Publicación de AFM Advanced Manufacturing Technologies

Y a ese link de innovación - estrategia le agregaría una r de relación, de la relación que tienen que tener entre las personas que ejecutan lo anterior, para poder conectar la innovación con la estrategia. No es suficiente tener la mejor estrategia y/o la mejor innovación, sino tenemos la cultura correcta que permite ejecutar esa estrategia de manera efectiva y exitosa.

Y a ese link de innovación - estrategia le agregaría una r de relación, de la relación que tienen que tener entre las personas que ejecutan lo anterior, para poder conectar la innovación con la estrategia. No es suficiente tener la mejor estrategia y/o la mejor innovación, sino tenemos la cultura correcta que permite ejecutar esa estrategia de manera efectiva y exitosa.

De acuerdo al último benchmarking sobre innovación de "Boston Consulting Group (BCG)", la principal brecha en la gestión de la innovación, se encuentra entre la estrategia de la organización y la estrategia de innovación, la cual desde el enfoque de nuestro tercer libro de gestión de la estrategia titulado "El Diamante de la Excelencia Organizacional" concluimos que ambas deben ser sólo una: https://lnkd.in/e4EDv9Yr En este sentido, un resiente artículo de David L. Rogers, titulado "El eslabón perdido entre la estrategia y la innovación", escrito para Harvard Business Review, indica que: "las empresas deben aprender a vincular cada esfuerzo de innovación con dos pilares de la estrategia: un conjunto claro de prioridades de crecimiento y una comprensión de las ventajas competitivas únicas de la empresa, así que es necesario abandonar los proceso de innovación basados en ideas y en lugar enfocar los esfuerzos de innovación en un proceso de basado en la estrategia, el cual asegure resultados sostenibles". En este sentido, hace meses escribimos un artículo sobre ambos procesos llamado: "Las dos rutas de la Innovación – IDI vrs VDI", en el cual explicamos que mientras que "Idea Drive Innovation (IDI)", es un proceso de innovación impulsado por ideas, el enfoque en "Value Drive Innovation (VDI)" es un proceso impulsado por las prioridades y el valor estratégico futuro que la organización espera: https://lnkd.in/ewmmiS4y En este sentido, David L. Rogers, agrega que: "no hay una bola de cristal en la Innovación. Al igual que una firma de capital riesgo que invierte en empresas emergentes, no sabrá de antemano qué nuevas empresas funcionarán. Por eso la innovación depende de la inversión en un portafolio de proyectos, la experimentación y la financiación iterativa. Pero para la innovación empresarial, es esencial una cosa más: cada empresa debe partir de una idea que se ajuste a los puntos fuertes y a la estrategia de la empresa matriz. En demasiadas empresas, vemos que a un equipo de innovación se le permite seguir su propia agenda e imaginarse a sí mismo como una isla separada del resto de la empresa. Los resultados siempre son decepcionantes: muchas ideas creativas, pero un fracaso a la hora de lograr un crecimiento significativo. El problema fundamental es la desconexión entre la estrategia y la innovación. Para tener éxito, la innovación empresarial tiene que estar limitada por un conjunto claro de prioridades estratégicas que sean importantes para la empresa. Y tiene que aprovechar los puntos fuertes de la empresa para que pueda superar a otras que intentan la misma idea. Les dejo el artículo para profundizar sobre este apasionante tema sobre gestión de la innovación impulsada por la estrategia de futuro.... PCA INNOVATION

La innovación es necesaria para ganar o mantener el liderazgo en el mercado actual. La innovación permite mejoras y avances que deleitan a los clientes e incorporan nuevos productos y servicios. Descubre cómo fomentar una cultura de innovación, aprovechar diversos estilos de innovación e implementar herramientas y prácticas efectivas para impulsar el éxito en el mercado actual. ¡Mira el video completo aquí! hashtag #workplaceinnovation hashtag #innovationatworkplace hashtag #teamengagement hashtag #teamdevelopment hashtag #learningandtraining hashtag #traininganddevelopment

La innovación es necesaria para ganar o mantener el liderazgo en el mercado actual. La innovación permite mejoras y avances que deleitan a los clientes e incorporan nuevos productos y servicios. Descubra cómo fomentar una cultura de innovación, aprovechar diversos estilos de innovación e implementar herramientas y prácticas efectivas para impulsar el éxito en el mercado actual. ¡Mira el video completo aquí! #workplaceinnovation #innovationatworkplace #teamengagement #teamdevelopment #learningandtraining #traininganddevelopment #innovación #Liderazgo #WilsonLearning

Ya es hora de pensar en cómo la tecnología no sólo genera información del negocio… sino que contribuye a los resultados de las operaciones Core.

La innovación educativa es más necesaria cada día, sobre todo para poder llegar a las nuevas generaciones de la mejor manera.

#estrategia + #gestion = #resultados + #desarrollo "Hay cosas que por obvias no se dicen y por no dichas, se olvidan" (RJ QEPD). Cómo usuarios de a pie de la tecnología, estamos mucho más familiarizados con los implícitos asociados a la columna de la izquierda (IT), pues corresponde al mundo de los equipos móviles y los computadores personales con los que trabajamos a diario, y en los que el paradigma central es la pura gestión de información (Paradigma: Rapidez y dinamismo). En contraposición, el mundo de las "Tecnologías de las Operaciones" (OT) nos son bastante más desconidas, pues prácticamente no nos relacionamos con ella, sino de modo indirecto: ¿Acaso los aviones en los que viajamos están siempre bajo control de un piloto humano?...no, más del 90% del tiempo de vuelo, la nave aérea está bajo el control de un sistema tecnológico de la familia de las OT (Paradigma: Confiabilidad operacional). Lo mismo ocurre en cualquier fabrica industrial mínimamente automatizada, las velocidades y sincronizaciones entre los distintos equipos automáticos son gobernados por PLCs, gobernados por redes OT (Paradigma: Confiabilidad operacional). ¿Por qué resulta importante saber esto ahora? Pues el fenómeno de la Transformación Digital obliga a la llamada "Convergencia IT-OT". ¿Por qué está "Convergencia obligatoria"? Pues, todas la capas tecnológicas asociadas al almacenamiento, procesamiento y análisis de datos -asociadas al objetivo final de la TD: Tomar decisiones en base a datos- se encuentran en las redes IT. Luego, cuando cualquier proceso industrial quiere comenzar a levantar, almacenar, procesar y analizar data para optimizar sus operaciones, inevitablemente debe conectar sus redes OT con las IT (Convergencia IT-OT), lo que resulta fácil de decir, pero en la práctica es como hacer conversar de fútbol a dos hermanos, uno del Colo Colo y el otro de la Chile ;-) Gracias Jeff Winter por el excelente posteo.

👉 Los héroes ocultos en una evolución digital. Buena infografia de lo que quiere decir CONVERGENCIA IT/OT, aunque dan poca relevancia a la #CULTURA #SINERGIA y #Comunicacion, en lugar de IT vs OT, yo lo vivo má s como IT & OT, ya que es una cooperación no una confrontación. En Almirall llevamos más de 4 años desarrollando este programa e implantando cambios y mejoras, y des de aquí quiero felicitar a todas las personas que forman parte de este cambio, que no son pocas, porque si nos situamos 5 años atrás, nadie diría que estaríamos como estamos a día de hoy. Las necesidades y dependencias mútuas han crecido exponencialmente y trabajando muchas veces des de la sombra y con poca visibilidad exterior, les hemos dado respuesta mejorando la comunicación, mejorando el clima laboral, aumentando la calidad, aumentando la ciberseguridad y facilitando la evolución positiva de una planta industrial farmacéutica con los estándares de #calidad y #eficiencia que se requieren. Si si, sé que no ha sido un camino de rosas y que des de fuera siempre hay la imagen de confrontación constante, pero no nos engañemos, hay un antes y un después y sólo los que hemos estado en el meollo podemos saber el avance hecho, ¡que ha sido enorme! Y hoy lo que hay es #COOPERACION A todos ¡FELICIDADES! Mola currar con vosotros. #transformaciondigital #transformacioncultural #humanleadership #evoluciondigital #ITOTconvergence

La innovación tradicional ya no genera el cambio que necesitan las organizaciones. En su lugar, los tomadores de decisiones deben explorar una nueva y revolucionaria estrategia de innovación. 5 pasos para surfear la ola de la innovación en lugar de ser arrastrado por ella. 🌊🚀 #Innovación #Cambio #TransformaciónParaCrecer