Publicación de Autopista Magdalena Medio S.A.S

Vacante

En Ciampagna contamos con políticas de contratación, mediante las cuales, las personas que deseen formar parte del #CiampaTeam puedan tener oportunidad de ser consideradas, para esa ocasión, o en oportunidades futuras. Dentro de estas políticas de contratación se establece que el género no es una limitante para ninguna de las actividades de la empresa 🤩👏🏼 como así también cuestiones tales como la edad, estado civil, origen racial o étnico, condición social, religión o convicciones, ideas políticas u orientación sexual. Buscamos el desarrollo personal y profesional de quienes forman Ciampagna. Por lo tanto, los puestos o roles en la empresa serán seleccionados por competencias, habilidades y aptitudes personales 👩🏼💻🧑🏾💻. Los nuevos #CiampaTeamers cuentan con un período de tres meses en los que estarán a prueba, y al finalizar ese tiempo, el responsable de área deberá hacer la evaluación correspondiente y recomendar la contratación ✅👏🏼. Esto permite que tanto la empresa, como la persona pueda ir descubriendo dónde se siente más cómodo/a, vaya conociendo al #CiampaTeam, y vaya aprendiendo y descubriendo el mundo de las soluciones, mapas y datos 💻🗺️💪🏽. Buscamos trabajar en un ambiente seguro, de respeto mutuo, donde cada miembro de la organización cuide su espacio de trabajo, así como el de sus colegas, pueda desarrollar sus tareas sin dificultad, ayudar y aprender de los demás, obtener habilidades y aprendizajes, y superarse para poder seguir creciendo 🙌🏽🤩💪🏽.

En el dinámico mundo de la gestión del talento, la búsqueda laboral es un viaje que cada candidato emprende con aspiraciones, desafíos y oportunidades. Este proceso no solo define su futuro profesional, sino que también moldea su experiencia personal y percepción del mercado laboral. Acompáñanos en este recorrido desde la perspectiva del candidato, descubriendo los pasos clave y cómo podemos apoyarlos en cada etapa. #GestiónDelTalento #BúsquedaLaboral #RecursosHumanos #DesarrolloProfesional #ÉxitoProfesional #TalentoHumano #OportunidadesLaborales

Cuando inicie mi carrera profesional en selección y/o RRHH, siempre quise llegar a cada uno de los colaboradores sabiendo sus inquietudes, ayudarlos a desarrollarse, hacerles saber cuáles son las herramientas que la empresa brinda, repotenciar su compromiso hacia la compañía haciéndoles saber que el propósito y misión de la empresa va de la mano con nuestros propios valores y propósitos. Desde #RRHH contamos con la disposicion de escuchar, ayudar, apoyar, alentar a cada uno de nuestros asociados. Mi momento favorito es #liderar las #inducciones porque es un momento donde conocemos las expectativas del nuevo ingreso, conectar con cada uno de ellos, compartir risas y experiencias. Me encanta el #desarrollo organizacional ✨

Lima y Provincias

El viaje de la búsqueda laboral es una experiencia única y transformadora para cada candidato. Desde el autoconocimiento y la preparación inicial hasta la evaluación de ofertas y la integración en un nuevo entorno laboral, cada paso del proceso presenta sus propios desafíos y oportunidades. Es crucial que los candidatos se preparen adecuadamente y se informen sobre las empresas y oportunidades que buscan. #ERATALENT

Más allá del trabajo Soy técnico de selección y quiero enfocar mi futuro profesional hacia este campo con la esperanza de ayudar a las personas que más dificultades encuentran en su acceso al mercado laboral, a alcanzar este objetivo. Por mi formación y experiencia (ya no sólo en el campo de los recursos humanos sinó también como comunicador), sé que puedo contribuir a mejorar este itinerario laboral desde un punto de vista más próximo sin que esto sea un obstáculo a la rigurosidad que debe presidir mi función como técnico de selección. Pero además de esto soy una persona con diversidad funcional. Desde esta perspectiva vital siempre se me ha quedado corto el concepto de “integración” que invade nuestro día a día. Hacemos todo lo posible para que tengamos  acceso a la formación y, en el mejor de los casos, a un trabajo estable y en condiciones dignas. Este panorama sería perfecto para que cada uno de nosotros tenga una vida como miembro empoderado y de pleno derecho en la sociedad. El problema es que, en la mayoría de los casos, esta integración se queda en las paredes del aula o del puesto de trabajo. La vida va mucho más allá de los márgenes de lo puramente laboral. Para SER plenamente se necesita poder tomarse un café, ir a un concierto, ir a una discoteca y, como no, poder tener las mismas oportunidades que cualquiera de tener el  afecto emocional y físico de otras personas. A día de hoy, muchos de estos aspectos son poco más que una quimera para muchas personas (por mucho que las distintas y sucesivas leyes los garanticen con luz y taquígrafos). Mientras esto siga siendo así, no podremos hablar de una verdadera integración.

Excelente resumen ERA TALENT. Hoy los profesionales son más conscientes de que siempre deben estar atentos y activos en la identificación de las oportunidades en el mercado laboral, a veces, el día-día los atrapa en un círculo que no les permite desarrollar adecuadamente su "network" y personal branding (trabajo obligatorio y complementario en su día-día).

Acabe de ver en una plataforma de empleo una vacante para 'Generalista del Talento Humano' que dice lo siguiente: "IMPORTANTE NO ESTA ESTUDIANDO" Quedé asombrada y anonadada, así que no tarde en plantearles mi punto de vida Adquirir nuevos conocimientos, nuevos aprendizajes, nuevas habilidades, permite que el empleado continúe su desarrollo intelectual y profesional. Nos preguntamos, y qué obtiene la empresa a su beneficio? Pues el empleado puede aplicar todo lo adquirido en la empresa. Los trabajadores mejor preparados tienen un rol más activo y pueden asumir responsabilidades más retadoras. Además , sirve como beneficio emocional y estrategia de retención, ya que el empleado se siente satisfecho, agradece y valora que la empresa le brinde permisos de estudio. Es así como la empresa se puede ver beneficiada a futuro con mano de obra mejor calificada. Así que invito a mis colegas y a las empresas a que no caigan en esta práctica de no querer que sus empleados estudien. Por el contrario traten de implementar estrategias de motivación laboral, beneficios emocionales y estrategias de retención

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