Publicación de Alianza Hotelera

#Medellín espera cerca de 263.000 #visitantes en las #vacaciones de mitad de año #Maicc 62.7 millones de dólares es la proyección del gasto turístico en esta temporada. La expectativa de ocupación en el sector hotelero es del 76 %. La capital antioqueña está lista para recibir a cerca de 263.000 visitantes, entre nacionales y extranjeros, que llegarán en los próximos días para disfrutar de una de las temporadas de vacaciones más importantes del año. Esta época de receso escolar, comprendida entre junio y julio, es un periodo crucial para los prestadores de servicios turísticos que esperan una ocupación en alojamiento y hospedaje de más del 76 %, lo que representa una recuperación del 3,85 %, respecto a 2023. También se proyecta que dejarán un impacto económico por gasto turístico de 62.7 millones de dólares. “Esta proyección sugiere una tendencia positiva y un renovado interés en Medellín como destino turístico durante las vacaciones de mitad de año. Somos una ciudad de artistas, de naturaleza integrada, donde el deporte, el bienestar, el sano esparcimiento y entretenimiento son reconocidos por el turismo local e internacional”, dijo el secretario de #Turismo y #Entretenimiento, José Alejandro González. Además, los visitantes encontrarán atractivos turísticos como la Durante estas fechas, el Distrito contará con oferta cultural. En junio se realizarán los siguientes festivales: Internacional de #Tango, Nacional de la #Trova, de la Silleta y el de Circos, en su edición 13. En julio, la programación inicia con Expoartesano, el Festival Internacional de Poesía, Ciudad Altavoz, el Desfile de Silleteritos y la Parada Juvenil de la Lectura. Plaza de Botero, el Pueblito Paisa, el Parque Arví, el Parque Explora, el Parque Norte, el Planetario, la comuna 13, el Jardín Botánico, el Museo de Antioquia, el Museo Casa de la Memoria, el Museo Pedro Nel Gómez, el Museo del Agua, el Aeroparque Juan Pablo II, el Parque de la Conservación, el mural artístico Constelaciones y las tradicionales fincas silleteras en Santa Elena. La oferta turística local está disponible en https://lnkd.in/g3fHdhs. Actualmente, el turismo representa el 7 % del PIB de la ciudad y genera más de 90.000 empleos, entre directos e indirectos, lo que beneficia a diversos sectores de la economía. https://lnkd.in/eisBb8Sm

| Noticias | 🌊 En un reciente análisis, se destacan los problemas y las incertidumbres que rodean a los Complejos de Turismo Social de Chapadmalal y Embalse 🇦🇷 tan importantes para miles de personas. Desde la discusión sobre su futuro hasta la posibilidad de privatización o autosuficiencia, se abordan temas cruciales que afectan no solo a quienes disfrutan de estas instalaciones, ¡sino a toda la comunidad local! 😮 El cierre de estos complejos tendría graves consecuencias: 😔 Imposibilidad de acceder a vacaciones para miles de personas, especialmente los sectores populares. 🏫 Además, diversas instituciones como escuelas públicas y clubes de barrio se verían afectadas. El actual encuadre normativo, la historia social y política, así como la normativa internacional, instituyen el abordaje del turismo en Argentina en el marco de los derechos de las personas, como un medio para acceder a derechos sociales fundamentales. El cierre de los complejos impediría a miles de familias la posibilidad de acceder a espacios de esparcimiento y recreación, disfrutar en compañía de sus pares, realizar viajes de estudio o de fin de curso, y experimentar nuevas vivencias. ¡Un retroceso importante en la conquista de condiciones igualitarias de desarrollo humano! 🌟 Lee el artículo completo 👇 https://lnkd.in/dJSeGnnn #TurismoParaTodos

MÁS MILLONES DE TURISTAS VS RESPETO A LOS RECURSOS Esta es una de las cuestiones que los destinos en fase de estancamiento y a punto de pasar a la de declive (decline stage) se deben plantear urgentemente. La primera opción (más millones de turistas) es "pan para hoy y hambre para mañana" (el destino ya no puede competir con nuevas áreas turísticas, deja de ser atractivo y comienza el cierre de establecimientos por falta de oferta, incremento del paro, etc.), lo que ocasiona problemas medioambientales, sociales y económicos. La segunda opción (respeto a los recursos) es el inicio de una nueva trayectoria (replanteamiento del destino, replanteamiento de la estrategia...). Podríamos decir que se trata de un "menos es más" (menos volumen de turistas, pero más productivo, más rentable, más social, más sostenible, mayor trayectoria, etc.). Conswell ayuda a destinos para que vuelvan a ser competitivos. 😊 info@conswell.es #destinoscompetitivos #destinosturisticos #competitivedestinations 

Los emprendimientos dedicados a la balneoterapia en Mendoza, ampliaron los itinerarios turísticos de las afueras de la ciudad, asociados al ocio y al tratamiento de dolencias, facilitado por el aumento de la movilidad mecanizada y las mejoras en las vías de comunicación terrestre. Esta investigación busca dar cuenta de los cambios y persistencias en las prácticas, los espacios de sociabilidad, los actores intervinientes y los medios de transporte durante las décadas de 1920 y 1930; para lo cual se sirve de fuentes primarias, como artículos en prensa, revistas de actualidades, guías turísticas, fotografías históricas, memorias de gobierno y estadísticas oficiales. Texto completo: Turismo y balnearios en Mendoza (Argentina). Políticas públicas, asociaciones civiles e iniciativa privada (1918-1943) https://lnkd.in/dn7y79HB

El enfoque de la conversación de Conswell con destinos y establecimientos turísticos se centra bajo los conceptos de “recursos y potencial”, no solo en campañas, impactos y millones de turistas. Eso viene después.   Cada enfoque viene con sus asociaciones positivas y negativas.   Si como destino te enfocas en incrementar el número de turistas respecto al histórico, conlleva a una asociación del mismo con ideas de masivo, contaminado, difícil de vivir por lo altos precios de los alquileres (si los hubiera), etc.   Si lo enfocas por sus recursos, conlleva a una asociación de respetuoso, sostenible, coherente.   Un ejemplo claro está en las siguientes dos imágenes. Las cuales, aunque no lo creas, son el mismo destino, pero sabemos el concepto por el que apuestan. #recursopotencial #turismodecalidad ##turismosostenible #coherencia

La capacidad de no ver lo que está pasando Dice el refranero que no hay peor ciego que el que no quiere ver. Y así va pasando la vida. Mientras ya es casi diario el encontrarnos iniciativas que van "contra" el #turismo, (o contra el turismo masivo....), en distintas provincias, ciudades y regiones; y al mismo tiempo los organismos turísticos compuestos por empresarios se ponen las manos en la cabeza ante la demonización de la principal actividad económica del país; la realidad es que pocas o ninguna las medida serias que se toman para cambiar esta percepción del ciudadano, que va a más. Hoy publicamos una #noticia que solo es una curiosidad, y que habla de como destinos turísticos empiezan a llevar a cabo acciones que va en ¿contra? del turista. Cosas tan impensables como el ver a la alcaldesa de un ayuntamiento que vive del turismo, hacer una rueda de prensa para pedir que venga menos gente porque ya no es soportable. O ver a los responsables de Venecia poner una tasa para disuadir a los turistas de ir, para luego mostrar su alegría por lo recaudado, aunque el objetivo no se haya cumplido; son solo dos ejemplos de lo absurdo y ridículo que se está volviendo todo. Los responsables no están sabiendo escuchar. O se hacen los sordos. Nadie está llevando a cabo medidas reales, estratégicas, concretas, planificadas y con un medio/largo plazo como objetivo. Es como si, de alguna manera, esperasen que se termine la temporada para que todo el mundo se olvide de este ruido que empieza a ser atronador, y que tan poco nos beneficia como industria. Nuestros políticos, como casi siempre, esperan que o las cosas las solucionen otros o, en caso de no conseguirlo, que parezca que no es culpa suya. Mientras esto ocurre, el turismo como actividad económica, tiene cada vez una imagen peor de cara al público general. Y, no nos engañemos, eso no va a cambiar por ahora, visto lo visto.

Llevaba un tiempo sin hablar de este tema porque la cosa ya me satura y me enfada. Empiezan a surgir, como los champiñones, lo que llamo "ideas felices" para abordar el #overtourism, sin ningún tipo de coherencia ni de estrategia. Me temo que solo hay un concepto que tenga sentido en el contexto en el que estamos, y se llama DECRECIMIENTO, porque la avaricia, una vez más, ha roto el saco. No podemos seguir hablando de cambio de modelo turístico y valorando el éxito de una temporada en cifras de crecimiento continuo. Si no somos capaces de pensar en DESARROLLO (de todas las partes por igual), estamos perdiendo el tiempo. Si no somos capaces de ponerle el cascabel a este gato, en nada la percepción de la marca "turismo" va a estar tan devualuada que no va a haber rebranding capaz de resucitarla, y no hay que olvidar que nos guste más o menos, es un motor innegable de la economía de este país. Estamos reventando la gallina de tanto obligarla a poner huevos, y solo veo pelotas botando en tejados ajenos y a nadie cogiendo el rebote de las propias. Hay un elefante gordísimo y azul fosforito en la habitación, y todos silbamos. En nada silbaremos a difunto. #turismo #saturacion #marca #turismofobia #overtourism https://lnkd.in/d_SD2RhF

Llevamos años hablando de lo mismo y cero cambio en política turistica. Ya no es solo lo que afecta a los residentes con la turismofobia, es la falta de recursos hidricos, recursos humanos, infraestructuras de transporte, alojamientos, dignos, etc. No podemos permitir más crecimiento de oferta y más volumen descontrolado de turistas y querer mantener la calidad y producto España, admitiendo e importando recursos externos y dando cada día peor servicio y haciendo que todo recurso al ser escaso se dispare de precio y ya este afectando en la cesta de la compra, sanidad, alquiler y precio de vivienda al español de a pie.

#Venecia y la Gestión del Turismo de Masas: ¿Un Modelo a Seguir? Hace unos días nada más, Venecia tomó un paso audaz al introducir una tarifa de acceso para gestionar el turismo de masas, cobrando 5 euros por entrar a ciertos puntos de la ciudad. Aunque el primer día no redujo el número esperado de visitantes, la medida busca preservar el patrimonio y mejorar la calidad de vida local. 🏛️💼 Esta iniciativa puede servir como guía para otros destinos que enfrentan desafíos similares, ya que proporciona fondos para la conservación y mejora la experiencia turística al reducir la sobrepoblación. Además, podría alentar a los visitantes a planificar estancias más prolongadas. Pero, ¿este enfoque realmente podrá equilibrar la necesidad de proteger nuestras ciudades históricas mientras se acoge a turistas de manera sostenible? Tendremos que esperar para evaluar si es la dirección correcta y si es el camino a seguir. Los resultados de Venecia podrían inspirar a ciudades de todo el mundo a adoptar medidas similares o re adaptarlas en ese sentido. 🌍✨ #TurismoSostenible #InnovaciónEnTurismo #Turismo #GestiónSostenible https://lnkd.in/e6G8thsW

🌟 ¡La propiedad vacacional en México está en auge! 🌟 En los últimos años, la propiedad vacacional ha captado la atención de las nuevas generaciones de viajeros. México se ha destacado en este sector, gracias a la integración de grandes cadenas hoteleras. Hoy, el 65% de las ventas corresponde al concepto flexible de “Travel Club” 📈 Según Amdetur, en 2023 la propiedad vacacional en México creció entre un 10% y un 15% respecto al 2022. Durante el Congreso Amdetur 2024, se discutieron estrategias para seguir innovando y adaptando los modelos vacacionales. La flexibilidad y la capacidad de ofrecer experiencias únicas son claves para atraer a los viajeros jóvenes 🚀 Para mantener esta tendencia, los desarrolladores han priorizado la digitalización y personalización de sus servicios. Con el 90% de los desarrolladores y inversionistas en México, Amdetur refleja el compromiso del sector con la evolución y la respuesta a los cambios en estilos de vida y preferencias vacacionales 🏝️ Además, la Asociación de Administradores Profesionales en Renta Vacacional (APAR) destacó la importancia de la regulación en la industria, y la necesidad de tener voz en el Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ) para seguir atrayendo inversiones y turistas 🔧 Como líder en Ingeniería y Mantenimiento Hotelero en Cancún, es fascinante ver cómo la innovación y la sostenibilidad son prioridades en nuestra industria 🌿✨ 🔍 ¿Cómo aplicamos estas tendencias en nuestro día a día? Enfocándonos en la eficiencia energética y en la implementación de tecnologías avanzadas que optimicen la experiencia del huésped y el mantenimiento de infraestructuras críticas 🚀💡 https://lnkd.in/eFUJu6A7 #hoteleria #turismo #resiliencia