Esta imagen es de la jornada innovadora que organizamos este año. El inicio potente de la etapa comercial de Producto del Año. Desde ese entonces, la agenda de reuniones y presentaciones está a tope. Muchas empresas que ya han participado, muchas tantas nuevas, otras que no conocían el certamen, y otras que todavía están acabando de formalizar la participación. Pero cada conversación, cada presentación, me reafirma algo: me gusta lo que hago. En El Producto del Año tengo el privilegio de trabajar con marcas y empresas que apuestan por la innovación y la excelencia. Creer en lo que vendemos no es solo un trabajo, es una pasión. La etapa comercial de Producto del Año me ha enseñado la importancia de creer en lo que vendes. Cuando amas tu trabajo y crees en el valor que ofreces, los resultados llegan solos. Si estás en una posición similar, te animo a que te entregues al 100% a tus proyectos. ¡La pasión es contagiosa! Este año comienza la planificación de la Ceremonia de Entrega de Galardones de los Productos del Año 2025, y no es una fiesta más, no es una fecha más: es el 25 aniversario como os voy contando. Por eso las expectativas se duplican y las ganas de darlo todo también. ¿Quién más está sobreviviendo a maratón de reuniones? ¿O ya en mood vacaciones? Julio se nos escapa entre los dedos pero nos ha regalado muchas emociones y buenas noticias. #ProductoDelAño #EtapaComercial
Publicación de Ana Banquer
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MI CARTA A LOS REYES MAGOS EN IPMARK … para esta década o la siguiente…!! Estimadas Majestades de Oriente: Los señores de IPMARK han tenido a bien cederme este espacio para llenarlo de los deseos y anhelos para nuestro sector, que desgraciadamente se parecen bastante a cualquier carta que hubiese realizado hace unos años. Qué bonito sería que por fin, y de una vez por todas, fuésemos considerados como socios estratégicos de la comunicación comercial de los anunciantes, algo clave para su negocio, y no como simples proveedores. Qué bonito sería que desaparecieran los concursos públicos, verdadera lacra y vergüenza, algo que nos acompaña hace muchos años sin que ninguna administración, da igual el color, haya conseguido arreglar de una manera digna y justa. Ni siquiera lo han intentado, que es peor. Qué bonito sería también que desaparecieran los concursos como modelo de elección de agencia. Hay otros modelos mucho más objetivos y justos si se sabe lo que realmente se necesita. Qué bonito sería no tener que discutir con compras o procurement y que nuestro negocio son las ideas y que éstas no se venden al peso, sino todo lo contrario. Además de que generan negocio para los anunciantes y por eso hay que mimarlas y valorarlas de verdad. Y que no vale igual BMW que Kia. Qué bonito sería que el marketing y la comunicación, como en los países anglos, tuviesen el reconocimiento y la importancia que se merecen en todos los anunciantes, pero de verdad. Qué bonito sería considerar y valorar una idea con lo que significa en el tiempo … como se hace con cualquier autor. Qué bonito sería que todas las asociaciones, academias, clubes y agencias pudiésemos actuar por una vez pensando en el bien general de todos porque de ello depende nuestra supervivencia de una manera digna y reconocida. Imagine all the people working for today’s needs You may say.. I´m just a dreamer.. but I´m not the only One..!! … Majestades, quizás he sido un poco iluso con todo lo que he pedido.. pero llevo más de 30 años esperando que ocurran algún día.. Con ver cumplidos la mitad y que duren me conformo..!! Gracias Roberto Lara, socio fundador y presidente de Sioux & Cyranos.
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Descubre cómo llumcretiva puede transformar tu próximo evento corporativo con nuestros equipos de última generación. ¡Oferta especial de este mes! #EventosProfesionales"
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Siempre decimos que en Grow bailamos entre el método y la locura. Y, causalidades de la vida, en los Agencias de Eventos Españolas Asociadas - AEVEA nos hemos llevado un premio por Estrategia y otro por Creatividad. ¿Qué hacemos a partir de ahora? Judith Cebrián y Jesús Romero del Hombre Bueno lo dejan claro en este artículo de MarketingDirecto.com: subir el volumen, que aquí hemos venido a bailar.
Conocemos a los ganadores de los Premios AEVEA
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¿Qué haces con tu equipo luego de un evento importante? Varias veces en el año planeamos y ejecutamos eventos. Puede tratarse de entrega trimestral de resultados, Off-site de integración, celebración del aniversario de la empresa, O cualquier otra actividad que te haya costado tiempo, gente y dinero. Luego del evento, ¿qué haces? Te propongo “la junta 90/10”. 90% de celebración por lo logrado. 10% de revisión de lo que no salió bien. Germán, ¿y si todo salió 100% bien? Siempre, Siempre, Siempre hay oportunidades para mejorar. No dejes que pasen más de 4 días sin hacer la junta 90/10 con tu equipo. Ellos sabrán que valoras su esfuerzo y que estás comprometido con ser mejores. #comunicacióninterna
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Esta semana comenzó a tope luego de unos dias de descanso, de semana santa, familia, y reencuentros. Vuelvo con las pilas cargadas y con muchas ganas de compartir con vosotros mi pasión por lo que brindo a tantas empresas y marcas a través de mi trabajo día a día. Abril para Líderes en Servicio es un mes especial, comienzan los cierres de inscripciones, comenzamos a cerrar categorías y a saber quienes serán los participantes de esta edición. Por eso, quiero aprovechar este post para animar a todas las empresas que buscan desmarcarse de la competencia y fidelizar a sus clientes a que se unan a este certamen y conozcan de que se trata. Porque como siempre os digo, no es solo un galardón, es una auditoria, es un proceso que te lleva a otro nivel. ¿Por qué debería participar tu empresa en Líderes en Servicio? 👍 Porque te ayudará a mejorar la atención al cliente de tu empresa. Y/o destacarla para que los mismos usuarios te elijan. 👍Porque te permitirá aprender de tus debilidades para seguir potenciando tu servicio. 👍Porque te dará la oportunidad de conocer a otras empresas y compartir experiencias. 👍Porque te ayudará a crear una cultura de excelencia en el servicio al cliente. En Líderes en Servicio pero principalmente yo como comercial de este certamen, creemos que la atención al cliente es la clave del éxito de cualquier negocio. #AtencionAlCliente #Lideres #SAC #Exito #Empresarial #Empresas
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Esto que os cuento me ha pasado ya 3 veces este año. - Buenos días. Nos mola tu rollo, nos gustaría un taller contigo en nuestra empresa (la empresa cotiza en bolsa, para que situemos el nivel). Nos pasas una propuesta y buscamos fechas? - Ok gracias por escribirme. Por supuesto, voy. - Gracias, propuesta recibida, nos encanta. Nos adjuntas presupuesto para pasarlo a Dirección y ver si nos lo aprueban? (primera levantada de ceja). - Ahí va. - Ok gracias, presupuesto recibido. Sería posible pagarte a 90 días? Es la política de empresa (segunda levantada de ceja). - Mi política de empresa es recibir el abono del importe íntegro de la formación en un plazo máximo de 5 días antes de la celebración del evento. Gracias. - Vaya, qué lástima, nos hubiera encantado trabajar contigo. Pero es nuestra política. Si cambias de opinión nos lo dices. - Sí, efectivamente es una lástima. Entended que cuando yo voy a un buen restaurante y como bien, no salgo por la puerta diciendo que ya vendré a pagar dentro de 90 días. Mi política es poner en valor mi trabajo. - Fin de la colaboración. 🔥🔥🔥🔥🔥 Ya he rechazado 3 ofertas de este tipo. Y de empresas muy muy pepino (de las que no tienen problemas de liquidez). A mediados de año di una formación para profesionales de farmacia, pacté las condiciones, y la organización me acabó pagando al cabo de casi 3 semanas después del evento, y sólo después de mi advertencia de ponerlos en manos de abogados. Y se trataba de un evento que llevaban preparando conmigo 1 año antes. Un despropósito. Lo que os cuento arriba me pasó ayer mismo. Queridos profesionales, sed firmes. Sinceramente prefiero no facturar o pasarme 1 mes lamiendo el papel de las magdalenas que ceder a estas condiciones de 💩 Fuerza 🔥💪🏻 #liderazgo #desarrolloprofesional #samuraicoach #valores
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¿Cómo un plan de incentivos potencia los resultados duros del negocio? y ¿ cómo podemos escalarlo para ampliar su impacto? El blog de la semana pasada de mi colega Sebastián Gajardo Feuerhake me inspiró para escribir el mío de este mes. Con casos casos de éxito como los de L'Oréal y Pos Import que nos demuestran que el reconocimiento puede impulsar significativamente los resultados , hoy me siento en la obligación contarles el cómo lo han conseguido. La tecnología entra en juego como un verdadero 'Game changer’ que puede generar la escalabilidad que se requiere. En mi blog les cuento puntualmente 5 de las funcionalidades que estamos usando para conseguirlo ➡️ https://lnkd.in/eyMcsm7r #IncentivosEmpresariales #ResultadosDeNegocio #ReconocimientoLaboral #Tecnología #Escalabilidad #CasosDeÉxito #LiderazgoEmpresarial #InnovaciónCorporativa #CrecimientoEmpresarial #Fidelización #Reconocimientos
Escalando y automatizando la entrega de reconocimientos: Antigüedad, Cumpleaños, Ventas.
blog.apprecio.com
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✅ Comparto la publicación de nuestros colegas de #marketing aprovechando que hoy, 19 de Marzo, tendremos la "cremá" en Las Fallas. Me gusta tanto el texto que lo copio integralmente. 🥘#Valencia 19 de marzo: “LA CREMÀ”. 🔥🧨Las #fallas son una tradición que simboliza la superación de los obstáculos del pasado y la apertura a nuevas oportunidades y posibilidades en el futuro. Esta fascinante fiesta valenciana, resalta la necesidad de estar abiertos al cambio, de estar dispuestos a dejar atrás lo conocido e ir en busca de nuevos desafíos que nos hagan crecer y mejorar. Debido a ese carácter de renovación que lleva en su ADN, #Valencia es una de las comunidades con mayor relevancia empresarial de España. 🎯Los #departamentosdecompras ya no son los departamentos “de manguito” que solían ser. La #digitalización, los #mapasderiesgo, los criterios #ESG… han convertido a compras en un departamento estratégico para los resultados de las compañías. ♻️La importancia de la adaptación, la #innovación y la #mejoracontinua, tienen en los departamentos de compras su mejor discípulo: “Renovarse o morir”. Somos Compras 🚀 www.forsitis.es
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🔹 Celebración del Talento en Marketing Málaga 🔹 La emoción está en el aire mientras 17 talentosos finalistas se preparan para la XVI Edición de los Premios Club de Marketing Málaga. El próximo 11 de diciembre, la gala revelará a los ganadores en categorías que van desde la Mejor Acción de Promoción de Ventas hasta el codiciado título de Mejor Profesional, tras un riguroso juicio por parte de más de 40 expertos del sector. Estos premios no solo celebran la creatividad e innovación en el marketing, sino que también subrayan el esfuerzo y dedicación de los profesionales que buscan transformar sus industrias. Es un recordatorio brillante de cómo las acciones bien dirigidas pueden impulsar el crecimiento y crear experiencias memorables para el público. 💡 ¿Quieres estar siempre al tanto de las novedades en marketing y redes sociales? Asegúrate de seguirme aquí para no perderte ninguna actualización sobre tendencias, estrategias y eventos que transforman nuestro mundo digital. #MarketingMálaga #Innovación #MarketingDigital
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Como quitarse un sambenito / how to change your reputation En estos tiempos de marcas personales, poco se habla de cómo quitarse un “sambenito” erróneamente endosado El sambenito, o “saco bendito”, era eso, un saco de lana que utilizaban los penitentes para mostrar arrepentimiento por sus pecados y que posteriormente utilizó la Inquisición para señalar a los condenados convirtiéndose de este modo en un símbolo de infamia Teniendo en cuenta que la marca personal no es sino la reputación de cada uno conscientemente trabajada, el sambenito no deja de ser un símbolo de mala reputación Antes cada uno tenía su reputación, buena o mala, en función de sus acciones. Era algo que se tenía o no se tenía, pero no que se trabajara Hoy se busca conscientemente tener una buena “Marca Personal”, seas persona física o jurídica, es algo que te tienes que trabajar Mientras, aquí abajo, en mi tierra, seguimos con el sambenito que nos endosaron de que no nos gusta trabajar Llevamos años trabajándonos nuestra marca, más allá de típicos tópicos y del turismo de sol y playa y parecería que nos hemos ganado a pulso la reputación de ser no solo un lugar para descansar y disfrutar sino también para estudiar, vivir, invertir, emprender e incluso para trabajar Porque resulta, señores y señoras, que somos la Comunidad Autónoma de España con menor tasa de absentismo laboral. ¡Como lo oyen! (ver en comentarios) A ver si el problema no es que no nos guste trabajar sino que no hay trabajo en nuestra tierra… No fue aquí donde se decidió que el sur fuera agrario y el norte industrial. Históricamente muchas son las industrias que se han ido a golpe de decreto o de talonario Nos quieren para las vacaciones y como huerta, la California de Europa nos llaman, pero por el calor y las playas Y mientras tanto seguimos cargando con el sambenito de ser vagos Tan vagos que somos capaces de montar una ciudad completa y efímera para acoger, eso sí con los brazos abiertos, a cientos de miles de visitantes Hablo de la Feria de Abril de Sevilla, un negocio que ronda los 1.000 millones €, nacido como negocio, una feria de ganado, y que sigue siendo muy buen negocio, aunque ahora de ocio y diversión Los que no lo han visto construir no son conscientes del esfuerzo y la compleja gestión logística que supone. Hablamos de 25 manzanas y 15 calles, más de 1.000 casetas e incluso un parque de atracciones en unos 400.000 m2 Miles de personas han trabajado y trabajan, desde el sector público y el privado, para que todo salga a la perfección y todos puedan disfrutarla Si la marca es el perfume y la reputación el olor que dejamos, tengo claro que en esta tierra huele a azahar y al sudor del esfuerzo de los que aquí trabajamos ¡Vengan a divertirse Señores y pásenlo genial, y que el olor que dejen a su paso sea el del mismo cariño y respeto que aquí siempre les mostramos! #liderazgopersonal #liderazgocompartido #learningbydoing #teamwork #estrategiacomercial #altorendimiento
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