Estoy ultimamente leyendo sobre temas de liderazgo, y encontré este articulo de Álvaro Rojas. Y esque los Project managers ¡Parece que tenemos un superpoder no tan secreto en nuestras manos! 💼💪 ✅ Alvaro destaca la importancia de la inteligencia emocional y las habilidades interpersonales en el liderazgo efectivo en el mundo empresarial actual. La comunicación efectiva, la empatía y la resolución constructiva de conflictos son fundamentales para construir relaciones sólidas y equipos unidos. 🤝 En mi opinión liderar con confianza significa conectar genuinamente con los demás y movilizar a los equipos hacia objetivos compartidos. La adaptabilidad es definitivamente una virtud indispensable en un mundo empresarial que se complica por momentos y a veces nos olvidamos de que el que tenemos enfrente, tambien es persona. 💡 Me impresionaron los ejemplos empresariales reales, como el liderazgo transformacional de Satya Nadella en Microsoft, que resaltan el impacto tangible de estas habilidades en el rendimiento y la satisfacción laboral. 🚀 En resumen, invertir en el desarrollo de habilidades interpersonales es invertir en el futuro del liderazgo y de nuestras organizaciones. Es hora de liderar no solo con la mente, sino también con el corazón, estableciendo un legado de liderazgo auténtico y compasivo. 💼❤️
Publicación de Andrea Ferradáns López
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Los líderes no tratan de estar por encima, sino de elevar a otros 🌟❤️👇 "Las personas fuertes no menosprecian a los demás... ¡Los levantan!" Este principio resuena profundamente en el liderazgo efectivo. En el mundo corporativo, donde la competencia es feroz y la autopromoción a menudo se ve como el camino a seguir, un verdadero líder se distingue por su capacidad para elevar a los que están a su alrededor. 3 rasgos claves: 1. Empoderar para mejorar: Un líder ejemplar no solo busca alcanzar las cimas del éxito personal, sino que se asegura de que su equipo tenga las herramientas y oportunidades para brillar igualmente. La verdadera medida de un líder no se ve en sus logros individuales, sino en cómo estos logros han ayudado a otros a crecer. 2. Creando un legado de colaboración: Al invertir en el desarrollo de sus equipos, los líderes no solo aumentan la productividad general, sino que también fomentan un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo mutuo. Esto no solo eleva el espíritu del equipo, sino que también solidifica el legado del líder como un catalizador del éxito colectivo. 3. Cultura de apoyo constante: El liderazgo efectivo implica crear un ecosistema donde el apoyo y la motivación sean constantes. Un líder que alienta abiertamente y reconoce los esfuerzos de sus colegas y subordinados fortalece las relaciones dentro de su equipo y promueve una cultura de confianza y respeto mutuo. Desafío para ti: Reflexiona sobre cómo puedes elevar a las personas en tu entorno esta semana. ¿Puedes ofrecer una palabra de aliento, compartir tu conocimiento o simplemente reconocer el duro trabajo de alguien? Pequeños gestos pueden tener un impacto significativo. 💪 Recuerda, liderar es mucho más que dirigir; es inspirar, motivar y sobre todo, servir a los demás. ¿Qué acciones tomarás para ser un líder que no solo busca estar por encima, sino que se esfuerza por elevar a todos los que lo rodean? #Liderazgo #Agilidad #Motivación #Equipo #Cultura #Mindset ************************************************************************ Haz click en Alvaro Sastre Salso + Seguir + 🔔 ¿Te gustaría aprender el toolkit para gestionar tus proyectos de forma ágil? Desde hoy hasta el Jueves 23 al 75% de su valor. Últimas plazas ❤️👇 https://lnkd.in/d48xcEWz ***********************************************************************
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Liderazgo bien aplicado
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Liderazgo 5.0: 𝟔 𝐜𝐥𝐚𝐯𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐞𝐱𝐢𝐭𝐨 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 ¿Quieres ser un líder efectivo en la era digital? ¡El liderazgo 5.0 es la clave! Este nuevo enfoque se basa en 6 pilares fundamentales: 1. 𝐁𝐮𝐞𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧: La base de todo equipo sólido. Comunícate con claridad, escucha activamente y valora las perspectivas de todos. 2. 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐚𝐫𝐞𝐚𝐬: Asigna tareas de forma estratégica, aprovechando las fortalezas de cada miembro del equipo. ¡El trabajo en equipo es clave! 3. 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐞𝐬: Un equipo unido por un mismo propósito. Define la visión de forma clara y asegúrate de que todos comprendan su rol. 4. 𝐃𝐞𝐥𝐞𝐠𝐚 𝐲 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚: Empodera a tu equipo delegando responsabilidades. Brinda apoyo y orientación, pero confía en sus capacidades. 5. 𝐂𝐫𝐞𝐚 𝐮𝐧 𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐝𝐨 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚: Fomenta un ambiente inclusivo donde todos se sientan valorados. ¡El reconocimiento y el apoyo mutuo son esenciales! 6. 𝐏𝐨𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐚𝐥: Cada persona tiene algo único que aportar. Identifica las fortalezas de cada miembro y ayúdalo a alcanzar su máximo potencial. ¡Implementa estas claves y lleva tu equipo al éxito en la era del 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 𝟓.𝟎! #liderazgo #liderazgo50 #trabajoenequipo #comunicacion #gestiondetareas #objetivos #delegacion #motivacion #talento #futurodeltrabajo ¿𝐐𝐮𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐯𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 𝟓.𝟎 𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐞𝐜𝐞 𝐦𝐚𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞? ¡No olvides compartir este post con tus colegas y amigos!
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La habilidad de manejar tensiones y fomentar la creatividad en situaciones difíciles se ha convertido en un componente esencial del liderazgo efectivo. En un mundo en constante cambio, los líderes que pueden equilibrar estas dos competencias no solo sobreviven, sino que prosperan. 🎯💡👔 Consideremos la relevancia del liderazgo en el contexto actual. Según un estudio de McKinsey, las organizaciones que fomentan una cultura abierta y creativa no solo ven un aumento en la satisfacción laboral, sino que también logran un 50% más de efectividad en sus equipos. Esto resalta que la capacidad de un líder para manejar tensiones y activar la creatividad puede resultar en un incremento significativo en el rendimiento organizacional. La creatividad, muchas veces vista como un elemento 'artístico', es fundamental en situaciones que requieren decisiones rápidas y efectivas. Imagina este escenario: un equipo enfrenta una crisis inesperada. En lugar de sucumbir ante la presión, un líder que sabe manejar tensiones puede transformar el estrés en una oportunidad para innovar, alentando a su equipo a aportar ideas frescas y soluciones innovadoras. Al hacerlo, no solo se resuelve el problema inmediato, sino que también se cultiva un ambiente de trabajo donde la creatividad puede florecer. Un ejemplo inspirador es el de Satya Nadella, CEO de Microsoft. Al asumir el liderazgo, transformó la cultura de la empresa, fomentando un ambiente colaborativo y creativo. Nadella ha enfatizado el valor del 'crecimiento mental', animando a los empleados a ver los fracasos como oportunidades para aprender. Esto no solo mejoró la moral del equipo, sino que llevó a la creación de productos innovadores que cambiaron la industria. Así que, ¿cuál es la lección aquí? Desarrollar la capacidad de manejar tensiones y fomentar la creatividad es crucial para cualquier líder. Implica estar presente y ser accesible, fomentar un ambiente seguro donde las ideas puedan surgir, y abordar los desafíos como oportunidades en lugar de obstáculos. Recordemos que no se trata solo de ser un jefe, sino de ser un líder que inspira, motiva y empodera. En conclusión, reflexionemos sobre nuestro estilo de liderazgo. ¿Estamos creando espacios donde la creatividad puede florecer a pesar de las tensiones? ¿Estamos dispuestos a aprender de cada situación, ya sea un triunfo o un tropiezo? La transformación comienza con nosotros, y cada uno de nosotros tiene el potencial de ser un líder que no solo enfrenta las dificultades, sino que las convierte en oportunidades sobresalientes. Te invito a compartir tus pensamientos sobre cómo manejas las tensiones en tu liderazgo. ¿Qué técnicas utilizas para estimular la creatividad en tu equipo? Vamos a inspirarnos mutuamente. 🌟 #Liderazgo #Creatividad #ManejoDeTensiones #CulturaOrganizacional #Innovación #DesarrolloPersonal #CrecimientoMental
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¡La Cruda Verdad Sobre el Liderazgo de Equipos Que Nadie Te Está Diciendo! 🚨 El liderazgo de equipos efectivos no es lo que muchos creen. No se trata solo de habilidades técnicas o de tomar decisiones difíciles. La verdad, la cruda verdad, es que el verdadero liderazgo se construye a través de hábitos diarios que muchos líderes pasan por alto. ¿Qué hace realmente que un equipo sea fuerte? 🤔 No es solo tener a los mejores talentos ni las mejores herramientas, sino la capacidad de crear un ambiente donde la colaboración, la confianza y la seguridad psicológica se conviertan en pilares fundamentales. Los hábitos de liderazgo no son opcionales, son esenciales: ✨ ¿Por qué permitir que un líder dicte la dirección del equipo cuando todos tienen algo valioso que aportar? Involucrar al equipo en la creación de la agenda no solo los empodera, sino que asegura que todos los puntos de vista sean considerados. Esto transforma las reuniones en verdaderas oportunidades de colaboración. 🔒 La confianza no es automática, se construye día a día. Y no se trata solo de confiar en las habilidades del equipo, sino en su juicio, en su compromiso y en su capacidad para asumir riesgos sin miedo al fracaso. La confianza es el pegamento que mantiene unido a un equipo. 🔄 La rendición de cuentas no es solo para los miembros del equipo; los líderes deben ser los primeros en asumir la responsabilidad de sus decisiones y acciones. Al hacerlo, no solo demuestran integridad, sino que también establecen un estándar que el equipo seguirá. La rendición de cuentas es el reflejo de un liderazgo auténtico. En un entorno desafiante, estos hábitos no son solo útiles, son imprescindibles. Es hora de que los líderes democraticen su enfoque y comiencen a implementar estas prácticas. Recuerda: La verdadera fortaleza de un equipo no reside solo en su líder, sino en cada uno de sus miembros. Un equipo fuerte es aquel donde cada miembro se siente valorado, escuchado y empoderado. 🌟 ¿Listo para llevar tu liderazgo al siguiente nivel? ¡Empieza a aplicar estos hábitos hoy mismo y observa cómo tu equipo se transforma! 💪 #Liderazgo #TrabajoEnEquipo #FortalezaColectiva #disruptor #EquipoEficaz #HabitosDeLiderazgo
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Anoche trasteando por internet me encontré con este meme y me hizo reflexionar sobre un punto clave en el liderazgo y la gestión de equipos. Cuando un manager se atribuye logros sin haber contribuido realmente o hace suyos los logros de su equipo sin reconocerlos, nos encontramos con un problema de liderazgo importante. Aquí van algunos puntos clave para evitar este error y fortalecer el liderazgo: 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗼: Es vital que los managers reconozcan el esfuerzo y los logros de sus equipos. El éxito es el resultado del trabajo conjunto y cada contribución debe ser valorada. 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼: Los buenos líderes son transparentes sobre su papel y reconocen cuando el éxito es producto del esfuerzo colectivo. Esto no solo aumenta la moral del equipo, sino que también fomenta un ambiente de confianza. 𝗗𝗲𝗹𝗲𝗴𝗮𝗿 𝘆 𝗮𝗽𝗼𝘆𝗮𝗿: Un líder efectivo sabe delegar tareas y brindar apoyo continuo. Es esencial estar presente para guiar y resolver obstáculos, no solo para figurar al final del proyecto. 𝗛𝘂𝗺𝗶𝗹𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗰𝗿í𝘁𝗶𝗰𝗮: Aceptar cuando no se ha contribuido directamente y aprender de ello es un signo de madurez y humildad. La autocrítica constructiva es crucial para el crecimiento profesional. En resumen, el rol del manager no es solo dirigir, sino también ser un facilitador del éxito del equipo. Recordemos que el verdadero liderazgo se muestra en la capacidad de impulsar a otros hacia sus metas y reconocer sus logros. 🌟 Feliz fin de semana, comunidad.
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#liderazgo #desarrollodequipos #coaching #lideres 😊 Liderazgo Proactivo Uno de los mayores errores que podemos cometer como líderes es reaccionar solo cuando un empleado con grandes fortalezas decide irse. En ese punto, las acciones para retenerlo suelen ser insuficientes, costosas y, en muchos casos, temporales. El liderazgo efectivo no se limita a resolver problemas; se anticipa a ellos. Reconocer el talento, brindar oportunidades de desarrollo y mostrar aprecio no es solo un gesto humano, es una estrategia de negocio inteligente. Cuando desarrollamos e invertimos en las personas que hacen que nuestra empresa prospere, no solo evitamos la rotación, sino que también fortalecemos la confianzadel equipo, mejoramos la productividad y ahorramos los costos de buscar y formar nuevos empleados. El costo de reemplazar a un empleado clave va más allá del dinero, incluye: Pérdida de conocimiento Impacto en la cultura del equipo Impacto en la percepción del liderazgo. Hoy más que nunca, debemos asumir un liderazgo basado en la prevención, la empatía y la construcción de relaciones sólidas. No esperemos a que sea demasiado tarde. Reconozcamos las fortalezas de nuestro equipo de trabajo hoy, empoderemos a las personas y construyamos un entorno donde quieran quedarse, crecer y contribuir. ¿Qué prácticas estás implementando para fortalecer tu liderazgo y retener el talento en tu equipo? Comparte tu experiencia. ✨
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En el vibrante panorama organizacional, el concepto de liderazgo trasciende la mera gestión para abrazar una integración profunda de habilidades tecnológicas con principios humanísticos. El líder de hoy no solo se destaca por su competencia operativa, sino que sobresale por su compromiso en adquirir otras habilidades exigidas por el nuevo mundo. En este post queremos hablarte e algunas de ellas: Conductor: es la capacidad de conducir el negocio y al equipo hacia el éxito sabiendo guiar, asesorar y formar en la gestión del cambio. Engagement: la empatía que genera en su equipo y la habilidad que se tiene para entusiasmar a la gente, haciéndoles partícipes de los proyectos y la consecución de los objetivos. Análisis: en esta transformación digital donde todo depende del dato, un buen líder debe tener una alta capacidad analítica para interpretar la información. Orientación a resultados: un líder orientado a resultados alcanza sus objetivos gracias a la creación de equipos eficientes. Comunicación: el líder digital debe comunicarse con mensajes claros, directos y coherentes, y hacer uso de los canales digitales que tenga a su alcance. ¡Prepárate con nuestra Certificación Liderazgo Exponencial! #onactionlearning #liderazgoexponencial #liderazgodigital #lideresdigitales #liderazgo #desarrollo #autoestima #éxito #lideresexponenciales #equiposdealtodesempeño #lideres #serlider #culturaorganizacional #culturacorporativa #formaciondelíderes #liderazgopositivo #academiadelideres
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Total, no solo el diálogo positivo, es una comunicación acertiva, clara y con entendimiento
💪Enseño Emprendimento y Empresariado con Ciencia y Conciencia 💵 Consultor y Mentor de Desarrollo Personal, Desarrollo Empresarial, Gestión de Negocios, Marca Personal, Liderazgo.
𝐋𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐥𝐚𝐛𝐫𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐮𝐧 𝐥𝐢́𝐝𝐞𝐫 💬✨ El lenguaje de un líder tiene el poder de construir equipos fuertes, fomentar la innovación y mejorar el ambiente laboral. Saber qué decir y cómo decirlo puede marcar la diferencia entre una cultura de miedo o una de crecimiento. Algunas frases clave que los líderes efectivos deberían incorporar: 💡 “¿𝐐𝐮é 𝐨𝐩𝐢𝐧𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐨?” Invitar al diálogo fomenta la participación y valora las ideas de los demás. 🎯 “𝐒𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐞𝐧𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐧.” Reconocer habilidades individuales impulsa la autoestima y el compromiso del equipo. 🔍 “𝐀𝐧𝐚𝐥𝐢𝐜𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐲 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐞𝐫𝐫𝐨𝐫.” Transformar los errores en aprendizaje crea una cultura de resiliencia e innovación. 🙌 “𝐆𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚𝐬.” Mostrar gratitud por el esfuerzo fortalece las relaciones y motiva a seguir dando lo mejor. 🌟 “𝐍𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚 𝐥𝐨𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬.” Resaltar el impacto del trabajo da propósito y alineación con los objetivos organizacionales. 👩💻 “𝐐𝐮é 𝐛𝐮𝐞𝐧𝐚 𝐢𝐝𝐞𝐚.” Reconocer la creatividad de otros genera confianza y promueve la innovación. Un liderazgo positivo se refleja en las palabras que inspiran, conectan y transforman. La comunicación es una herramienta fundamental para guiar a los equipos hacia el éxito. Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acción. 🙌 Ricardo Gaibor 𝐸𝑛𝑠𝑒𝑛̃𝑜 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑦 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎𝑑𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝐶𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑦 𝐶𝑜𝑛𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 #Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiónDeNegocios | #OptimizaciónDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo Créditos de la imagen a SoyRH.
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Una auditoría de liderazgo centrada en la inteligencia emocional, la moral del equipo, la confianza y el crecimiento personal no solo permite identificar fortalezas y áreas de mejora, sino también alinear el enfoque de liderazgo con las necesidades cambiantes del equipo y la organización. #Liderazgo #inteligenciaemocional Un texto de Adriana Ovando. https://lnkd.in/g2y9QtpK
La auditoría de fin de año: reflexiona sobre tu impacto como líder | Entrepreneur
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