo urbano sostenible 🌟🏢 Fuente: Infobae por José Luis Cieri  #BuildToRent #Alquileres #MercadoInmobiliario #Argentina

Nuestro socio fundador ha participado en el debate organizado por Economía 3 sobre el modelo inmobiliario #BuildToRent, dando claves sobre la #financiación de estos proyectos. Para Jose R., el desafío es hacerlos viables y encontrar las fórmulas que respalden económicamente a los promotores. 🗣 "Hay que entender que las inversiones que requiere esta fórmula las tiene que pagar alguien y en muchas ocasiones el promotor no puede desembolsar el 100% de la inversión. Es necesario tener en cuenta todas las variables para que el proyecto sea viable, como el de combinar diversos financiadores o explorar el mercado de la financiación alternativa". 🔵 Un placer compartir mesa y opiniones con el secretario autonómico de Vivienda Sebastián Fernández Miralles; el presidente de Vareser Alejandro Almenar; la socia de Leckman Urbanistas Blanca Marín Ferreiro; el presidente de APROVA 𝐀𝐧𝐭𝐨𝐧𝐢𝐨 𝐎𝐥𝐦𝐞𝐝𝐨 y el CEO de Urbanitae Diego Bestard, con Elisa Valero como moderadora. #promoción #inmobiliaria #financiaciónproyectos 📰 https://lnkd.in/dNdF8chw

Analizar la realidad de la situación actual y futura del sector inmobiliario, coyunturas, dificultades y oportunidades, así como el momento de convulsión tecnológica en el que se encuentra el mercado. Este ha sido el objetivo principal de la VI Edición de las Jornadas Inmobiliarias Prinex🏢 (Grupo Shebel (Prinex)). Juan Antonio Gómez Pintado, presidente de la Corporación VÍA ÁGORA, ha compartido mesa redonda con Fernando Moliner, CEO de Actívitas Inversión Inmobiliaria, Fernando Garcia Romero, CEO de Iniciativas Inmobiliarias, Borja Garcia-Egotxeaga, CEO de NEINOR HOMES, y Mariam Martin, directora general de VÍVEME REAL ESTATE MANAGEMENT, S.L, para hablar de los promotores del mañana. Gómez-Pintado ha destacado los siguientes puntos: 🔸”Viendo la composición de las empresas españolas: autónomos, pymes y micropymes, hay que hacer un análisis serio de por qué no hemos sido capaces de generar grandes compañías. Hay una cantidad ingente de empresas en las que no hay relevo generacional. El grado de destrucción en nuestro sistema productivo va a ser relevante porque no hay sustitución.” 🔸”El suelo se concentra en pocas ciudades y los promotores vamos tomando posiciones. Están aquellos con banco de suelo, los que históricamente hemos manejado bolsas de suelo y la gran dificultad es para los pequeños que no pueden aguantar ese desarrollo de suelo y tienen que ir a suelo finalista.” 🔸”La fórmula de las entidades financieras financiando suelo no va a existir. Los que tenemos suelo tenemos que evolucionar generando más producto y siendo más creativos.” 🔸“El sector tiene que pasar por una renovación. Nosotros, aparte de tener nuestras promociones en BTS, hemos abierto la línea de BTR y hemos creado un vehículo con Bankinter, Palatino Residencial.” 🔸Creo que existe una necesidad imperiosa de industrializarse. El sector tradicional, con promotoras y constructoras por separado, tiene un recorrido corto, en mi opinión, y en donde siempre nos estrellamos es en el suelo, que es el gran problema, aunque Madrid es como una isla aparte. Venimos hablando de lo mismo desde hace muchos años y no somos capaces desde las administraciones de entender que así no podemos seguir, con esta falta de acceso a la vivienda. Es un tema que se politiza y es una necesidad social.” #Inmobiliario #Residencial #Promotor #Construcción #constructor #Edificación  

📉 Aun con los precios de los #alquileres ya en máximos a nivel nacional e histórico en #Barcelona por la falta de oferta, la apuesta de los #fondos de inversión por la capital catalana se ha frenado en seco. La #inversión institucional en proyectos de vivienda nueva para el alquiler en Barcelona, conocidas en el sector como promociones Build to Rent, retrocedió alrededor de un 90% en 2023, según se desprende de cifras de la consultora Savills Aguirre Newman cotejadas por Vozpópuli a raíz de una petición efectuada por la compañía Renta Corporación. Todas las claves, por Juan Joaquín Hernandez Rader

Estupenda mesa sobre Oportunidades y Retos del Sector Promotor en el IV Congreso Nacional de Vivienda organizado por APCEspaña, de la mano de Borja Garcia-Egotxeaga, David Martínez Montero y Sandra Daza, y Patricia Hernández Cobo como conductora/moderadora. La mesa ha girado sobre 3 ejes principales: ✔ El problema de la falta de SUELO, que requiere para ser solucionado de (i) planificación conforme a las necesidades del mercado, (ii) reducción de la burocracia, y (iii) figuras y herramientas urbanísticas que se adapten a la realidad actual. ✔ Necesidad de atraer CAPITAL. Dada la estructura financiera habitual en las promociones inmobiliaria (30-70), se hace necesario hacer atractiva la inversión, que requiere fiabilidad, seguridad y certidumbre y, obviamente, cierta rentabilidad. El crowdfunding se está implantando como una herramienta para atraer capital nacional y para que la sociedad participe en la inversión, si bien apunta a un suelo muy finalista, que no requiere gestión. ✔ Falta de mano de obra cualificada en la CONSTRUCCIÓN. El modelo intensivo de mano de obra poco cualificada está superada y está naciendo la la oportunidad de incorporarse a una transición de modelo con la industrialización. Como urbanista y gestora/desarrolladora de suelo desde el despacho nos hacemos eco de estos retos en los que nos encontramos trabajando diariamente.

🌟 Nuevas Oportunidades en el Mercado Inmobiliario Español 🌟 La falta de oferta de viviendas está impulsando a fondos de inversión y promotoras a comprar terrenos cercanos a ser finalistas. Carlos López, CEO de Catella en España, destaca que la principal solución es agilizar los trámites para convertir suelo rústico en urbanizable. Además, sectores como el 'living' y el hotelero en España están atrayendo la atención de inversores internacionales. La bajada de tipos por parte del BCE promete reactivar el sector inmobiliario. 👉 Lee el artículo completo

📢 Los ayuntamientos y las comunidades autónomas españolas construirán en diez años 79.600 viviendas de #alquiler asequible en colaboración con el sector privado en régimen de concesión. ✅ Este dato es un 2% superior a las 78.000 estimadas hace doce meses. Es una de las principales conclusiones del informe The Living Property Telescope que EY presenta este miércoles. ➡️ La consultora subraya también la irrupción de los modelos de vivienda flexible, un 17% del total de inversión en 2024; las branded residences, con un 9% del volumen; el senior living, un 6% de lo invertido, y las residencias de estudiantes (o Pbsa), que suponen un 21% de la actividad inversora anual en el segmento living, tras la operación materializada por Azora cuando adquirió EQT Group.  #ConIrazustaComunicacion. Seguimos🚀🚀🚀 ⬇️ Te dejo el artículo en EjePrime https://lnkd.in/d35NpmQq

 📢  Concha Osacar, socia fundadora y directora de Azora, ha participado en la campaña '50 & Beyond', una iniciativa lanzada por CBRE España en El Confidencial en la que 50 expertos dibujan cómo será el futuro del sector inmobiliario en nuestro país ➡️ Los #fondos de inversión juegan muchas veces un papel protagonista en el sector inmobiliario, ya que son los impulsores de muchos grandes proyectos. Concha Osácar sabe mucho de ello, ya que su compañía ha invertido en núcleos como el residencial, el hotelero y hasta el logístico. Con una visión transversal del negocio, la directiva conoce de cerca la realidad inmobiliaria de nuestro país. 🔊 Y es que España tiene un objetivo claro: que la vivienda sea un bien accesible. En este sentido, "La demanda de vivienda asequible, que no está cubierta, es uno de los grandes retos que tiene este país", afirma Osácar. Y es que "estamos en unos niveles históricamente bajos de producción, no llegamos a 100.000 viviendas nuevas. La cantidad de viviendas que se destina al alquiler es ínfima, con lo que el gap que se está produciendo es todavía mayor". 🔊 En su opinión, este es "un gran reto". De entrada, "es tan importante que quizá exigirá un gran pacto de Estado, con un plan estratégico para cubrir esos objetivos. Hay unas necesidades estimadas en torno a dos millones de nuevas viviendas que tienen que destinarse al alquiler; casi un tercio del PIB español". #ConIrazustaComunicacion. Seguimos🚀🚀🚀