ESKERRIK ASKO #Bherria por sistematizar y aclarar el "GRADO DE APERTURA" / elemento clave a la hora de abordar un proyecto de colaboración entre #Administración pública y #ciudadanía: * Los proyectos evolucionan conforme cambia el contexto y los retos sociales. * Sistematización y aplicación de metodologías de trabajo colaborativo. * Entre estar y habitar: la importancia de los tiempos y los espacios. * Definir el foco y el propósito conscientes de nuestros límites y de las sinergias que necesitamos activar. * Comenzar con un sociograma de agentes: la comunidad interna y las alianzas estratégicas. * La interseccionalidad como paradigma para atender las desigualdades en los procesos de colaboración. (más información al respecto en el enlace) #colaboracion #lankidetza https://lnkd.in/d5i44zYD
Publicación de Aida López Urbaneja
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📢 Estamos de vuelta en Café de negocios "La voz de la #EmpresaFamiliar" de 99.9 Valencia Radio, con un nuevo programa que contó con la participación de Carlos Grande Collado, secretario de la Junta Directiva IVEFA y responsable de nuestro departamento de estudios. Repasamos los datos que descubrimos acerca de las #EmpresasFamiliares asociadas a IVEFA a través de los últimos estudios realizados. 💬 "Nuestra obligación es conocer y estructurar las necesidades en función de lo que cada asociado nos demande. Dividimos los estudios en clusters, agrupándolos en tamaños de empresas o estructuras, para acercarnos más a las necesidades de nuestros socios y atenderlas". 💬 "Hay un elevado porcentaje de implantación de cultura de tránsito. Al ser una asociación multisectorial, no solo facilitamos a nuestros asociados las herramientas para que ellos tengan sus planificaciones de transición si no que también aprenden mucho del know-how y experiencias buenas y malas de empresas de otros sectores". 💬 "A nivel de asociacionismo nos hemos encontrado con un alto nivel de influencia. El 93% de nuestros asociados reflejaron que se sentían arropados por los servicios que ofrecemos desde IVEFA". 🎧 Puedes escuchar el programa en: https://lnkd.in/dS-BtFhm ▶ Os recordamos que podéis descargar nuestros dos estudios de #EmpresaFamiliar: 👉🏻 Cultura del Transito Generacional de las Empresas Familiares pertenecientes a IVEFA: https://lnkd.in/e5dPTpEn 👉🏻 Preservando el Legado como fortaleza en la #Sucesión y la aportación del asociacionismo: https://lnkd.in/dGZJ-_He
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Profundizando en el concepto de vinculación: - La vinculación como puente: La vinculación con la sociedad es como un puente que conecta el mundo académico con el mundo real. Al estrechar este vínculo, podemos transformar la teoría en acción y generar un impacto positivo en nuestra comunidad. - Un compromiso a largo plazo: La vinculación no es un evento aislado, sino un compromiso a largo plazo que requiere de una inversión constante de tiempo y recursos. Destacando los beneficios de la transferencia de conocimiento: - Innovación y desarrollo: Al compartir nuestros conocimientos, fomentamos la innovación y el desarrollo de nuevas soluciones a problemas sociales. - Empoderamiento comunitario: La transferencia de conocimiento empodera a las comunidades, permitiéndoles tomar decisiones informadas y construir un futuro más próspero. - Mejora de la calidad de vida: Al abordar las necesidades reales de la comunidad, contribuimos a mejorar la calidad de vida de las personas.
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La democracia corporativa implica dar máxima voz y protagonismo a las personas en el proceso de toma de decisiones de una organización. ¡Imagina poder replicar justo esto a la gestión de lo público en entornos rurales! ¿Te interesaría? 📌 El martes 16 de abril, aprenderemos cómo con el equipazo de TajeaLΛB. Dos horas súper intensas, de 17:00 a 19:00, para compartir experiencias y prácticas de participación activa en entornos rurales, descubrir las claves para el éxito de un proceso abierto, los pasos y metodologías para ponerlos en marcha... No es una tarea fácil porque hay que lidiar con muchas herramientas y unos cuantos miedos, pero... ¿qué mejor espacio de experimentación que nuestros pueblos? 👉 Más info e inscripciones en https://lnkd.in/eCT48xSj ¡Es el momento de la Nueva Ruralidad! #democraciacorporativa #participaciónciudadana #gobiernoabierto #innovación #colaboración #nuevaruralidad #rural #ruralcitizen
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Si quieres promover la innovación y el desarrollo, debes abrirte más a la ciudadanía. ¿Qué canales tienes para que la ciudadanía proponga mejoras? El talento es lo más valioso de un territorio, así que ponlo a trabajar para mejorar el municipio. Crea foros o espacios donde se pueda discutir el desarrollo y el futuro de la ciudad y generar nuevas propuestas. No puede ser que la única opción sea encontrarse al concejal o al alcalde por la calle para compartir una idea. Es esencial crear esos espacios para facilitar la innovación. — ¿Eres alcalde o concejal y quieres desarrollar proyectos de transformación que mejoren tu municipio y refuercen tu liderazgo político? ¡Sígueme! #PolíticaMunicipal #Alcalde #Concejal #Ciudad #Innovacion #PariticipacionCiudadana #GestionMunicipal
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De nuestra experiencia en programas de desarrollo local en el ámbito rural sacamos dos conclusiones básicas: 🔝 La mayoría de las personas compartimos valores positivos. ❓ Las diferencias las encontramos en cómo queremos llegar a ellos. Es fundamental encontrar un marco común de referencia para dialogar... Os dejo una primera reflexión sobre "construir alianzas" siempre nos encontramos un si, si queremos construir alianzas, pero todos los queremos que sean en igualdad de escucha y conversación. #participaciónciudadana #colaboración #sostenibilidadsocial #escucha #alianzas
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🗨🤔 DESAFÍO INSTITUCIONAL: DEFINIR ENTORNOS RELEVANTES Y COMPROMETERSE DE MANERA FOCALIZADA ➡ Cuando los lineamientos de las IES 🏫respecto a los entornos relevantes -donde concentrarán sus esfuerzos para realizar acciones de vinculación con el medio- son demasiado amplios, como la sociedad civil o el sector productivo, las acciones se dispersan. A pesar de poder generar contribuciones parciales, esto dificulta demostrar un aporte significativo a un sector específico. Si bien la ley exige que las instituciones contribuyan, también se reconoce que no son programas sociales capaces de abordar todas las problemáticas de la sociedad. Por ello, es fundamental focalizarse y comprometer sus esfuerzos con sectores, áreas estratégicas o problemáticas específicas, dentro de la amplia gama de territorios, áreas de desarrollo, grupos etarios, entre otros. 👉 Este proceso requiere una reflexión institucional para identificar y priorizar cuidadosamente las áreas estratégicas o líneas de acción de VcM en función tanto de la relevancia que tienen para la institución, de sus aportes históricos a la sociedad y de la alineación con sus objetivos estratégicos y propósitos, así como de sus capacidades disciplinares, humanas y financieras para generar contribuciones en los entornos seleccionados. Teniendo esta focalización se facilitará la identificación de grupos de interés con los cuales establecer relaciones y se podrán establecer metas concretas y evidenciables. Por ejemplo, mejorar la calidad de las personas es un objetivo amplio y abstracto. Pero al focalizarse, las acciones se vuelven más concretas y efectivas, evitando la dilución de esfuerzos y generando un mayor compromiso y motivación en la comunidad educativa. En esta nueva cápsula en VIDEO 💻 profundizaremos en estos temas. ¿Te animas? Cuéntanos tu experiencia al respecto para compartir buenas prácticas y desafíos. 📣 #vcm #vinculacionconelmedio #IES #politicavcm #gestióndelcambio #aprendizajeorganizacional #CNA RedVcM - Red de Vinculación con el Medio
CÁPSULA. Desafío Institucional: Definir entornos relevantes y omprometerse de manera focalizada
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Hola Red Hace una semana tuve la oportunidad de participar a través de la Municipalidad de Lo Barnechea y Universidad Andrés Bello en la primera “Escuela del Dirigente Social y Comunitario”, en la cual su objetivo es entregar las herramientas y conocimientos necesarios a dirigentes comunitarios que permitan generar un impacto significativo en sus comunidades. Reconozco que la palabra Dirigente Social, no me agrada, juiciosamente le doy una connotación negativa 🙄, dejando eso de lado, hace un par de años que participo activamente en una Junta de Vecinos, la cual estaba perdiendo su vigencia por no tener Directiva activa, y una forma de ayudar mas aun que la edad de sus socios es bastante elevada, poder ser el canal y red de apoyo entre la Junta de Vecinos y La Municipalidad partió esta travesía, que al igual que las Mentorías son por amor a ayudar. 📢 Mi primer llamado, eliminen lo juiciosos y traten de apoyar estas iniciativas o participar activamente! 👏¿ Porque debemos formarnos en estos temas? entre las necesidades y demandas ciudadanas que cambian constantemente, se requiere contar con herramientas directivas y digitales para fortalecer nuestras capacidades de gestión y representación en una Junta de Vecinos y Organizaciones. Este tipo de formación permite: - Conocer el marco legal que regula la participación ciudadana y las organizaciones comunitarias. - Desarrollar habilidades de fiscalización para incidir en las decisiones de los órganos públicos. - Diseñar proyectos locales con impacto directo en nuestras comunidades. - Adoptar herramientas digitales que optimizan la comunicación y gestión de nuestras organizaciones. Y como señalo habitualmente, ser parte de un proceso de educativo nos permite mejorar nuestro entorno y construir redes colaborativas que fomentan el desarrollo de sostenible y participativo. Si tienes oportunidad hazlo! Yo y mi otro yo (Síndrome de Impostor) debemos estar preparados para generar impacto en nuestras comunidades. Felipe Alessandri Cristóbal Lira Ibáñez Pedro Enrique Lea-Plaza Edwards Municipalidad de Lo Barnechea Denisse Madrid https://lnkd.in/eHcBtSPp
CURSO HABILIDADES DIRECTIVAS Y DIGITALES PARA LA INNOVACIÓN Y EL LIDERAZGO COMUNITARIO • KAREN BARTHELD PARRA • Educación Continua UNAB
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¿𝐄𝐬𝐭á 𝐞𝐥 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 𝐩ú𝐛𝐥𝐢𝐜𝐨 𝐥𝐢𝐬𝐭𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬?🤔 🌎 En un mundo donde las estructuras tradicionales parecen quedarse cortas ante los desafíos actuales, nos enfrentamos a una pregunta importante: ¿es posible aún transformar nuestras comunidades desde lo público y lo colectivo? Recientemente tuve el placer de editar "Metodologías para innovar en el sector público" desarrollado por Ana Doria, Rocío Samay Cerdán y Mercedes Gregorini, junto al diseño mágico de Jacqueline Schneider 😍 Este documento reúne metodologías diseñadas para fortalecer el sector público, proporcionando herramientas que ayudan a funcionarios, gestores y líderes comunitarios a diseñar, ejecutar y evaluar proyectos con impacto real y adaptado a cada contexto. No es solo teoría; es una guía práctica para quienes quieren liderar el cambio desde lo local y colectivo. 📘 ¿𝙋𝙤𝙧 𝙦𝙪é 𝙚𝙨 𝙧𝙚𝙡𝙚𝙫𝙖𝙣𝙩𝙚 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙚𝙡 𝙨𝙚𝙘𝙩𝙤𝙧 𝙥ú𝙗𝙡𝙞𝙘𝙤? Porque ofrece técnicas concretas para que los actores públicos puedan: -- Planificar y ejecutar proyectos de manera colaborativa. -- Evaluar el impacto en tiempo real y hacer ajustes estratégicos. -- Adaptarse a las realidades locales, priorizando la escucha activa y el trabajo conjunto con la comunidad. 🔗 https://lnkd.in/dHqke_Ud
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MODELOS DE GESTIÓN PARA RETOMAR, ENCUENTROS PARA POTENCIARNOS Avanzamos en el fortalecimiento de la relación entre nuestra Ciudad y Madrid, y a la vez, trabajamos en equipo junto a otros centros urbanos del mundo en la búsqueda de soluciones a los problemas del siglo XXI. 🇪🇸 ENCUENTRO CON EL REY FELIPE VI Fue un honor saludar a Su Majestad, el Rey Felipe VI. Este encuentro reafirma nuestros lazos históricos y culturales con España, consolidándonos como referentes en la región para impulsar iniciativas que fortalezcan la cooperación y el diálogo. 🤝 REUNIÓN CON ISABEL DÍAZ AYUSO Con la presidenta de la Comunidad de Madrid, @isabeldiazayuso, compartimos el reto de gobernar grandes capitales que son el corazón político, económico y cultural de nuestros países. Nos une el compromiso de avanzar en políticas que respondan a las demandas de nuestros ciudadanos y promuevan el desarrollo de nuestras ciudades. 🌎 UNIÓN DE CIUDADES CAPITALES IBEROAMERICANAS Tuve el privilegio de representar a la Ciudad en la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI), una organización que conecta a más de 100 millones de personas y que impulsa políticas sostenibles para enfrentar los desafíos urbanos del Siglo XXI. En 2025, la Asamblea General de la UCCI se organizará en nuestra Ciudad, lo que refuerza nuestro rol de liderazgo en materia de soluciones innovadoras. 🎯 INSTITUTO DE ADICCIONES También visitamos el Instituto de Adicciones de Madrid Salud y conocimos su programa contra la ludopatía para jóvenes y adolescentes. Esta iniciativa pionera es un ejemplo clave en la prevención y tratamiento de adicciones en una población vulnerable, y será valiosa para reforzar el trabajo en Buenos Aires sobre esta problemática. #Ciudad #BuenosAires #Madrid #AlianzaEstratégica #Innovación #Cultura #Seguridad #Desarrollo #GCBA
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New Post: Investigación e innovación social para los desafíos de la convivencia y la sostenibilidad -Chile enfrenta desafíos complejos en materia de convivencia social, desde temas tan críticos como seguridad, migración, e interculturalidad, hasta las transformaciones tecnológicas y la revinculación con la escuela. Aunque no son nuevos, estos desafíos se han agudizado postpandemia y hoy demandan contar con más enfoques innovadores y basados en conocimientos y evidencias, que nos permitan... Chile enfrenta desafíos complejos en materia de convivencia social, desde temas tan críticos como seguridad, migración, e interculturalidad, hasta las transformaciones tecnológicas y la revinculación con la escuela. Aunque no son nuevos, estos desafíos se han agudizado postpandemia y hoy demandan contar con más enfoques innovadores y basados en conocimientos y evidencias, que nos permitan construir un desarrollo integral y sostenible a la medida de nuestras necesidades.El Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación (MinCiencia) puede contribuir significativamente al diseño y cultivo de nuevas formas de convivencia, cohesión y confianza, desde un horizonte integral y sostenible. Esta perspectiva es compartida por el Ministerio de Desarrollo Social y Familia (MDSF), encargado de coordinar la política social e implementar políticas públicas para mejorar el bienestar y la calidad de vida de quienes habitan en Chile.Chile cuenta hoy con capacidades de innovación social y tecnológica, gracias a tres ventajas significativas: una comunidad experta en investigación en humanidades, artes y ciencias sociales; desarrollo de infraestructura tecnológica; y una política estatal relevante para el articular y orientar estas capacidades: los Institutos Tecnológicos y de Investigación Públicos (ITIP), institucionales público-privadas dedicadas a generar bienes públicos desde la investigación aplicada y tecnológica.Por esto, en 2024 el Ministerio de CTCI inaugurará el primer ITIP enfocado en abordar la problemática de la convivencia y la sostenibilidad social. Esta nueva Institución permitirá contar con mejores políticas públicas orientadas a estos asuntos, mejorar servicios públicos mediante nuevas plataformas y capacidades tecnológicas; implementar procesos de innovación social y cultural a nivel regional; y articular instituciones que producen conocimientos sociales y culturales con el sector público, privado y la sociedad civil. Todo esto, con el fin de construir bienes públicos que permitan diseñar y definir nuevos y mejores estándares, criterios e indicadores de desarrollo humano sostenible e integral para Chile.La creación del ITIP es un paso significativo hacia una política pública respaldada por evidencia, impactando directamente en el diseño de programas públicos. Este avance se alinea con los objetivos de la agenda de mejoras al Sistema de Evaluación y Monitoreo de la Subsecretaría de Eval
Investigación e innovación social para los desafíos de la convivencia y la sostenibilidad
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