Publicación de AmericaMalls & Retail

"GRUPO FALABELLA OBTUVO UTILIDADES DE 122 MILLONES DE DÓLARES" con nuevo CEO. Despues de grave crisis 2017/2023. "GRUPO CHILENO RIPLEY, CIERRA DOS TIENDAS" en Peru. FOREVER 21, SE DECLARÓ EN BANCARROTA, Y CIERRA TIENDAS EN EEUU Y TODO EL MUNDO. RETAIL: REPIENSELO, CAMBIE, AVANCE !! El crecimiento en automático, con la apertura de nuevos puntos de venta, funcionó cuando las zonas y centros comerciales eran la excepción. En la actualidad con la penetracion de CC, la estrategia se rediseña, con un enfoque de: RENTABILIZAR luego APERTURAR, basado en la viabilidad de cada tienda prospecto. RETOS ACTUALES: * Cerrar tiendas de pobre rendimiento. * Reaccionar frente al lento crecimiento de categorías de retail. * Rediseñar valor y promesa de marca, en un mercado de competencia sobrepoblada. * Innovar la competitividad en un mercado de promociones impactantes. (FOREVER 21 CIERRA 178 TIENDAS EN EEUU Y + EN TODO EL MUNDO ) ( RIPLEY CIERRA 2 TIENDAS EN PERU: Jr. de la Unión, Lima y Plaza Sol, Piura ) Cuando el entusiasmo no resiste las cifras, REPIENSELO Y AVANCE !! Le gustaría optimizar y ganar mercado con sus cadenas de tiendas ? Escríbanos para agendar una reunión de negocios: WhatsApp +51 995711139

𝗗𝗲 𝗦𝗲𝗮𝗿𝘀 𝗮 𝗙𝗮𝗹𝗮𝗯𝗲𝗹𝗹𝗮: 𝗟𝗮 𝗘𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗥𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗼 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗣𝗲𝗿ú En 1955, Sears abrió la primera tienda física de gran magnitud en el Perú, revolucionando el sector retail. En sus amplios metros cuadrados, ofrecía un concepto de tienda por departamentos que abarcaba diversas categorías de productos. Sears se convirtió rápidamente en un símbolo de modernidad y sofisticación en el país. Con el tiempo, la tienda atravesó varios cambios, desde su primera ubicación en el Paseo de la República hasta su expansión y posterior evolución. A finales de los años 70, comenzó a enfrentar ciertos retos y, tras la adquisición de la empresa por parte de nuevos inversionistas, el retail en el Perú tomó otro rumbo. Fue en 1989 cuando la cadena fue finalmente adquirida por Falabella un gigante del retail en Chile, transformando la marca en lo que hoy conocemos como Saga Falabella. Actualmente, Falabella Perú cuenta con 31 tiendas distribuidas por todo el país. Este viaje desde los inicios de Sears hasta la consolidación de Falabella nos muestra cómo el sector retail ha cambiado y evolucionado con los tiempos, adaptándose a las nuevas necesidades de los consumidores. ¡Definitivamente, un hito en la historia del comercio retail en el Perú! #Logística #Retail #Negocios Fuente: Diario Gestión

¿Río que suena piedras trae? Recientemente, Falabella ha desmentido los rumores sobre su posible regreso a Argentina después de tres años de ausencia. Aunque muchos esperaban una vuelta triunfal de la cadena chilena, la confirmación de su permanencia en otros mercados genera interrogantes sobre el panorama del retail en la región. En un contexto donde las marcas se replantean su estrategia de crecimiento y adaptación a las nuevas realidades del consumo, es interesante reflexionar: ¿qué implicaría este desmentido para el mercado argentino? ¿Son solo rumores infundados o hay más detrás de la cortina? El futuro del retail argentino sigue siendo incierto, y cada movimiento de empresas como Falabella es observado de cerca por analistas y consumidores. En este sentido, debemos preguntarnos: ¿podría haber desafíos o alternativas en el horizonte? Los invito a compartir sus opiniones

¿Río que suena piedras trae? Recientemente, Falabella ha desmentido los rumores sobre su posible regreso a Argentina después de tres años de ausencia. Aunque muchos esperaban una vuelta triunfal de la cadena chilena, la confirmación de su permanencia en otros mercados genera interrogantes sobre el panorama del retail en la región. En un contexto donde las marcas se replantean su estrategia de crecimiento y adaptación a las nuevas realidades del consumo, es interesante reflexionar: ¿qué implicaría este desmentido para el mercado argentino? ¿Son solo rumores infundados o hay más detrás de la cortina? El futuro del retail argentino sigue siendo incierto, y cada movimiento de empresas como Falabella es observado de cerca por analistas y consumidores. En este sentido, debemos preguntarnos: ¿podría haber desafíos o alternativas en el horizonte? Los invito a compartir su opinión

📈🌟 Grupo Falabella: Recuperación impulsada por la eficiencia y la rentabilidad 🇨🇱💪 Después de un desafiante 2023, Grupo Falabella ha comenzado a renacer gracias a su estrategia de optimización y desinversiones clave. El gigante del retail ha mostrado una notable recuperación en su ebitda, alcanzando $344 millones en el segundo trimestre de 2024, con un crecimiento interanual de 131%. ¡Increíble! 🚀✨ Uno de los puntos clave de esta estrategia ha sido la rentabilidad del m² en sus tiendas y centros comerciales, destacando el éxito de su cadena Hiperbodegas Precio Uno en Perú. Además, el enfoque en la omnicanalidad y la mejora de la experiencia del cliente en las tiendas físicas han sido fundamentales para diferenciarse en el competitivo mercado retail. 🛒🎯 A nivel financiero, la compañía ha logrado reducir su apalancamiento y está en camino de recuperar su grado de inversión entre 2025 y 2026. Este esfuerzo se ha visto respaldado por la venta de activos estratégicos como los centros comerciales Open Plaza en Perú, lo que ha permitido fortalecer su balance financiero y anticipar pagos de deuda. 💰📊 Con una visión clara de crecimiento y expansión, Falabella sigue apostando por mercados clave como Chile y Perú, y mantiene una sólida proyección para consolidar su posición en el sector retail en América Latina. 🌍🔝 Fuente: Perú Retail Imagen creada por IA #Falabella #RecuperaciónFinanciera #Retail #EstrategiaDeNegocios #CrecimientoSostenible #Eficiencia #Omnicanalidad #Inversión #APPU #APPUCORP

La recuperación de Ripley y Falabella en el sector retail chileno es un claro ejemplo de cómo la resiliencia y una estrategia bien definida pueden marcar la diferencia en tiempos desafiantes. Este artículo de opinión analiza las claves que han permitido a ambas empresas adaptarse a un entorno cambiante y fortalecer su posición en el mercado. En el se destaca cómo la digitalización, la optimización de operaciones y un enfoque centrado en el cliente han sido fundamentales para su éxito. Estas lecciones son valiosas no solo para el retail, sino para cualquier sector que busque prosperar en un contexto competitivo. Te invito a leer el artículo

De la recuperación a la expansión. Falabella expande su presencia en Perú y México Recientemente, Falabella ha anunciado su intención de abrir nuevas tiendas en Perú y México, lo que marca un paso significativo en su estrategia de expansión. Hasta hace poco sólo escuchábamos de los cambios que Falabella tenía que hacer a su plan estratégico para corregir errores de una gestión anterior que desenfocó a la empresa. Está nueva fase de expansión incluye abrir varias tiendas en ambos países, reforzando su compromiso con el mercado latinoamericano. Además la expansión incluirá una variedad de categorías, buscando satisfacer diversas necesidades de los consumidores. Es claro que en esta etapa Falabella está adaptando su modelo de negocio para alinearse con las nuevas tendencias de consumo, incluyendo un enfoque en la experiencia del cliente. Este movimiento no solo representa una oportunidad para Falabella, sino también para el crecimiento del sector retail en la región. La competencia se intensificará y los consumidores se beneficiarán de una mayor oferta y mejores experiencias de compra. 👏👏 Falabella https://lnkd.in/eHxjAvDC

📈🚀 Grupo Falabella renace: Eficiencia y rentabilidad como claves de su recuperación Después de un desafiante 2023, Grupo Falabella ha dado un giro notable gracias a su enfoque en la rentabilización del m² y desinversiones estratégicas. Durante el segundo trimestre de 2024, reportó un ebitda de $344 millones, marcando un crecimiento interanual del 131% 💰. Sus acciones también reflejan esta recuperación, acumulando una rentabilidad del 38% en lo que va del año 📊. 🔑 Estrategia de recuperación: Optimización de operaciones mediante desinversiones como la venta de los centros comerciales Open Plaza en Perú. Enfocándose en la rentabilidad por m² con un gran impulso en formatos como Hiperbodegas Precio Uno y la omnicanalidad en tiendas departamentales 🛍️. 🔄 Además, Falabella ha logrado reducir su apalancamiento financiero de 8.6x a 4.7x, acercándose nuevamente a recuperar su grado de inversión para 2025-2026 📈. Este proceso de transformación posiciona a Falabella como un actor clave en el sector retail latinoamericano, apostando por una estrategia sólida de crecimiento sostenible y rentabilidad a largo plazo. 🌍💡 #Falabella #RecuperaciónFinanciera #RetailLatinoamericano #Eficiencia #Omnicanalidad #CrecimientoSostenible

Es interesante ver cómo Falabella ha logrado una recuperación notable en el mercado, con sus acciones alcanzando su punto más alto desde 2021. Sin embargo, a pesar del optimismo en torno a sus resultados recientes y las mejoras en márgenes, el panorama sigue siendo incierto. La cautela de los inversionistas y las recomendaciones mixtas de las corredoras reflejan los desafíos que aún enfrenta la compañía en un mercado altamente competitivo. Como empresa que se especializa en los servicios de retail, comprendemos la importancia de adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado y mantener una estrategia sólida a largo plazo. Será interesante observar cómo Falabella navega estos desafíos y si logra consolidar su recuperación en el mediano plazo.               www.puentesur-gtr.cl               contacto@puentesur-gtr.cl                              #falabella #multitiendas #chile #chileretail #retail #retailstore #proyectosretail #puentesurgtr                              Fuente:                AmericaRetail & Malls               Link: https://lnkd.in/e-4pujTe

De la recuperación a la expansión. Falabella expande su presencia en Perú y México Recientemente, Falabella ha anunciado su intención de abrir nuevas tiendas en Perú y México, lo que marca un paso significativo en su estrategia de expansión. Hasta hace poco sólo escuchábamos de los cambios que Falabella tenía que hacer a su plan estratégico para corregir errores de una gestión anterior que desenfocó a la empresa. Está nueva fase de expansión incluye abrir varias tiendas en ambos países, reforzando su compromiso con el mercado latinoamericano. Además la expansión incluirá una variedad de categorías, buscando satisfacer diversas necesidades de los consumidores. Es claro que en esta etapa Falabella está adaptando su modelo de negocio para alinearse con las nuevas tendencias de consumo, incluyendo un enfoque en la experiencia del cliente. Este movimiento no solo representa una oportunidad para Falabella, sino también para el crecimiento del sector retail en la región. La competencia se intensificará y los consumidores se beneficiarán de una mayor oferta y mejores experiencias de compra. 👏👏 Falabella https://lnkd.in/eESaDyBb