Una buena cultura no crea grandes empresas. Las grandes empresas permiten una buena cultura. Hace unos días escuchaba una entrevista a Luis Martin Cabiedes y Jordi Altimira en Netmentora Catalunya Cataluña donde hablaban del mundo del emprendimiento. Una charla muy buena, con temas como: ➡️ Las implicaciones de que haya mucho (demasiado) dinero en el ecosistema “La rentabilidad de un activo depende básicamente y sobre todo de la cantidad de dinero que haya en ese activo.” “La rentabilidad del capital riesgo depende de las añadas. La rentabilidad de una añada es inversamente proporcional a la cantidad de dinero en el sistema ese año”. ➡️ La comparativa entre el modelo startup y la empresa más tradicional “Por cinco millones te puedes comprar una empresa que gana dos (millones), o te puedes comprar un Powerpoint” 😄 ➡️ La relación entre cultura y resultados en la empresa “Cuando una empresa va bien la gente es feliz. La gente cree que con un futbolín ya eres Google. No, si tienes Google entonces la gente puede jugar al futbolín” “La linea causal es al revés…no tiene un clima muy bueno y por eso le van las cosas muy bien. Como les van las cosas muy bien, y pagan unos salarios de narices…” Una charla muy interesante: 👉 Sobre el potencial de la PYME en el entorno inversor 👉 Sobre la importancia de un buen modelo de negocio Una charla con importantes toques de realidad. Muy necesaria en un mundo con demasiados brillos. pd: link a la entrevista en comentarios. --- Compártelo ♻ si te gustó y sígueme en Alejandro para más. ¿Eres empresario y buscas seguir creciendo? Pymeros es una comunidad de empresarios donde nos formamos, apoyamos e inspiramos. Ya somos +70, detalles 👇
Raúl Sánchez Peral
1 mes
Me plantea una duda: si los resultados llevan a la cultura, quiere decir que podrías empezar priorizando los resultados a pesar de la cultura y que, cuando los resultados aparezcan, gires la cultura de la empresa. ¿Creeis que es posible cambiar la cultura de una empresa que nace centrada en los resultados porque "cuando vayamos bien tendremos una buena cultura"?
Marina Palacios-Benito
1 mes
La cultura organizativa es más un resultado que una causa. La idea de que una gran cultura lleva automáticamente a grandes resultados es simplista; en muchos casos, ocurre lo contrario. Los resultados provienen de un modelo de negocio rentable, una estrategia sólida y un liderazgo consciente, que a su vez generan un ambiente positivo. Respecto a los ✨ (brillos) muy de acuerdo con lo que comentas: Estamos en un momento donde las startups suelen eclipsar a las PYMEs rentables y consolidadas, perdiendo de vista el potencial que tienen las empresas tradicionales cuando se gestionan con visión estratégica y eficiencia. Gracias Alejandro Peñas por compartir!! 🤗
Amadeo Farías
1 mes
Buenas reflexiones de gente con experiencia como Cabiedes Alejandro Peñas. Si es que al final en los negocios, y a partir de cierto nivel de experiencia, se sabe que lo que suele funcionar son los conceptos básicos de siempre. Con respecto a google, y ese tipo de empresas, lo que logran hacer y que les diferencia de los demás, es que han sido capaces de crear un modelo 360 de creación de valor que abarca muchas variables y que es difícil de replicar. El tonto cree que poniendo futbolines, frutas y cápsulas de cafe "gratis" ya son estas empresas 😁 Por eso luego, suelen fracasar impacablemente... 😎
Lluís Salvadó
1 mes
Lo que dice Luis Martin Cabiedes siempre es dogma (no de fe, sino de conociemiento, comsciencia y prudencia). Ojala mas personas escucharan sus sabias palabras y se alejaran de mas objetos brillantes
Pablo Martín Raviolo
1 mes
Interesantísima la observación de "en que puedes invertir con 5 millones", es increible como funcionan las expectativas en los seres humanos!
La cultura en una empresa es vital para que funcione adecuadamente,sin embargo, una cultura como todo debe ser flexible y adaptable a cambios en los mercados, tecnologia, giro de negocio, etc. La gente es innegociable, deben estar ahi, hacer culture fit y para eso deben tenerse clara la vision y mision, valores de la empresa definidos y todo eso predicado con el ejemplo desde el CEO hacia abajo y procesos que hagan fit tambien con la cultura en si. Una empresa con cultura por pequeña que sea sera fuerte y sera mas facil de transformar.
Noelia Perlacia Rasilla
1 mes
Si no hay un buen clima, da igual los futbolines y las cestas de fruta que ofrezcas. Hay que poner los cimientos antes.
Borja García Cueto
1 mes
La cultura de empresa se construye poco a poco en base a unos valores. Y es muy enriquecedor.
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1 mesLink a la charla, no te la pierdas: >> www.youtube.com/watch?v=AGmqlE_Pyc0&t=2346s Y link a Pymeros, para conocernos un poco más: >> www.pymeros.com