Publicación de ANGEL HEREDIA BAREA

🟠 Si Tu jornada laboral te 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙪𝙢𝙚 y tu vida personal se 𝙙𝙚𝙨𝙫𝙖𝙣𝙚𝙘𝙚 Eres el líder que aspira a organizar su tiempo, alcanzando ese equilibrio perfecto entre lo personal y lo laboral. Imagina contar con un equipo de alto rendimiento que se moviliza, toma acción y contribuye con iniciativas que liberan tu agenda, permitiéndote tiempo de calidad para todo y todos. ¿Sientes que el trabajo se lleva tus mejores horas? ¿Dónde quedó el tiempo para ti? Te voy a compartir en 5 pasos para redefine tu liderazgo de forma consciente y profunda para recuperar tu vida. 1️⃣ Ordena tu mundo 2️⃣ Habla menos, comunica más 3️⃣ Multiplica tu influencia 4️⃣ Inspira liderando 5️⃣ Más allá de los números Líderes como tú siguieron estos pasos y ya están viviendo con plenitud. ¡Es tu turno! Recuerda que cada día es una nueva oportunidad para crecer, aprender a ser un #LíderConscienteProfundo. ¡Empieza hoy y convierte en un líder que siempre has deseado! Entendemos que este trayecto puede resultar complejo por tu propia cuenta, sin embargo, contar con una guía en el camino hacia el éxito profesional y en tu desarrollo profesional, sino que también enriquece para dejar un legado. A través de su experiencia y expertos, esta guía brinda perspectivas valiosas que tienen el potencial de cambiar tu enfoque hacia un Liderazgo Consciente Profundo. Si ya has intentado este camino solo/a, ahora lo puedes hacerlo acompñado/a Si estás listo/a para tener un Liderazgo Consciente Profundo comenta 𝙇𝙞𝙙𝙚𝙧𝙖𝙧 y te escribo al Privado Giovanni Ariza GioSyst3m #GioSyst3m #Lider #Liderar #líderazgo #liderazgoconsciente

👉 "... Eres lo que logras dejar en las personas aun cuando no estas..." 🙂     Esas fueron las palabras de uno de mis mentores al inicio de mi camino de liderazgo y aun lo recuerdo como si fuese ayer a pesar que con 20 años no entendía muy bien el valor de ese consejo... 🙌   La importancia de tener o ser un líder con valores y objetivos claros es clave para nuestro desarrollo, y crecimiento. Nadie niega que es necesario obtener resultados y ser eficientes, pero... ¿es posible mantenerlo en el tiempo, generar sentido de pertenencia y formar equipos de alto rendimiento sin sumar en su bienestar, su desarrollo y sus necesidades? 🤔   En muchas ocasiones tenemos "lideres" o realmente jefes, que olvidan que se encuentran en un rol diferente pero que somos personas liderando personas, y que las vueltas de la vida pueden cambiar esos roles, por lo tanto, nunca dejes de trabajar en tus valores, en el bienestar de tu equipo como así tampoco en tu crecimiento personal y profesional. ⬆ ⬆   Durante mis jornadas lo tengo presente siempre y me suelo preguntar...   ¿Qué valores estoy aportando a mis equipos? ¿Qué podría mejorar y como lograr su crecimiento/desarrollo? #Liderazgo #Motivación #Trabajoenequipo #Reflexión #Management

Personalmente creo que hay mucho "gurú del liderazgo" dando un montón de tips y subiendo imagenes de lo que "un buen líder tiene que hacer", sin embargo, no veo a nadie mencionando que para poder liderar equipos de trabajo y sobre todo personas, tiene que existir un liderazgo interno que tiene que ver con un desarrollo personal consciente de temas como: ✅ Comprender nuestro propósito en la vida: ¿Qué lugar ocupamos en el mundo? ¿Nos hace sentido lo que hacemos a diario? ¿Vale la pena la energía que entregamos vs lo que nos aporta en la vida?, ¿En que creemos realmente? ✅ Comprender que sin un bienestar personal (Cuerpo - Mente - Espíritu) es muy probable que estemos desequilibrados, lo que impacta directamente en cómo percibimos, sentimos e interpretamos lo que nos ocurre en la vida. ✅ Comprender que tenemos varios roles en la vida (Padre, Hijo, Marido, Profesional, etc) y que cada rol cumple una función clave de nuestra vida pero que no existe un rol que cubra todo lo que necesitamos, finalmente se trata de integrar. Creo que es muy difícil liderar personas y equipos de trabajo sin hacer un trabajo de desarrollo personal primero, sin hacernos cargo de nosotros mismos, me cuesta creer que podemos ayudar a los demás si no somos capaces de ayudarnos a nosotros mismos, de tener clara nuestra hoja de ruta de vida y si vivimos la vida que realmente queremos vivir. Creo que se trata de tener una mirada más holística y profunda del impacto que tiene nuestro desarrollo personal en nuestro desarrollo profesional. #vivireshoy

Extraordinariamente💡 📌Hace algunas semanas estuve replicando un ejercicio con varios equipos donde les pedía en voz alta ir contándonos: Cómo describirían un líder ideal? Las respuestas empezaron a sumarse en una lista interminable📑, la cual un voluntario del equipo iba tomando nota. Luego, en una silla vacía puse la hoja cargada de conceptos, funciones, habilidades humanas y más... Observé a cada uno y pregunté: 🪑De todo lo que aporte si me sientan en esa silla para ser evaluado qué sucedería? 💡Estoy siendo el líder que quiero tener? Cumplo con cada cosa que mencioné? Es maravilloso trabajar conmigo?🤔 Inmediatamente, la reflexión se hizo presente. Los que me conocen saben que en cada espacio indiferentemente el objetivo hablo de la CONQUISTA DE MI METRO CUADRADO, pues todas las personas siempre tenemos expectativas de los demás, pero surgen estas preguntas: Vivo un liderazgo real, genuino y auténtico en los distintos roles que tengo (papá, mamá, espos@, emprendedor, gerente, colaborador, amig@.....? Liderazgo es servir, es influencia, es COHERENCIA, entre quien soy y lo que hago, por eso, el vivir conquistando nuestro metro cuadrado es enfocarnos radicalmente en el SER de nuestro propósito como prioridad, antes de esperar de los demás, de una organización, compañeros, conocidos, amigos o familiares cambios o aportes. Cierro con estas dos preguntas para juntos reflexionar... Cuál es el aroma de tu liderazgo en todos los roles que tienes como persona? Es agradable trabajar o que la gente se relacione con nosotros? Es un día para pasarla EXTRAORDINARIAMENTE💡 #Mentalidad #Personas #Conquista #Fe #Liderazgo #Genuino #Sinlímites #Acción #Pasión #Humildad

El liderazgo no siempre se trata de grandes gestos. (A veces, son los pequeños momentos los que realmente trascienden.) Hace unos días coincidí con Salvador, mi primer jefe y mentor en Grupo Roble, hace 10 años. Recordar esa etapa de mi carrera me trajo muchas memorias valiosas, Trabajé con el en proyectos de alto impacto en toda la región. Salvador confió en mí desde el principio. Me permitió aprender rápido, entender la cultura organizacional y descubrir cómo las áreas se sincronizan para lograr objetivos. Pero hay una memoria que siempre destacaré. Era mi primera Navidad como expatriado. Mis padres vendrían a visitarme, y quería que fuera especial. Decidí preparar una pierna de cerdo para la cena, aunque nunca había cocinado algo así. En una conversación casual, mencioné mi plan a Salvador. Lo que sucedió después fue inesperado: sin dudarlo, organizó que el mejor chef de la ciudad me ayudara cocinando la cena. No tenía ninguna obligación de hacerlo. Era un director ocupado, pero vio más allá de mi rol en la empresa y se preocupó por mí como persona. Ese es el verdadero liderazgo. No se trata solo de alcanzar metas o cumplir con resultados. Se trata de liderar con empatía, humildad y calidez. Aqui te dejo algunos consejos para implementar un liderazgo con empatía: → Escucha activa: Pregunta y presta atención a los detalles, incluso en conversaciones casuales. → Conecta más allá del trabajo: Encuentra formas de apoyar a tu equipo en aspectos personales, cuando sea apropiado. → Haz pequeños actos de bondad: Un mensaje de agradecimiento, un detalle inesperado o simplemente mostrar interés genuino pueden cambiar el día de alguien. → Refuerza la confianza: Permite que las personas crezcan y aprendan sabiendo que cuentas con ellas. ¿Y tú? ¿Qué gesto de un líder marcó tu vida? Me encantaría conocer tu historia.

Nunca pensé que una fortaleza como "Perspectiva" o "Liderazgo" llegaran a un punto de acabar con un equipo de trabajo. 🤐 Lee hasta el final. La primera semana en el maravilloso Programa de Alto Liderazgo de Blum, tuvimos la oportunidad en la primera semana de revisar nuestras fortalezas bajo un método desarrollado por científicos de la Universidad de Pennsilvania. Mis principales fortalezas: 1. Perspectiva 2. Inteligencia Social 3. Liderazgo 4. Entusiasmo 5. Sentido del humor Hasta el momento, súper bien, pero sabían ustedes qué puede pasar cuando estas fortalezas se llevan al exceso? 1. Perspectiva: Puedo llegar a ofrecer consejos no solicitados y llegar a imponer puntos de vista sobre el equipo de trabajo 2. Inteligencia Social: Sobreanalizar señales no verbales y situaciones. Puedo llegar a pensar tanto en los impactos que soy lento para tomar decisiones 3. Liderazgo: Puedo llegar a infantilizar a mi equipo privándolos de la posibilidad de tomar decisiones, pareciendo dominante y controlador 4. Entusiasmo: Puedo ser abrumador y empezar muchos proyectos antes que el equipo se prepare. 5. Humor: Me cuesta tener autoridad y puedo llegar a ofender a alguien. Luego de leer esto, uno empieza a reflexionar y a ver que definitivamente en la vida ha habido muchas situaciones en las que se ha expresado esta exageración de la fortaleza. En Blum , Nicole Pérez nos dan un kit de rescate donde podemos contrarrestar cada fortaleza en exceso con otra de nuestras fortalezas. El ejemplo en "Perspectiva" sería: Equilibrar Perspectiva con Atención al detalle -> Para esto, usar herramientas como mapas mentales y desgloses de tareas para asegurar un equilibrio. Con base en lo mostrado en el kit, diligenciamos también la siguiente premisa: "Cuando me exponga a una situación donde hay alto desenfoque y no hay sentimiento de articulación y precisión voy a recordarme que mi punto de vista puede obstruir y saturar por completo el equipo de trabajo y que puedo balancear esta situación generando procesos detallados en donde participan todas las personas" Se repite con las otras cuatro fortalezas Con esto, reconozco el riesgo que conllevan absolutamente todas las fortalezas y continúo en el proceso a ser el mejor compañero y líder posible.

𝙇𝙤𝙨 𝙖́𝙧𝙗𝙤𝙡𝙚𝙨 𝙣𝙤 𝙢𝙚 𝙙𝙚𝙟𝙖𝙗𝙖𝙣 𝙫𝙚𝙧 𝙚𝙡 𝙗𝙤𝙨𝙦𝙪𝙚. A mi también me pasó (y de vez en cuando me sigue pasando 😳😅). A día de hoy me lo encuentro día sí día también con mis clientes. Es "normal". Venimos haciendo de una determinada forma, muchas veces de una forma más operativa que "nos va comiendo" tiempo y atención de la parte estratégica ... y de facilitar que nuestro equipo crezca, esté motivado y consiga más objetivos mutuos. Y un buen día queremos eso cambie de la noche a la mañana y resulta que no nos siguen: "Es que no tienen iniciativa". "Es que no se atreven a decidir". "Es que consultan todo". ¿Porqué será? 😅😂 Está evolución del estilo de liderazgo es un cambio para el líder, pero también para las personas que lideramos. Y como todo #cambio necesita de un aprendizaje, de querer cambiar y de llegar a confiar en que somos capaces. Se puede "acelerar de forma realista" sabiendo acompañar y muchas veces dejándonos acompañar para saber cómo acompañar 😆. Pero dejar al equipo de la noche a la mañana en la delegación total porque nos damos cuenta de que el foco es otro, no suele funcionar 😉 Lleva tu liderazgo a su siguiente nivel de manera mucho más efectiva partiendo del lugar desde el que está tu gente. Es más rápido y habla mucho más de un líder al que querer seguir👌. ¡Buen lunes! #conectaylidera #liderazgoefectivo #flexibilidad #pensamientoestrategico #micromanagement #leadershipmentoring #liderazgosituacional #coachingejecutivo #coachingequipos #talleresexperienciales

La amabilidad es indispensable para crecer

Un mal liderazgo deja cicatrices invisibles💼 Hace unos años, conocí a alguien que solía amar su trabajo. Era de esas personas que llegaban con energía, con ideas frescas y con una genuina motivación para hacer bien las cosas. Pero con el tiempo, algo cambió. Su chispa se apagó poco a poco. Ya no tenía esas ganas de siempre; su creatividad estaba atrapada en la rutina, y el estrés parecía haberle robado las ganas de aportar. Parte de esa desmotivación vino de su jefa, una persona que solo buscaba salvar su propio nombre. Cuando algo salía bien, era “gracias al esfuerzo de todos.” Pero cuando algo iba mal, era otro quien cargaba con la culpa, nunca ella. ¿Pedir feedback? ❌ Una pérdida de tiempo: sus comentarios siempre iban hacia detalles irrelevantes como una coma o un punto, en lugar de ofrecer una visión constructiva para mejorar de verdad. Ese estilo de liderazgo no solo afectó a una persona, sino a todo un equipo. Uno a uno, todos fueron cayendo en la misma desmotivación, en ese agotamiento que surge cuando el apoyo y la visión están ausentes. Normalicemos tomar responsabilidad: ✅ el líder tiene el poder de formar y guiar, de madurar y cohesionar a su equipo. Si tu equipo actúa con poca madurez, pregúntate primero si les has dado el apoyo y la guía necesarios para crecer. Liderar no es solo guiar a otros hacia objetivos; es crear un entorno donde cada persona pueda dar lo mejor de sí, sintiéndose valorada y sabiendo que su bienestar es una prioridad. Porque, al final, un buen liderazgo no se mide solo en cifras; se mide en cómo impactamos en las personas. ¿Te has encontrado en un equipo así? ¿Qué impacto tuvo en ti? 💬 Me encantaría leer tus experiencias en los comentarios.