Publicación de AJE León

¿Te has preguntado cómo la ansiedad está impactando a las industrias creativas? 🧠✨ Nuestro amigo Arturo Ortiz Núñez nos comparte su perspectiva sobre este tema crucial y revela cómo los profesionales del marketing y la publicidad pueden enfrentar estos desafíos. 🚀💡 #Ansiedad #IndustriasCreativas #Marketing #Publicidad

¡Hola, colegamig@s! 🌟 ¿Te has preguntado cómo la ansiedad está impactando a las industrias creativas? En mi última columna para Merca2.0, profundizo en este tema crucial y revelo cómo los profesionales del marketing y la publicidad pueden enfrentar estos desafíos. 🚀💡 Lo que encontrarás en la columna es: Las causas principales de la ansiedad en el entorno creativo. 🔍💭 Cómo el ritmo acelerado y la presión constante están afectando a los profesionales. ⏱️⚡ El impacto de la ansiedad en la calidad y creatividad del trabajo. 🎨📉 🔗 Lee la columna completa aquí y descubre cómo puedes transformar la ansiedad en una fuerza impulsora para el éxito. https://bit.ly/3xKdkT2 ¡Espero tus opiniones y comentarios! 🎨📝 #Marketing #IndustriaCreativa #SaludMental #Merca20 #Innovación #BienestarLaboral

Casi finaliza esta semana y la verdad es que en medio de situaciones de incertidumbre, la única estrategia posible es el optimismo, cada día lo re confirmo💡. No me refiero al exitismo, ni al entusiasmo sin contexto, me refiero a la sabiduría de gestionar las emociones y pensar en el.poder de una idea 💪, De cero a ♾️. Con presupuesto financiero parece más simple hacer negocios, no obstante, y en momentos de agudeza de todos por realizar mejores prácticas, aparece desde el pensamiento estratégico, una extensión de línea, una asociatividad que potencia, un camino que nunca transitamos y siempre estuvo al lado. Pero no se tomaba la decisión de ir por ahí. Las mejores ideas de negocios que desarrollamos en casi 28 años, surgieron de conectar voluntades con cero presupuesto de inicio, y sea en estética, medicina experimental, embalajes secundarios de polietileno, metales no ferrosos, .... es decir nichos heterogéneos, surgió una escala, de la misma necesidad " creativa". Todos leímos los mismos libros, algunos aprendimos con la experiencia que parar porque para cobrar hay que facturar es de gran utilidad 💡. Y paramos y pensamos con creatividad deliberada porque es nuestro trabajo. Y la canción de fondo, tan romántica?? Nada simplemente por que en vez de muchos años, digo vintage 😉, como melody.🎶 Que nunca decaiga!! Programemos juntos tus próximos éxitos, yo sé que funciona SIEMPRE 💪🇦🇷🌎 ❤️ @draalfarolaura @paola.mattera @publishooting @hotelvillavictoria @sergiopollaccia @micagarbarino_ #empresas #pymes #negocios #estrategia #modelodeatención #marketing #management #creatividad #diseño #administración #oportunidad #labuenavidaeneltrabajoesposible #bienestar #responsabilidadsocial #alianza8.7 #ods #SINTRABAJOINFANTIL2030 🙏

EL ARTE DE ELEGIR EN UN MUNDO LLENO DE OPCIONES: Lecciones del Estudio de la Mermelada En un universo lleno de opciones y la ultra-personalización, enfrentamos el desafío de elegir entre una variedad infinita de productos y servicios. Pero, ¿qué pasa cuando la multiplicidad de alternativas nos lleva a la indecisión o la insatisfacción? El famoso Estudio de la Mermelada nos ofrece una lección valiosa sobre cómo la sobredosis de opciones puede obstaculizar nuestra capacidad para tomar decisiones. Este estudio realizado por Sheena Iyengar y Mark Lepper en 1995, demostró que menos opciones conducen a una toma de decisiones más efectiva y satisfactoria. Los participantes se enfrentaron a mesas con 6 y 24 variedades de mermelada. Aunque la mesa con más opciones atrajo más atención, resultó en menos ventas. Sin embargo, la mesa con menor variedad de mermeladas generó menos interés inicial pero condujo a una tasa de conversión de ventas mucho más alta. La clave está en simplificar y estructurar nuestras decisiones: ✅ Al reducir la complejidad y categorizar las opciones, facilitamos el proceso de selección y aumentar la probabilidad de tomar decisiones satisfactorias. ✅ Comenzando por las opciones más simples y avanzando gradualmente hacia las más complejas, evitamos la sensación de abrumo y maximizamos nuestra capacidad para elegir con confianza. ¿Te pasa que mientras más opciones tienes, más difícil es elegir? Te leo en los comentarios #TomaDeDecisiones #estrategia #management

Usa la competencia para acelerar el cómo. No para definir el qué. Helena Polyblank, cofundadora y CPO de Mendel, cree que antes de desarrollar cualquier solución o feature, nunca des nada por hecho. Primero, céntrate en el cliente y escucha sus dolores. En la industria de Mendel, estos dolores son millones desperdiciados. Luego, entiende el problema: ve a la raíz, identifica qué actores influyen y encuentra respuestas que ni la competencia puede ofrecer. Finalmente, como dice Helena: “Desafía todo desde un lugar de aprendiz.” Haz preguntas, profundiza y no temas ver las cosas diferentes. Y cuando ya sepas al 100% cuál es el verdadero problema, usa a la competencia como guía. Entiende que, a veces, hay cosas que es mejor no reinventar. Hoy, Helena y yo hablamos sobre: ▶️Cómo balancear tu vida emprendedora y personal ▶️Cómo funciona el mercado del gasto corporativo en LatAm ▶️Cómo crear productos que cumplan con los estándares de corporativos ▶️Cómo gestionar los ciclos de venta en el sector corporativo 📺 Mira el episodio aquí: https://lnkd.in/gjZSUvXZ

"Decide ser el 1% mejor que ayer" "El mercado evoluciona a una velocidad vertiginosa. ¿Estás al día?". Luego de entrevistar varios dueños de Empresas, me he dado cuenta que muchos se quedan con lo que en su momento les funciono. hoy no podemos darnos ese lujo. Por qué lo aprendido ya quedó en el paso. Tu equipo de venta ya está obsoleto, si no sigue las tendencias. La publicidad a cambiado y la retención es diferente. ¿Cómo cambiarlo? Ayer leyendo un libro, decía que mejorar el 1% por dia es mucho mejor que el 99% de no hacer nada. Aunque mejorar un 1% cada día en tu negocio, puede parecer poco, pero a largo plazo, el efecto compuesto hará una enorme diferencia. Aunque hemos automatizados procesos a muchas empresas, temporalmente hay que revisar o anexar procesos, esto es mejorar el 1% para transformar tu empresa. Esto genera mayor productividad. Lo puedes aplicar a la administración, nuevos proyectos, y lo más importante las ventas. [sin ventas no hay flujo de caja] Así que la pregunta es ¿Estás mejorando 1% por dia?. Mirar desde afuera lo que esta dentro te puede ayudar a evaluar esto. Me gusta asociarme con empresas que aunque desean avances no lo logran si estás en ese punto te invito a que agendemos una reunión. Resumen: "Mejorar un 1% diario es la clave para transformar tu negocio. ¿Estás listo para el cambio?" El link del agendamiento esta en mis destacados. PD: Si sabes que alguien esta pasando por este estancamiento compártele esta publicación, es gratis.

🎯¿𝐄𝐧 𝐪𝐮é 𝐝𝐞𝐬𝐭𝐚𝐜𝐚 𝐭𝐮 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨? ¿Te has parado a pensarlo últimamente? ¿No? ❌ Pues mal. ¿Por qué? Porque cuando no haces el trabajo interno de descubrir las fortalezas que te pueden diferenciar de otros despachos, no tienes una estrella polar estratégica que guíe tus decisiones. 👉 𝐄𝐥 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨: 𝐍𝐨 𝐭𝐢𝐞𝐧𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐨𝐬. Y como consecuencia, no consigues mejorar tus resultados. A veces es muy complicado ver lo que tenemos dentro, especialmente lo bueno … Y más desde un punto de vista empresarial. ⛔ El problema es que de esto puede depender 𝒆𝒍 𝒇𝒖𝒕𝒖𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒖 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐. Por eso, contar con una ayuda de alguien con experiencia en el ámbito puede marcar un antes y un después en tu empresa… Así que esto te interesa: 📣📣 𝑬𝒍 16 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒓𝒛𝒐 𝒆𝒏 𝑩𝒂𝒓𝒄𝒆𝒍𝒐𝒏𝒂, tu talento va a ser el protagonista de nuestro evento 𝐀𝐬𝐞𝐬𝐨𝐫 𝐏𝐫𝐞𝐦𝐢𝐮𝐦; 𝐫𝐨𝐦𝐩𝐢𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐞𝐥 𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐞𝐨𝐭𝐢𝐩𝐨. Es hora de reconocer las habilidades y fortalezas que tienes desaprovechadas y que no las estás monetizando como deberías. ¿Te interesa? Te lo cuento 👇👇 https://buff.ly/49bI9gx #AsesoriaPremium #autodiagnóstico #talento #cambio #estrategia

¿𝗧𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗰𝗮𝗿𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗮𝗽𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶ó𝗻? Las mejores ideas, vienen de cualquier persona que labora en nuestra empresa, siendo esta cultura de creatividad, pasión e inclusión, el resultado de las grandes empresas que innovan hasta en la forma de trabajar, como @Pepsico, según Mauro Porcioni. Con solo invertir 15% de su tiempo en proyectos que apasionan, logran: * 𝗠𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮 Al posicionarse como la marca que innova hasta en los anuncios, como el video anexo. * 𝗥𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻 Al lograr productos rentables y que el consumidor identifique su valor y pague el precio * 𝗘𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝘆 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹 Al lograr que cada persona sea escuchada y tenga la satisfacción de implementar varias ideas y hacerla realidad. ¿𝗗𝗲 𝗮𝗵𝗼𝗿𝗮 𝗲𝗻 𝗮𝗱𝗲𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲, 𝗾𝘂𝗲 % 𝗱𝗲 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗱𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗮𝗿á𝘀 𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲𝗻 𝘁𝘂 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝘆 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼? 𝗧𝗲 𝗹𝗲𝗼 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼𝘀! #innovation , #innovacion , #creatividad

La Clave de la Efectividad: Más Allá de los Números Durante mis estudios, siempre se mencionaba que la efectividad significa trabajar en las cosas "correctas"; es decir, aquellas que aportan valor al negocio y contribuyen realmente a la consecución de los objetivos. Sin embargo, solemos enfocarnos solo en la producción y olvidamos a las personas que hacen posible esa efectividad. Cada día, las empresas manejan más KPI y recopilan datos precisos para medir su producción. Si los números son buenos, hablamos de efectividad. Pero, ¿qué pasa con la persona que está detrás de esos números? ¿Estamos también buscando maneras de apoyar a esa persona, asegurándonos de que esté bien emocionalmente y en su vida familiar? Recordemos que detrás de cada idea, proceso, producto o servicio, hay una persona responsable de que todo suceda. Cuidar de un buen empleado es esencial; ellos serán quienes velen por el éxito de la empresa. "Cuida de tus empleados y ellos cuidarán de tu negocio." - Richard Branson

Los 10 PECADOS CAPITALES DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL   Si quieres saber cuáles son… Vente el martes, 25/junio/2024 a las 17:00 horas a Work Café Santander, en calle Larios, 10-12 Supongo que eres la persona que más sabe de su empresa y, por eso, es bueno que te contestes a las siguientes preguntas:   ▶ ¿Cuándo tienes que tomar una decisión en tu empresa y no tienes clara la respuesta, cómo tomas esa decisión?   ▶ Ya sabes que estamos en un entorno cambiante ¿qué hace que tu empresa no se desvíe de su camino?   ▶ ¿Qué pasos estás dando y por qué para conseguir lo que quieres en tu empresa?   ▶ Si sabes a dónde vas con tu empresa, avanza, pero ¿realmente sabes a dónde vas?   ▶ ¿Eres más de corto plazo o de largo plazo?   ▶ ¿Cuál es la fuerza impulsora de tu empresa?   ▶ ¿Utilizas el conocimiento y la experiencia de tu empresa para gestionar de forma efectiva?   ▶ ¿Qué criterio tienes a la hora de tomar decisiones?   ▶ ¿Son tus acciones de hoy los éxitos de tu mañana?   ¿Qué tal las respuestas?   Tú puedes influir en el futuro de tu empresa y el martes, 25 de junio de 2024 puedes saber cómo…   Vente, no te costará nada y lo pasaremos bien. Contacta con Carmen Martín Martín a través de su correo electrónico: mamamart@gruposantander.es O envíame tu solicitud de inscripción: joseangel.morales@musashi.es Si quieres saber si tu empresa está en “pecado”, ahora es tu oportunidad….   #musashi #bancosantander #gruposantander #workcafémálaga