"Los resultados no llegan por casualidad. ¿Sabes cuáles son las claves para lograr el éxito en tu obra?"
En cualquier actividad, cambiar la manera de hacer las cosas puede parecer sencillo; nada más lejos de la realidad. En mi opinión, cuando hablamos de #LeanManagement, la mayor dificultad no está en las técnicas, sino en superar la resistencia al cambio y asegurar que ese cambio sea sostenible en el tiempo.
Esto es válido para cualquier sector, pero hoy quiero hacer referencia particular al sector de la #construcción y la aplicación de #leanconstruction
En mi experiencia trabajando en proyectos de aplicación de esta metodología en Escuela de Lean Management®, siempre encuentro dos factores clave que determinan el éxito:
- El compromiso claro por parte de la dirección, que impulsa y monitorea de cerca la aplicación de Lean tanto en oficina como en obra.
- Una planificación activa y colaborativa, donde el jefe de obra y el encargado, de manera coordinada, gestionan las restricciones y realizan el seguimiento de la planificación a corto y medio plazo junto a los subcontratistas.
Aunque al principio las reuniones frecuentes y colaborativas para el seguimiento de obra pueden parecer una pérdida de tiempo, la experiencia demuestra que son esenciales para mejorar la calidad, la cohesión del equipo y la eficacia en la ejecución. Lo mismo ocurre con la gestión activa de las restricciones, aunque muchos dicen "lo lleva todo en la cabeza”, hacerlo de manera estructurada permite anticipar problemas y evitar retrasos o reprocesos.
Quiero destacar el excelente trabajo en este sentido de dos directivos: Raul Yague del Real y Nacho Calderón, #líderes que han demostrado que Lean Construction no solo funciona, sino que lo aplican día a día en sus obras y sus procesos en estudio. Mis felicitaciones a ellos y a los equipos de GRUPO YARA y Maxproject Original por los resultados que han logrado.
Si quieres conocer más sobre cómo Lean Construction puede transformar tu obra, te invito a leer esta entrada del blog de la Escuela: https://lnkd.in/dc8mCRFX
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Coordinador de costos y presupuestos
3 mesesHola que tal. Me quedé esperando la respuesta del inbox de hace más de 5 meses. Qué novedades tienes?