📒Agenda #ADIS25 AGILE DISRUPTIVO 📅 9 Enero en Parc Científic de la Universitat de València: ✏️ https://bit.ly/ADIS25-VLC Susanna Miquel & Pio Puig ➡️ Fast Innovation: Crea productos con impacto real entendiendo a fondo a tu usuario y su problema. En este taller práctico de 40 minutos, utilizarás los primeros GPTs de Fast Innovation (Técnica Persona, Mapa de Empatía y Jobs To Be Done), diseñados para guiarte paso a paso en el descubrimiento de insights clave. Vive una experiencia ágil y transformadora que te ayudará a alinear tus proyectos con las necesidades reales del mercado. ¡Lleva la innovación de tus productos al siguiente nivel! Santi Alcaide Jordana ➡️ En este taller de autogestión exploraremos estrategias prácticas de gestión personal, autoconocimiento y optimización del tiempo, aplicando metodologías como GTD y Zero Inbox, para mejorar nuestra productividad y alcanzar un mayor equilibrio personal y profesional. Santiago Iricibar Ruiz ➡️ Presenta las plantillas visuales que transformaron mi vida profesional, ayudándome a pasar de líder técnico a Agile Coach. Durante la sesión, dibujaré y completaré las plantillas en directo con ejemplos prácticos basados en mi experiencia. Estoy convencido de que, al final, querrás incorporarlas a tu propia práctica. ¡No te lo pierdas! Paz Sánchez-Vallejo Bey ➡️ Participa en este taller de 40 minutos diseñado para generar un espacio de confianza, escucha y comunicación. Utilizando el Visual Cube y el lenguaje visual, abordaremos juntos un desafío desde múltiples perspectivas, explorando soluciones innovadoras a través de la inteligencia colectiva. La dinámica práctica en equipo te permitirá visualizar ideas, compartir puntos de vista y fomentar la colaboración creativa, mejorando la conexión y el entendimiento dentro del grupo. Manolo Lopez ➡️ El propósito de la dinámica PLAY-BAN (PLAY + KANBAN) es conseguir que los asistentes entiendan a través de un juego el método Kanban Kanban es un método de administración del trabajo para equipos y organizaciones que buscan una forma humana de mejorar sus productos y servicios. A través de PLAY-BAN las personas de un equipo comprenderán, visualizarán y medirán su trabajo, para después buscar la mejor manera de mejorar en la entrega. 🚗 CONDUCTORES : Claudia Cobiella y Jorge Sánchez López
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📒Agenda #ADIS25 AGILE DISRUPTIVO 📅 9 Enero en Parc Científic de la Universitat de València: ✏️ https://bit.ly/ADIS25-VLC Susanna Miquel & Pio Puig ➡️ Fast Innovation: Crea productos con impacto real entendiendo a fondo a tu usuario y su problema. En este taller práctico de 40 minutos, utilizarás los primeros GPTs de Fast Innovation (Técnica Persona, Mapa de Empatía y Jobs To Be Done), diseñados para guiarte paso a paso en el descubrimiento de insights clave. Vive una experiencia ágil y transformadora que te ayudará a alinear tus proyectos con las necesidades reales del mercado. ¡Lleva la innovación de tus productos al siguiente nivel! Santi Alcaide Jordana ➡️ En este taller de autogestión exploraremos estrategias prácticas de gestión personal, autoconocimiento y optimización del tiempo, aplicando metodologías como GTD y Zero Inbox, para mejorar nuestra productividad y alcanzar un mayor equilibrio personal y profesional. Santiago Iricibar Ruiz ➡️ Presenta las plantillas visuales que transformaron mi vida profesional, ayudándome a pasar de líder técnico a Agile Coach. Durante la sesión, dibujaré y completaré las plantillas en directo con ejemplos prácticos basados en mi experiencia. Estoy convencido de que, al final, querrás incorporarlas a tu propia práctica. ¡No te lo pierdas! Paz Sánchez-Vallejo Bey ➡️ Participa en este taller de 40 minutos diseñado para generar un espacio de confianza, escucha y comunicación. Utilizando el Visual Cube y el lenguaje visual, abordaremos juntos un desafío desde múltiples perspectivas, explorando soluciones innovadoras a través de la inteligencia colectiva. La dinámica práctica en equipo te permitirá visualizar ideas, compartir puntos de vista y fomentar la colaboración creativa, mejorando la conexión y el entendimiento dentro del grupo. Manolo Lopez ➡️ El propósito de la dinámica PLAY-BAN (PLAY + KANBAN) es conseguir que los asistentes entiendan a través de un juego el método Kanban Kanban es un método de administración del trabajo para equipos y organizaciones que buscan una forma humana de mejorar sus productos y servicios. A través de PLAY-BAN las personas de un equipo comprenderán, visualizarán y medirán su trabajo, para después buscar la mejor manera de mejorar en la entrega. 🚗 CONDUCTORES : Claudia Cobiella y Jorge Sánchez López
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¡Atención #Guadalajara! 😀 Te invitamos a esta Comunidad de Práctica abierta, gratuita y presencial sobre #Agile & #Lean, para practicantes y toda persona interesada en aprender y compartir sobre estos temas: Agile-Lean Lab Guadalajara, México. Nuestra reunión presencial de este mes: miércoles 15 de enero, la primera reunión de este 2025. Si no has escuchado hablar antes de una Comunidad de Práctica, te comento que es un grupo voluntario y sin fines de lucro, en el cual las personas se reúnen con el objetivo de desarrollar conocimiento en un área específica. En nuestro caso, en esta comunidad buscamos fomentar un espacio seguro y de aprendizaje para conversar sobre #Agilidad o #Agilismo (Agile) & Pensamiento Lean, un espacio donde podemos compartir, aprender unos de otros, y crecer juntos: en red. ¿Sobre qué temas podemos conversar? Agilidad o Agilismo (Agile), Pensamiento Lean, #Kanban, #Scrum, Management 3.0, Gestión de Proyectos (Project Management Institute o #PMI), #OKRs (Objetivos y Resultados Clave), el método Lean Startup y Producto Mínimo Viable (#MVP), Transformaciones Ágiles y Cultura Organizacional, Gestión de Cambio (Change Management), Métricas ágiles, #Innovación y Desarrollo de Productos, Marcos ágiles de escalado, entre una lista virtualmente infinita de temas afines (y súper chéveres). El propósito de esta comunidad es tener un espacio para conversar, y reunirnos una vez al mes de manera presencial acá en Guadalajara, Jalisco, México. ¿Estás interesada o interesado? Súmate a nuestro grupo de WhatsApp, todos los detalles los podrás encontrar en el siguiente link: https://lnkd.in/gDsSGDdF
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Implementando la Metodología Ágil para un Mayor Éxito en Proyectos La metodología ágil no solo ha revolucionado la gestión de proyectos, sino que también ha empoderado a los equipos para entregar un valor mayor de manera eficiente. Se centra en el desarrollo iterativo, donde los requisitos y soluciones evolucionan a través del esfuerzo colaborativo de equipos autoorganizados y multifuncionales. Te presento una guía simple sobre cómo implementar Agile en tus proyectos: 1. Acepta el Cambio: Comienza con una mentalidad que acoja los cambios en los requisitos y la retroalimentación continua, incluso en las etapas tardías del desarrollo. 2. Equipos Multifuncionales: Reúne equipos que abarquen todas las habilidades necesarias para llevar a cabo el proyecto de principio a fin sin depender de externos. 3. Define el Backlog del Producto: Crea una lista priorizada de requisitos del proyecto y tareas basadas en el alcance del proyecto y las entradas de los stakeholders. 4. Planifica los Sprints: Divide el proyecto en unidades pequeñas y manejables de tiempo (sprints), típicamente de 1 a 4 semanas, donde se completan tareas específicas. 5. Realiza Reuniones Diarias de Pie: Fomenta una reunión diaria de 15 minutos donde los miembros del equipo reportan lo que hicieron ayer, lo que harán hoy y cualquier obstáculo que enfrenten. 6. Revisión y Retrospectiva: Al final de cada sprint, realiza una revisión con los stakeholders para mostrar el trabajo completado, y lleva a cabo una retrospectiva con tu equipo para identificar qué funcionó bien y qué se podría mejorar. 7. Itera Basado en Retroalimentación: Utiliza la retroalimentación de las revisiones y las retrospectivas para refinar procesos, actualizar el backlog del producto y mejorar los sprints futuros. Spotify: Adoptó Agile para apoyar su rápido crecimiento y cultura innovadora, organizando sus equipos de desarrollo en "squads" autónomos que se enfocan en características específicas de su servicio. Microsoft: Utilizó técnicas ágiles para acelerar los ciclos de desarrollo y aumentar los lanzamientos de productos, particularmente notable en su suite Visual Studio. ¿Has hecho la transición a Agile? Comparte tu experiencia #MetodologíaÁgil #GestiónDeProyectos #ColaboraciónEnEquipo #AgilidadEmpresarial #MejoraContinua #TransformaciónÁgil"
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🚀 Retrospectivas Agile: ¡Hazlas efectivas para tu equipo! 🔄 Las retrospectivas son cruciales en equipos ágiles. Permiten reflexionar sobre lo que funcionó, lo que no, y cómo mejorar en la siguiente iteración. Pero, ¿cómo evitar que se vuelvan aburridas o contraproducentes? 💡 ¿Qué resuelven las retrospectivas bien hechas? Identifican cuellos de botella: Detectan problemas en el flujo de trabajo, comunicación o colaboración. Ejemplo: El proceso de revisión de código está demasiado lento, generando retrasos en la entrega. Mejoran la colaboración: Fomenta la comunicación abierta y constructiva entre miembros del equipo. Ejemplo: Aprendimos que la falta de claridad en las tareas genera confusión y duplicación de esfuerzos. Aceleran el aprendizaje: Permiten identificar patrones y tendencias para mejorar el rendimiento. Ejemplo: Nos dimos cuenta de que la falta de documentación detallada dificulta la integración de nuevos miembros. Promueven la innovación: Incentivan la generación de ideas para optimizar procesos y mejorar la calidad del producto. Ejemplo: Propusimos un nuevo sistema de gestión de tareas que agiliza la comunicación y reduce los errores. 📈 Beneficios clave: Mayor eficiencia en el trabajo. Mejora continua de los procesos. Mayor satisfacción del equipo. Aumento de la productividad. Reducción de errores. 🛠️ Herramientas y metodologías: Software: Miro, Trello, Mural, Retrium. Metodologías: STAR, 5 Whys, Sailboat, Scrum. Enfoque: Centrarse en soluciones prácticas y acciones concretas. 💼 Casos de uso: Equipos de desarrollo de software: Identificar problemas en el proceso de desarrollo, mejorar la comunicación y la colaboración. Equipos de marketing: Analizar el rendimiento de campañas, identificar áreas de mejora y optimizar estrategias. Equipos de producción: Optimizar los procesos de fabricación, reducir desperdicios y mejorar la calidad. Recuerda: Una retrospectiva efectiva requiere planificación, un espacio seguro, diferentes formatos, enfoque en la acción y feedback continuo. ¡Haz que tus retrospectivas sean un motor de mejora continua! #Agile #Retrospectivas #MejoraContinua #Scrum #DesarrolloDeSoftware #EquiposÁgiles
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🚀 Dominando las Daily Standups Agile: Claves para el Éxito 🚀 Las daily standups son el corazón de un proyecto ágil. Un encuentro diario, breve y enfocado, que mantiene a todo el equipo alineado y productivo. ✅ ¿Qué resuelve una Daily Standup efectiva? Claridad en el progreso: Identifica bloqueos y oportunidades de mejora en tiempo real. Ejemplo: Ayer terminé la sección de diseño UX; hoy me enfoco en la integración con la API. Prevención de retrasos: Detecta problemas antes de que escalen. Ejemplo: No he podido acceder a los datos de la base de datos; necesito ayuda del equipo de desarrollo. Ajuste de prioridades: Adapta el plan de trabajo a las necesidades cambiantes. Ejemplo: El cliente solicitó un cambio en la funcionalidad; reajustaremos el cronograma para incorporarlo. Fomenta la colaboración: Promueve la comunicación y el apoyo entre los miembros del equipo. Ejemplo: Necesito que el equipo de QA revise la nueva funcionalidad para asegurar la calidad. Beneficios Clave: Mayor visibilidad del progreso. Reducción de riesgos. Aumento de la productividad. Mejora de la comunicación. Mayor satisfacción del cliente. Herramientas y Metodologías: Software: Jira, Asana, Trello, Monday.com. ⚙️ Metodologías: Scrum, Kanban. 📈 Casos de Uso: Desarrollo de software: Seguimiento del progreso de las tareas de desarrollo. Marketing digital: Revisión de las campañas en curso y ajustes necesarios. Producción: Control de la línea de producción y resolución de problemas. Consejos para una Daily Standup exitosa: Brevedad: Máximo 15 minutos. Enfoque: Un solo tema por persona. Preparación: Los miembros deben estar preparados con las tareas del día. Participación activa: Todos deben contribuir. #Agile #Scrum #ProjectManagement #DailyStandup #Productividad #DesarrolloSoftware #MejoraContinua
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🚀 Metodologías Ágiles: Más que una Forma de Trabajo, una Cultura de Innovación 🛠️ En un mundo donde la adaptación rápida es clave para el éxito, las metodologías ágiles se convirtieron en un pilar fundamental para las empresas que buscan mantenerse competitivas y responder eficazmente a las demandas del mercado. ¿Qué son las Metodologías Ágiles? Las metodologías ágiles, como Scrum y Kanban, son enfoques de gestión de proyectos que priorizan la flexibilidad, la colaboración y la entrega continua de valor. A diferencia de los métodos tradicionales, donde todo se planifica de principio a fin, lo ágil permite adaptarse sobre la marcha, ajustando prioridades y soluciones según las necesidades emergentes. ¿Por Qué Son Tan Efectivas? -Enfoque en el Cliente: Los equipos ágiles trabajan en ciclos cortos, entregando pequeños incrementos de producto. Esto permite recibir retroalimentación constante de los clientes y usuarios, asegurando que el producto final cumpla con sus expectativas. -Colaboración Continua: Al romper los silos entre departamentos, las metodologías ágiles fomentan la comunicación abierta y la colaboración. Todos en el equipo tienen voz y participan activamente en la construcción del producto. -Adaptabilidad: En un entorno cambiante, la capacidad de pivotar rápidamente es vital. Lo ágil permite hacer ajustes sobre la marcha, sin perder de vista el objetivo final. Casos de Éxito: Empresas como Spotify y Amazon adoptaron metodologías ágiles no solo en sus equipos de desarrollo, sino en toda la organización. Esto les ha permitido escalar rápidamente, innovar constantemente y mantenerse como líderes en sus respectivas industrias. Lección Aprendida: Adoptar metodologías ágiles es más que implementar una serie de prácticas; es abrazar una cultura de mejora continua, donde el aprendizaje y la adaptación son constantes. Es reconocer que en un entorno tan dinámico como el actual, la rigidez no tiene lugar. 🔍 Conclusión: Si aún no exploraste las metodologías ágiles, ahora es el momento. No solo te van a permitir gestionar proyectos de manera más eficiente, sino que también van a transformar la forma en que tu equipo trabaja y se conecta con el objetivo común de entregar valor. 👉 ¿Ya trabajás con metodologías ágiles? Contanos cómo ha impactado tu equipo y tus proyectos en los comentarios. #Agile #MetodologíasÁgiles #Scrum #Kanban #GestiónDeProyectos #Innovación
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🔍 Tipos de Retrospectivas y Cuándo Usarlas ¿Sabías que las retrospectivas son una parte crucial del proceso ágil? Permiten a los equipos reflexionar sobre su desempeño y buscar constantemente formas de mejorar. Pero, ¿sabías que existen diferentes tipos de retrospectivas, cada una diseñada para abordar distintos aspectos del trabajo en equipo? ¡Veamos cuáles son y cuándo usarlas! 🚀 Recuerda, no hay una retrospectiva "correcta" o "incorrecta", solo aquella que mejor se adapte a las necesidades y dinámicas de tu equipo en un momento dado. ¡Experimenta con diferentes tipos y encuentra la que funcione mejor para ti! 💡 💻 Pide tu Beca en www.agilethinking.com.mx 📲 Escríbenos por WA: (+52) 5538993028 🚀 Scrum Master 📊 Product Owner 👷🏻 Scrum Developer 🎯 OKR Master 📇 Historias de Usuario 💠 Agile Leader Beneficios de nuestras certificaciones: 🌟 Certificaciones totalmente aplicables: Con nuestros programas podrás aplicar los conocimientos en cualquier momento dentro de tu ambiente laboral. 🌟 Herramientas dinámicas: Nuestras herramientas son 100% online y están disponibles durante todo el proceso de aprendizaje. 🌟 Materiales digitales para ti: Tendrás todo el material utilizado durante las sesiones, además del material oficial de la casa certificadora. 🌟 Certificaciones avaladas internacionalmente: Todas nuestras certificaciones tienen validez internacional, están respaldadas y otorgadas por Certiprof. 🌟 Se parte de nuestra comunidad: Forma parte de nuestra comunidad ágil en donde compartimos dudas, inquietudes, experiencias, casos reales, artículos, etc. #agilethinking #beagile #scrum #scrummaster #agil #agilidad #gestiondeproyectos #transformaciondigital #startup #mexico #historiasdeusuario #designthinking #productowner #okr #certiprof #certificacion #curso #cursosonline #agilismo #agiletraining #agilelearning #ti #becomingagile #LiderazgoAgile #TransformacionAgil #LeadershipJourney #Retrospectivas #LiderazgoÁgil #MejoraContinua #TrabajoEnEquipo #DesarrolloÁgil #Productividad #Innovación #Empowerment #Feedback #Aprendizaje #Colaboración #MetodologíasÁgiles #AgileLeadership #AgileTeam
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🚀 Optimizando tus Standups Agile: Mejora la Eficiencia y la Productividad 📈 ¿Tus standups Agile se sienten ineficientes o poco productivas? 👉 ¡No te preocupes! Hay soluciones. ¿Qué resuelve? Identificar cuellos de botella: ¿Se repiten los mismos problemas? ¿Hay tareas estancadas? Aclarar roles y responsabilidades: ¿Todos están alineados con las tareas? Priorizar tareas: ¿Se está trabajando en las tareas más importantes? Detectar bloqueos: ¿Hay algún impedimento que impida el progreso? Mejorar la comunicación: ¿Se comparten los avances y los desafíos de forma clara y concisa? Beneficios Clave: Mayor claridad y enfoque: Equipos más alineados y productivos. Aceleración del desarrollo: Identificación temprana de problemas y soluciones rápidas. Mayor compromiso: Participación activa de todos los miembros del equipo. Reducción de desperdicio: Minimización de tiempo y recursos invertidos en tareas sin valor. Mejora continua: Proceso de retroalimentación y mejora constante. Herramientas y Metodologías: Software: Jira, Asana, Trello, Monday.com. Metodologías: Scrum, Kanban. Casos de Uso: Desarrollo de software: Asegurar la entrega de valor incremental y la adaptación a cambios. Marketing digital: Optimizar la planificación y ejecución de campañas. Atención al cliente: Mejorar la resolución de problemas y la satisfacción del cliente. ¡Implementa estas prácticas y observa los resultados! #Agile #StandUpMeetings #MejoraContinua #DesarrolloDeSoftware #Scrum #Kanban #Productividad #Eficiencia
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✍️ Inscribete AGILE DISRUPTIVO para asistir en directo, hacer networking y recibir Informe post evento con las grabaciones con transcripción y ficha resumen. AGILE DISRUPTIVO #ADIS24 📺👌 ➡️ https://lnkd.in/eMsirirN Transforma tu forma de trabajar en un evento online de 3 días. 😉 ¿Qué encontrarás? - Aprende de expertos líderes en Agile Disruptivo. - Descubre cómo aplicar Agile Disruptivo en tu organización. - Conecta con otros profesionales apasionados por la agilidad. - Obtén las herramientas y la inspiración que necesitas para transformar tu forma de trabajar. 👌🔝 Ponencias ya Confirmadas #ADIS24 💡 Día 1 ✔️ Construyendo Equipos de Alto Rendimiento: Claves para adoptar un Sistema de Gerenciamiento de Desempeño. Giovanny Cifuentes ✔️ El accountability potencia la gestión de los equipos ágiles César Augusto Contreras Behrens ✔️ Equipos con flow, una propuesta Begoña Pino ✔️ Modelo Cynefin & Mindset Agile. Lo importante de saber qué y dónde. David Gómez Rodríguez ✔️ Optimiza tus resultados organizacionales con AgiLevel Alexis Hidalgo Gallardo ✔️ Feedback de impacto para organizaciones de alto rendimiento Javi Hernández Braña & Cristian Sances ✔️ Departamentos vs Lineas de Negocio, el futuro de las organizaciones Javier Martín de Agar Tirado ✔️ Alineación y enfoque: Cómo OKR puede transformar tu empresa Oriol Santacruz Alba ✔️ El fracaso de Agile a escala: un problema humano Guillem Hernandez Sola 💡 Día 2 ✔️ Taller de desarrollo de producto ágil con User Story Mapping y Scrum. Nelly Monterde ✔️ Herramientas y prácticas para asegurar que suceda el cambio Víctor Fairén ✔️ Del plan a la acción: creando una Estrategia de Transformación que genere impacto y resultados. Rubén Vega Gómez ✔️ ComunicAcción 3.0 Karen Coba Gallego - Agile Coach y Consultora en Transformación ✔️ Management mediocre; el principal inhibidor de agilidad en las empresas Javier Rosado López ✔️ Encendiendo la Chispa de la Innovación: Claves para Evitar el Estancamiento Pio Puig ✔️ Tematizar o no tematizar: esa es la cuestión Jose Luis Leon Hernandez ✔️ La evolución de los roles del Scrum Master y el Agile Coach. Sergio González 💡 Día 3 ✔️ Métricas de flujo: Impulsa tu Scrum hacia la excelencia Aitor Castro Casas ✔️ Desde la Necesidad al Producto: Integrando Jobs to be Done en tu Backlog Jose Delay ✔️ Diseño de productos digitales innovadores con Design Thinking Rocío García Ramos Sponsor: Mobiliza Academy Scrum Manager 😉 𝐄𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐚𝐜𝐞𝐩𝐭𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐩𝐨𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐡𝐚𝐬𝐭𝐚 𝟏𝟔 𝐝𝐞 𝐉𝐮𝐧𝐢𝐨. 💪 ¿𝐐𝐮𝐢𝐞𝐫𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐫 𝐒𝐩𝐨𝐧𝐬𝐨𝐫?
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Agilidad Disruptiva se trata de estar en la vanguardia del cambio, no solo adaptándose a él, sino también creándolo. Las organizaciones y las personas que adoptan este enfoque están mejor preparadas para prosperar en un mundo en constante evolución. Se trata de una evolución del concepto tradicional de agilidad, llevándolo un paso más allá para no solo reaccionar rápidamente a los cambios, sino también para ser un agente de cambio y disrupción en la industria. ¿Quieres ser DISruptivo?⬇️ AGILE DISRUPTIVO #ADIS24 Patrocinan Mobiliza Academy Scrum Manager
co-CEO Mobiliza Academy | Transformando Negocios | Mentor | Trainer Oficial de Scrum Manager & PECB | (+28k) | Speaker | Founder AgileDisruptivo
✍️ Inscribete AGILE DISRUPTIVO para asistir en directo, hacer networking y recibir Informe post evento con las grabaciones con transcripción y ficha resumen. AGILE DISRUPTIVO #ADIS24 📺👌 ➡️ https://lnkd.in/eMsirirN Transforma tu forma de trabajar en un evento online de 3 días. 😉 ¿Qué encontrarás? - Aprende de expertos líderes en Agile Disruptivo. - Descubre cómo aplicar Agile Disruptivo en tu organización. - Conecta con otros profesionales apasionados por la agilidad. - Obtén las herramientas y la inspiración que necesitas para transformar tu forma de trabajar. 👌🔝 Ponencias ya Confirmadas #ADIS24 💡 Día 1 ✔️ Construyendo Equipos de Alto Rendimiento: Claves para adoptar un Sistema de Gerenciamiento de Desempeño. Giovanny Cifuentes ✔️ El accountability potencia la gestión de los equipos ágiles César Augusto Contreras Behrens ✔️ Equipos con flow, una propuesta Begoña Pino ✔️ Modelo Cynefin & Mindset Agile. Lo importante de saber qué y dónde. David Gómez Rodríguez ✔️ Optimiza tus resultados organizacionales con AgiLevel Alexis Hidalgo Gallardo ✔️ Feedback de impacto para organizaciones de alto rendimiento Javi Hernández Braña & Cristian Sances ✔️ Departamentos vs Lineas de Negocio, el futuro de las organizaciones Javier Martín de Agar Tirado ✔️ Alineación y enfoque: Cómo OKR puede transformar tu empresa Oriol Santacruz Alba ✔️ El fracaso de Agile a escala: un problema humano Guillem Hernandez Sola 💡 Día 2 ✔️ Taller de desarrollo de producto ágil con User Story Mapping y Scrum. Nelly Monterde ✔️ Herramientas y prácticas para asegurar que suceda el cambio Víctor Fairén ✔️ Del plan a la acción: creando una Estrategia de Transformación que genere impacto y resultados. Rubén Vega Gómez ✔️ ComunicAcción 3.0 Karen Coba Gallego - Agile Coach y Consultora en Transformación ✔️ Management mediocre; el principal inhibidor de agilidad en las empresas Javier Rosado López ✔️ Encendiendo la Chispa de la Innovación: Claves para Evitar el Estancamiento Pio Puig ✔️ Tematizar o no tematizar: esa es la cuestión Jose Luis Leon Hernandez ✔️ La evolución de los roles del Scrum Master y el Agile Coach. Sergio González 💡 Día 3 ✔️ Métricas de flujo: Impulsa tu Scrum hacia la excelencia Aitor Castro Casas ✔️ Desde la Necesidad al Producto: Integrando Jobs to be Done en tu Backlog Jose Delay ✔️ Diseño de productos digitales innovadores con Design Thinking Rocío García Ramos Sponsor: Mobiliza Academy Scrum Manager 😉 𝐄𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐚𝐜𝐞𝐩𝐭𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐩𝐨𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐡𝐚𝐬𝐭𝐚 𝟏𝟔 𝐝𝐞 𝐉𝐮𝐧𝐢𝐨. 💪 ¿𝐐𝐮𝐢𝐞𝐫𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐫 𝐒𝐩𝐨𝐧𝐬𝐨𝐫?
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